Шрифт:
Если вы руководитель, то прежде чем увольнять не справляющегося с работой сотрудника, объясните ему его ошибки и подготовьте к мысли о необходимости смены работы. Тем самым вы поставите в известность о своих намерениях не только самого человека, но и покровительствующие ему силы.
Точно так же, если вы дружите с девушкой (парнем), то резкий разрыв отношений вызовет не только стресс, но и, с большой степенью вероятности, обратный «прилет» негативных событий по отношению к вам. Это очень просто делается даже на уровне энергий — брошенный человек наверняка будет испытывать по отношению к вам далеко не радостные эмоции. Скорее всего, он будет посылать вам волны отрицательной эмоциональной энергии, а это есть то, что в народе называется «сглаз». И хорошо, если у вас достаточно мощная собственная энергетика (то есть вы не переживаете по поводу происшедшего) и этот негативный поток к вам не пристанет. Так бывает далеко не всегда, поэтому лучше заранее как-то проинформировать вторую сторону о ваших намерениях. А то и разрушить ваш «светлый» образ в глазах прежде любимого человека (продемонстрируйте какие-то негативные свои качества — алчность, цинизм или наешьтесь чеснока и т. п.). Тогда разрыв произойдет естественным образом без негативных последствий для обеих сторон.
Не раздражай эгрегора. Когда вы предпринимаете действия, резкие и неожиданные для лица, по отношению к которому они направлены, то происходит вот что. Вы, со свойственной вам самонадеянностью, рассматриваете этого чело века как отдельную личность с руками, ногами, головой — и все. Эта личность совершает неправильные с вашей точки зрения поступки, и вы принимаете кажущиеся вам необходимыми меры.
На самом деле, как вы уже должны понимать, каждый, даже самый плохой (по вашему мнению) человек, связан незримыми нитями со многими эгрегорами — семьи, работы, увлечений, религии (пьянства, секса и т. д.). Все его поступки являются результатом согласованных (или не очень) действий этой совокупности эгрегоров. Соответственно, каждый из эгрегоров строит свой собственный план, как он будет управлять этим человеком в будущем (и получать от него свою порцию энергий).
Когда вы неожиданно предпринимаете свои действия, вы вмешиваетесь в эти связи, натягиваете или совсем обрываете одни, заставляете «провисать» другие и т. д. Таким образом, вы вызываете раздражение всех эгрегоров, которые управляли этим человеком, поскольку неожиданно вторглись и нарушили их планы. Большинство из них, особенно те, которые потеряли связь с этим человеком, с нескрываемым неудовольствием начнут рассматривать вас и искать, как бы им угомонить или даже наказать беспокойного нарушителя их планов — то есть вас. А возможности сделать это, как мы уже указывали, у них довольно большие.
Если вы сделали свое резкое действие по согласованию с вашим высоким и мощным покровителем, то он может «утрясти» недовольство остальных эгрегоров. Если вы сделали это сами, от большой образованности или уверенности в себе — ждите «прилета». Как это может произойти, вы узнаете из последующих разделов нашей книги.
Большинство из вас легко смогут припомнить случаи такого резкого разрыва отношений с другим человеком. И наверняка несколько позже у вас в жизни возникали какие-то проблемы, которые вы вовсе не связывали с произошедшим разрывом. Теперь у вас есть возможность вернуться в памяти к таким событиям и попробовать осмыслить их с точки зрения изложенного подхода.
Адептов не отпускают просто так. Нужно сказать, что подобные «прилеты» получают не только простые люди, но и адепты, пытающиеся изменить своим прежним покровителям. Вот пример из жизни. Экс-чемпион мира по шахматам А. Карпов в конце 1996 года был приглашен на международный шахматный турнир в городе Линерас. Но в это же время г-н Карпов выставил свою кандидатуру на выборы в Государственную Думу по городу Туле и был очень занят этим мероприятием. Поэтому он не ответил на письменное приглашение организаторов турнира, что почему-то их очень обидело. В итоге они выступили с резким открытым письмом, в котором высказали много обидных слов в отношении г-на Карпова. Письмо было перепечатано многими газетами, охочими до подобных скандалов. Не нужно объяснять, как это повредило избирательной кампании кандидата в Госдуму.
Так выглядели события на внешнем плане. Попробуем рассмотреть, что при этом происходило на Тонких планах. Чемпион или экс-чемпион мира — это адепт, то есть наиболее преданный приверженец эгрегора, в данном случае довольно сильного эгрегора шахмат. И вот этот приверженец в силу каких-то обстоятельств решил перейти под покровительство другого очень сильного эгрегора — эгрегора политики. Причем пробует сделать это очень быстро, то есть резко.
Такие действия наверняка не нравятся эгрегору шахмат, и он начинает предпринимать шаги, чтобы вернуть своего бывшего адепта в свое лоно. Чтобы это сделать, ему нужно лишь разрушить планы своего подопечного. В данном случае лучше всего устроить скандал и скомпрометировать нового политика, чтобы он так и не вышел из категории кандидатов. А это уже совсем не сложно сделать, подбросив нужную мысль в головы преданных людей — в данном случае организаторов турнира. Они пишут открытое письмо, устраивают большой скандал — и вот цель достигнута, эгрегор политики не получил своего нового приверженца, а Дума не получила нового кандидата из бывших шахматистов.
Подобных событий происходит в нашей жизни множество, но мы воспринимаем их внешнюю канву, не задумываясь о внутренних механизмах. Шестой принцип как раз помогает нам объяснить скрытые причины некоторых событий и избежать появления нежелательных происшествий в вашей жизни.
Поэтому убедительно просим вас не забывать шестой принцип:
НЕ СУЕТИСЬ И НЕ ДЕЛАЙ РЕЗКИХ ДВИЖЕНИЙ!
при организации ваших отношений с другими людьми, независимо от того, какие это отношения — личные, должностные, случайные и т. д. А мы пока подведем очередные итоги.
1. Если вы заказали себе какое-то событие, а оно не происходит — не волнуйтесь. Покровительствующие вам силы лучше вас знают, что вам можно «выдать» на нынешнем этапе, а что — на следующем. Все будет, только не пытайтесь начать подкармливать эгрегор «несчастной жизни».
2. Если у вас происходят какие-то неприятные для вас события — рассматривайте их как уроки, которые вы должны пройти в этой жизни. Эти уроки в соответствии с вашим образом мышления и вашими поступками в жизни задают ваши высокие покровители.