Кроме того, у супругов были разные взгляды на то, каким должен быть отдых. Муж предпочитал отдых на даче, а жена предпочитала отдыхать если не на Мальдивах, то хотя бы на юге Франции.

Все мои доводы по поводу того, что деньги надо уметь не только зарабатывать, но и правильно тратить и что такой семейный конфликт может закончиться печально, не имели действия. В конечном итоге из-за серьезного психологического стресса, испытываемого в семье, муж потерял работу.

Семьи, где возникают постоянные конфликты и разногласия относительно денег, не способны эффективно привлекать денежные потоки. Члены конфликтных семей гораздо больше любят себя, чем других, и хотят иметь возможность бесконтрольного удовлетворения своих сиюминутных капризов и желаний. В таком сообществе никогда не будет денег.

А значит, и бизнес с такой семьей не построишь.

Кто из нас не встречал на практике семьи, где все или почти все их члены работают как единая команда на умножение семейного капитала? Главными работниками обычно являются супруги, и постепенно, по мере взросления детей, в бизнес втягивается и молодое поколение.

Такие семьи могут заниматься чем угодно, хоть торговлей, хоть производством. Как правило, это какое-нибудь прибыльное занятие, дело, ремесло, которое превратил в общее семейное доходное предприятие наиболее продвинутый и профессионально подготовленный член семьи.

Члены семьи-предприятия понимают, что в достаточно агрессивном окружающем мире легче выжить гуртом. И выгоднее зарабатывать деньги в общую собственность, чтобы потом разделить их по справедливости, чем заботиться только о личной наживе.

Если вы и ваши домочадцы не принадлежите к такому типу семьи, как семья=предприятие, но хотите открыть семейный бизнес, то я бы посоветовала вам сходить к психологу, компетентному в подобных вопросах. А сейчас я предлагаю поговорить о двух сторонах медали семейного дела.

Конечно, в семейном деле много очевидных плюсов. Однако о его преимуществах или недостатках можно говорить только в том случае, если он правильно организован, успешно развивается и каждый задействованный в нем член семьи доволен своими и чужими результатами. То есть если бизнес успешный.

У неуспешного бизнеса вообще сплошные минусы, а у семейного тем более, поэтому мы здесь и дальше будем обсуждать бизнес состоявшийся.

Но не бойтесь неудачи, открывая свой семейный бизнес. Примите к сведению то, что будет написано далее, примите взвешенное решение и отправляйтесь в этот нелегкий, но интересный путь.

А теперь перейдем к конкретике. Итак, плюсы семейного бизнеса.

• Первым очевидным преимуществом семейного дела является то, что прибыль в семье от данного бизнеса максимальна (не надо отдавать часть денег сторонним партнерам и работникам и т. п.), соответственно часть семейного бюджета, вложенная в него, возвращается быстрее и с прибылью.

• Правильно выстроенные отношения в бизнесе и общий интерес еще больше сближают членов семьи.

• В семейном бизнесе, как правило, нет недомолвок, которые могут стать неожиданностью и повлечь за собой финансовые потери. Члены семьи обычно в курсе личных планов друг друга (свадьба, рождение детей и др.), что позволяет заранее предусмотреть и избежать возможных пробелов в делах. Сотрудники по найму, как правило, о подобных ситуациях молчат до последнего и ставят владельца бизнеса перед фактом своего ухода зачастую в самый неподходящий момент.

• Главным преимуществом семейного бизнеса является возможность приобщить к нему своих детей. В процессе приобщения детей к бизнесу вы учите их не теоретически, а практически, используя свой опыт и знания, полученные в конкретном деле. Наглядный пример родителей действует куда эффективнее, нежели ничем не подтвержденные поучения и теоретические знания, полученные в учебных заведениях.

• Кроме того, стабильно прогрессирующий и приносящий постоянный доход бизнес можно передать по наследству, обеспечив тем самым будущее детей (если они готовы продолжать начатое вами дело). В ином случае его можно продать, обеспечив собственную старость и вложив в новый старт своих детей.

У семейного бизнеса, даже успешного, есть, как я уже говорила, и минусы.

Не слишком хорошо, когда работники – члены семьи – относятся друг к другу неформально и склонны переносить родственные симпатии и антипатии на трудовой процесс. Еще хуже, когда у тех членов семьи, которые управляют бизнесом, отсутствует деловой авторитет в глазах других ее членов.

Также распространенными ошибками, которые могут привести к развалу бизнеса, становятся неумение членов семьи разграничивать личные и служебные отношения, а также назначение родственников на высокие должности не потому, что эти люди – хорошие, компетентные специалисты, а потому, что они родственники.