Я постоянно размещаю в своем ЖЖ кучу материалов. По ним можно увидеть, что настроение при написании бывает разное. Могу хотеть писать, могу не хотеть, но все равно пишу. Я могу вести тренинг в совершенно убитом состоянии и открыто заявить об этом аудитории.

Такое отношение к себе и к тому, что делаешь, несомненно, создает дискомфорт. Важно запомнить следующее: если ваша цель – комфортабельный лайфстайл, вы никогда его не достигнете. Если же хотите прожить жизнь ярко и оставить после себя след, параллельно будут появляться инструменты для достижения комфорта.

Это работает во всех сферах. Если цель – огромные деньги, вы, скорее всего, никогда их не заработаете. Если же цель иная, вполне возможно, параллельно заработаете и эти деньги, поскольку они потребуются для достижения вашей основной цели.

Наблюдайте за тем, что происходит во вселенной, в окружающем мире. Законы физики действуют везде одинаково, в том числе и в личностном росте. Если занимались когда-нибудь восточными единоборствами, то знаете, что разбить рукой доску относительно несложно. В восточных единоборствах есть интересная вещь: чтобы доску разбить, необходимо, чтобы цель находилась за ней.

Если поставить целью разбивание этой доски, вы, скорее всего, этого не сделаете. В жизни с целеполаганием то же самое. Если какая-то цель является финальной, вряд ли вы ее достигнете. За каждой целью должна находиться следующая. Если вам нужна машина, то необходима цель, которой вы добьетесь с ее помощью.

Чем сильнее ваше «зачем», тем проще жить. Даже если сегодня не можете чего-то достичь, вас это не должно останавливать. Чтобы что-то получить, необязательно знать, как это получишь. В этом один из основных секретов успеха.

Есть два основных типа мотивации: «от» и «к». Мотивация «к» – стремление к чему-то приятному, а мотивация «от» – уход от негативного. Отрицательная мотивация работает лучше. Если цель – машина, она обязательно появится.

Также важно правильно формулировать свои цели.

Если знаете себя в настоящем и хотите прийти к себе в будущем, вы должны суметь ответить на три вопроса: «Что я хочу иметь?», «Что я хочу уметь?», «Каким я хочу стать?» Если выстраивать цели с учетом ответов на эти три вопроса и при этом рассматривать их как этапные, а не конечные, вы быстрее достигнете желаемого.

Со стороны может казаться, что вы получаете намного больше, чем должны получать. Именно так работает принцип этапной цели. Еще лучше действует гибридная мотивация, когда вы подгоняете себя пинком сзади и вешаете морковку впереди.

Есть одна характерная ошибка, о которой стоит поговорить. Существует принцип «инь – ян» – делания и неделания. В жизни они нужны оба. Это как вдох и выдох. Если станете себя загонять, быстро выдохнетесь. Вы, скорее всего, умеете работать. Но важно и уметь отдыхать. Если будете чередовать труд и отдых – поработали, замедлились, снова поработали и снова замедлились, – вы достигнете больших результатов.

Помните, как сдавали экзамены в вузе? Готовились на протяжении семестра или же сидели в последнюю ночь? Есть два типа людей. Одним нужно долго и серьезно готовиться, а другим легче сесть и в авральном режиме за несколько часов все сделать. Не сомневаюсь, что большинство предпочитает аврал.

Тогда возникает вопрос: почему же вы предпочли постоянную работу? Если легче действовать аврально, зачем себя ломать? Если вы сильная личность, то в борьбе с собой всегда выигрываете, но идете вразрез со своими принципами. Если удобнее работать в авральном режиме, не надо устраивать авралы раз в полгода, делайте их раз в неделю.

Если человек пытается сделать сорок дел одновременно, ничего не получается. Поэтому я на тренингах прошу людей отключаться от внешнего мира. Принцип полного погружения. Берете какую-то задачу, погружаетесь и доводите до результата.

Давайте рассмотрим на примере. Некоторые люди занимаются бизнесом ради бизнеса. Им нужно, чтобы был офис, статус, сотрудники, чтобы происходило движение. Мне лично бизнес нужен для результата.

Когда в один прекрасный день я понял, что большое количество сотрудников – зло, с которым я не хочу бороться, я сильно перестроил свой бизнес. В офисе должно быть минимальное количество сотрудников, а еще лучше, чтобы их вообще там не было. Когда необходимо, собираемся вместе, обсуждаем накопившиеся вопросы. Авральным методом что-то прорабатываем и расходимся туда, где удобно работать.

Многим нужен не результат, а процесс. Если бы им нужен был результат, они бы пошли работать сами на себя. Поэтому владелец бизнеса нередко устраивает сотрудникам ощущение процесса. Это можно сравнить с аквариумными рыбками: за сотрудниками, как и за рыбками, нужно ухаживать, кормить их, смотреть, чтобы вода не зацветала. Точно так же следует заниматься и сотрудниками.

Необходимо планировать авралы и замедления. Попробуйте сделать выходной день в середине недели – например, в среду. Не включайте компьютер, не отвечайте на звонки. Погуляйте в парке или отправляйтесь за город. Короче, делайте непривычные вещи. У каждого такие вещи свои. После замедлений сразу захочется переделать кучу дел.