Шрифт:
• лицо, осуществляющее представление на данную должность;
• показатели оценки эффективности;
• прочее.
Для успешного внедрения системы описания процессов нужны квалифицированные специалисты, способные грамотного осуществлять изменения (доработки) в метамодели организации.
Замечу, что далеко не в каждой среде моделирования есть средства управления метамоделью. Но, как показывает практика, эта возможность очень ценна и востребована при практическом описании процессов организации.
4.4. Архитектура типовой среды моделирования процессов
Сейчас на рынке представлено множество программных продуктов для моделирования деятельности организации. Эти продукты относятся к так называемым средствам Business Process Architecture или Enterprise Architecture, то есть программным инструментам, предназначенным для проектирования бизнес-процессов и бизнес-архитектуры компании. Руководителям и специалистам, внедряющим процессный подход, важно понимать общую архитектуру систем такого класса.
Рассмотрим архитектуру типовой среды моделирования процессов, представленную на рис. 4.4.1. Такая среда, как правило, имеет модульную структуру, которая определяется соответствующими сервисами. В конкретных системах сервисы могут объединяться в рамках единых программных решений, а также существовать и использоваться по отдельности в виде модулей.
Рис. 4.4.1. Архитектура типовой среды моделирования процессов
Информация о деятельности организации (справочники процессов, подразделений, документов, схемы процессов) хранится в промышленной базе данных, например MS SQL Server. Есть отдельный сервис, который используется для администрирования: создания/изменения/архивирования баз данных, создания новых пользователей, назначения прав доступа и т. д.
Сервис управления метамоделью – важнейший инструмент бизнес-моделирования. Он позволяет расширять метамодель, предлагаемую поставщиком системы, и создавать новые списки, перечисления, атрибуты для существующих классов объектов. В некоторых системах предусмотрена возможность определять новые классы объектов и связей между ними. Фактически в такой системе доступно спроектировать любую нотацию, которая может потребоваться в организации.
Возможность расширения метамодели важна для полного и адекватного моделирования, решения практических задач, возникающих у разных групп пользователей внутри организации.
Основной сервис среды моделирования – сервис описания [87] , где можно:
• создавать различные справочники:
– процессов;
– подразделений;
– должностей;
– документов;
– терминов;
– прочее;
• формировать схемы:
– процессов;
– организационных структур;
– прочее [88] ;
• описывать объекты модели:
– заполнять текстовые поля (например, указывать название процесса, его начало, завершение, требования к срокам);
87
Условное название модуля.
88
Зависит от функциональных возможностей конкретной среды моделирования.
– формировать списки (например, указывать должностных лиц, которые согласуют требования к выполнению процесса);
– выбирать нужные типы (например, указывать тип подразделения: «департамент» или «отдел»);
– задавать количественные параметры (например, номер грейда, количество ставок на должности или среднее время выполнения процесса);
– прочее;
• формировать отчеты:
– выгружать регламентирующие документы (регламенты процессов, инструкции по выполнению процессов, положения о подразделениях, должностные инструкции);
– выгружать другие специализированные отчеты (например, отчет по движению документов – где создается, кем согласуется, кем утверждается и т. п.);
• осуществлять анализ и изменение объектной модели:
– создавать/корректировать/удалять процессы, подразделения, документы;
– переназначать исполнителей процессов;
– выявлять процессы без назначенных исполнителей;
– выявлять документы, которые никто не использует;
– прочее.
Как правило, основные пользователи сервиса описания процессов – квалифицированные бизнес-аналитики, которые проводят интервью, структурируют информацию и заносят ее в систему в виде различных моделей. В некоторых случаях руководство организации принимает решение вовлекать в работу сотрудников подразделений, которые также используют часть функциональных возможностей в рамках своих полномочий.
При выборе системы руководителям компаний стоит уделить серьезное внимание анализу функциональных возможностей и удобства использования модуля описания процессов. Этот аспект важнее, чем выбор той или иной нотации моделирования. Рекомендуется попробовать все интересующие системы, описав в них один-два пилотных процесса.
Для управления командной работой служит сервис администрирования, в рамках которого:
• выполняются настройки интерфейса системы;
• выполняются настройки ряда справочников;