— Благодаря нескольким бессонным ночам мы нашли выход. Мы поставили дело так, в одну из делегаций был внедрен наш источник, который смог предоставить нам всю документационную часть саммита. Он смог передать нам все документы на два часа. Этого времени было более чем достаточно для того, чтобы сделать копии.

— Расскажите об этом подробнее.

— Сложность данной операции была в том, что этот источник, внедренный в одну из делегаций, был особо ценным. Ни в коем случае не должна была пасть даже тень подозрения на него. Да и Москва нас предупреждала: «Примите все меры к строжайшей конспирации». Изучив всю обстановку, мы пришли к мнению, что мы можем провести с ним «моменталку».

— Что это такое?

— Это жаргон разведчиков. «Моменталка» — значит передача и получение материалов моментально.

— А кому было поручено провести столь рискованную операцию?

— Одному нашему разведчику, работавшему под журналистским прикрытием.

— Но, ведь к журналистам, как и к легальным разведчикам, всегда повышенное внимание контрразведки.

— Да, но и здесь имеется свое противоядие. Например, в данном конкретном случае мы всячески приучили контрразведку, что журналист работает, встречается со многими людьми, а потому много «двигается». Он ежедневно выезжал из посольства, встречался со множеством людей, посещал Клуб журналистов, где пил пиво, общался, со своими зарубежными коллегами и возвращался назад в посольство. И таким образом мы добились, что наружка не шла по пятам. На протяжении дня всегда возникало несколько «окон» в 2–3 минуты. Вот этим временем мы и воспользовались для «моменталки». Точнее говоря, нам понадобились две «моменталки». Одна для того, чтобы получить документы. Другая — чтобы вернуть.

— А где происходила «моменталка»?

— Вбезлюдном коридоре.

— В чем находились передаваемые документы?

— В кейсе. Наш разведчик-журналист и источник — участник саммита несли совершенно одинаковые кейсы. И во время «моменталки» они, не сказав друг другу ни слова, обменялись кейсами. Мы потом садимся в машину, едем в посольство, время у нас есть, на ксероксе копируем документы, потом едем на новую «моменталку» и возвращаем документы. Докладываем в Москву, что задание выполнено. Изучаем полученные документы и отправляем их в Центр.

— Документы оказались интересными?

— Еще бы. В них — политическая и военная линия стран, собравшихся на совещание, их конкретные военные намерения — какие страны, сколько оружие и куда смогут поставить в рамках начинающегося проекта. Фактически, уже шел раздел нашего Дальнего Востока.

— А как Москва оценила вашу работу?

— Очень хорошо. И что самое главное — результат был налицо. Через несколько дней после этого саммита в советских газетах появилось «Заявление ТАСС». В нем говорилось: ТАСС уполномочен заявить, что такие-то страны намерены то-то и то-то, в связи с этим Советский Союз предупреждает, что предпримет соответствующие ответные меры.

Все разведчики, участвовавшие в данной операции, были поощрены.

— Работая в руководстве резидентуры, вам же, наверное, часто приходилось вербовать людей. Многие бывшие разведчики говорят, что вербовка — одно из самых сложных и опасных дел.

— Да, завербовать человека — это очень непросто. В своей разведдеятельности я предпочитал работать только с теми агентами, которых завербовал сам. Надеяться на агента, завербованного кем-то, очень рискованно. Мне известен такой случай. Один из моих коллег принял на связь агента, который был завербован нашей резидентурой в соседней стране. Этот агент, обаятельнейшая женщина, должна была по нашему заданию изготавливать паспорта для нелегалов. Эта женщина приступила к работе. Связь с ней велась через тайник. И все было бы прекрасно, если бы не одно «но». Эта женщина оказалась агентом новозеландской контрразведки.

— И чем все это закончилось?

— Когда мой коллега вытаскивал тайник, контрразведка все это засняла на пленку. Конечно же, он «сгорел». Его выдворили за «деятельность, несовместимую с официальным статусом». Имел место дипломатический скандал.

Привлечь иностранца к разведке в пользу Советского Союза не так-то просто. Бывает, ты целый год работаешь с человеком, прежде чем завербовать его, делаешь анализ той информации, которую он предоставил, смотришь, в каких обстоятельствах была получена и передана информация. И если ты за время пребывания в командировке, а она длится, в основном, пять лет, завербуешь два-пять агентов, которые будут давать действительно ценную информацию, то можешь считать, что возвращаешься из загранкомандировки на белом коне.

— На днях я прочитал интервью одного предателя-перебежчика, где он говорит, что якобы за год вербовал по 14–1 6 человек из зарубежных граждан.

— Это блеф и вранье. Можно, конечно, завербовать какого-нибудь барыгу-дворника, но какую полезную и важную информацию он предоставит? Ценной является только та информация, которая нужна правительству.

— Какими, на ваш взгляд, мотивами руководствовались люди, соглашаясь сотрудничать с советской разведкой?

— Были разные варианты. Например, идейная основа. Она самая прочная. Иногда материальная заинтересованность, компромат и т. д. Бывало, кому-то мы предлагали сотрудничать. Бывало, человек сам приходил к нам и сразу же давал ценную информацию, которая потом обязательно проверялась. И если подтверждалась, то там уже, как говорится, можно было идти ва-банк.

Бывали подставы. Тогда информация непременно была достоверной, но… нам уже известной. В таких случаях следовало во всем разбираться, причем очень тщательно.