В начале карьеры каждому из нас больше чем когда- либо нужна поддержка Capo — наставника, патрона, ребе, святого отца. Стало быть, прежде чем научиться командо­вать, ты должен научиться подчиняться. И возьми себе за правило — никогда не оставлять в своей команде человека, который не научился выполнять приказы, вне зависимости от его компетенции, особенно если он талантлив.

Когда Capo дует, ты гнешься... или ломаешься.

Когда Capo горячится и выходит из себя, ты стоишь на месте и потеешь.

Когда Capo смеется, ты улыбаешься (как минимум).

Все сказанное выше — всего лишь иллюстрации к посту­лату, гласящему, что подчиненные должны подчиняться. Но не перебарщивай, чтобы не вызывать у Capo подозре­ний своим излишним раболепством. Чрезмерный прогиб может обернуться поцелуем смерти, ведь избыточная вежливость равнозначна абсолютной грубости.

Беседуя с Capo, открывай рот только после того, как к тебе обратились. Беседуя с посторонними, высказывайся только в поддержку позиции Capo, или помалкивай. Если нужна дополнительная информация, предоставляй ее только после того, как тебя спросят. Иначе говоря, in fondo [4] , находясь в основании пирамиды власти, ты оста­ешься вассалом своего льеж-лорда [5] или его сюзерена. Ос­таешься до тех пор, пока не вскарабкаешься вверх.

Существует итальянская поговорка«Trattaconquellichesonomigliodetiefagli», которая переводится пример­но так: «Общайся с теми, кто лучше тебя, и плати по всем счетам». Этот принцип хорошо определяет твои отноше­ния с руководителем. Твердо усвой, что ни одна из постав­ленных тебе задач, не может быть настолько ублюдочна и, образно говоря, кровава, чтобы дать тебе право сомне­ваться, при ее выполнении. Поскольку Capo важен для твоего будущего, ты должен постоянно доказывать ему, что уважаешь, понимаешь и ценишь его.

Что ты станешь делать, когда по злой иронии судьбы твой первый наставник встанет на пути твоего развития, на пути твоей карьеры? Ответ может быть только один — валить его, не раздумывая. У него своя судьба, своя карь­ера, а у тебя своя.

У руководителей есть власть и авторитет, обладать ко­торыми ты стремишься. Неважно, как они этого добились и достойны ли они этого, важно то, что это у них есть. Они обладают силой, которую могут использовать и в твоих интересах, если ты станешь выполнять за них грязную ра­боту. Например, ментором Аль Капоне в Чикаго был Джонни Торрио. Дела этих выдающихся потомков древ­них римлян могут быть описаны словами их не менее зна­менитого земляка: «Veni, vidi, vici» [6] .

Доказывай своему боссу, что ты умный и дальновид­ный аферист, искушенный в офисных играх, но не взду­май кидать его самого, его людей, его партнеров и тех, кто находится под его покровительством. Прежде чем дейст­вовать, определись, кто есть кто и что почем, и действуй в соответствии с полученной информацией. И главное, ни­когда не пытайся урвать кусок мяса там, где тебе положен только хлеб.

Если человек, на которого ты работаешь, вменяем и та­лантлив, сделай его своим лидером, своим кумиром, под­держивай его и дай ему поддерживать тебя, финансиро­вать тебя, поднимать тебя, и (повтори это несколько раз, пока не усвоишь накрепко) не смей даже мечтать о его женщинах — женах, любовницах, дочерях, племянницах, кузинах, горничных, проститутках, секретаршах и про­чих. Тебе повезет, если ты сможешь жениться на дочери или близкой родственнице своего Capo, естественно с его позволения, которое лучше получить несколько раз, на случай, если он передумает.

Убедись, что правильно понял приказ босса, перед тем как начать действовать. Представляешь, что будет, если ты завалишь не того парня, взорвешь не тот дом или, не дай бог, дашь взятку совсем не тому чиновнику? Учись искус­ству задавать вопросы. Одним это дается легко, другим — нет, но это необходимо всегда. Не надо боятся показаться тупым, когда переспрашиваешь — надо бояться показать­ся тупым, когда упорешь косяк не переспросив.

И еще одно, никогда не записывай и не подписывай ничего стремного, например: имена, адреса, суммы дол­га, порядок расчетов и т. п., ничего, что могло бы стать доказательством номер один, приобщенным к твоему уголовному делу, делу беспонтового придурка. И запом­ни хорошенько, что: все Capo, также, как и ты, начинали с самого дна. Когда ты взбираешься на пирамиду, ты ка­рабкаешься по груде костей, из которых она состоит. Но тот, кто хочет сорвать яблоко, должен вначале залезть на дерево. Верно?

Офисная политика

В нашем бизнесе дела делаются при дружеском обще­нии за чашкой кофе, на охоте, свадьбах, похоронах, за иг­рой в гольф, на рыбалке или в подпольных казино, короче говоря, везде, где получается лично (только лично!) об­щаться с коллегами. Месяцы, а то и годы повсюду царит спокойствие, но вдруг, когда приходит время, или попро­сту на чьей-то заднице шерсть встает дыбом, тогда начи­нается движение. Поводы могут быть самыми разными. Например, один из водителей перелез на место пассажира и получил в организации некий статус. Или кто-то где-то у нас из-за неосмотрительного поведения «вышел на пен­сию», а при благоволении фортуны, просто отъехал в свое загородное поместье, где больше травы и света для игры с внуками, чем на кладбище. Или же кто-то вдруг исчез, словно в воду канул, растворившись в небытие вместе со своим автомобилем и своими compares [7] .

В реальной жизни, до того как стать водилой при одном из Больших Парней (обеспечив себе таким образом не только кусок хлеба с маслом, джемом и даже с икрой, но и возможность карьеры), ты должен стать Посвященным Членом Нашего Дела. А для успешного прохождения По­священия ты должен сделать «свои первые кости», то есть сделать некое мокрое дело, ассенизационную или подводно-бетонную работу, иначе говоря — принять участие в мероприятии по организации чьего-то исчезновения.

Намек ясен, не правда ли? И прежде чем ты произне­сешь: «Это не для меня», знай, что это — неправильный ответ. Для того чтобы получить право на большое карьер­ное продвижение в твоем бизнесе, ты должен «сделать ко­сти» тем или иным способом, так же, как и мы, грешные. Этот закон возвращает нас к офисной политике, той арене, на которой ты должен «сделать свои первые кости», чтобы начать двигаться наверх.