Седьмой уровень – это высший эшелон чиновников, кандидат в крупных политических гонках, директор международного пиар-агентства, глава информационной политики в каком-то федеральном медиа. То есть: здесь вы опять-так включаете вашу яркость на полную громкость, как бы это парадоксально не звучало.

То есть: вот семь уровней. И, как вы заметили, на каждом уровне нужно уметь играть с собственной яркостью. То есть: яркость у пиарщика – это не как атрибут, это как рабочий инструмент, как кожа. То есть: в одном месте ее нужно проявить, а в другом месте полностью спрятать, и тогда она будет работать. А все утверждения о том, что пиарщик должен быть мегасуперярким, мегасуперзвездным челом с креативной прической, в растянутом свитере и в каких-нибудь нелепых ботинках, понимаете, что это все мифы.

Вот ссылка на статью по этой теме – http://www.msk-pr.ru/xfiles/articles-pr/155.html

Вот, ключевой, на мой взгляд, момент:

Без мечты основания своего PR-агентства PR-специалист не может быть состоявшимся и полноценным. Хотя бы мечты! Свое PR-агентство – это не только офис, сотрудники, клиенты с громкими именами… PR-агентство – это ваше и только ваше особо тщательно разработанная, очень узкая сфера, в которой профессионалом можете быть только вы. Как можно выявить для себя такую сферу? Исходя из моих наблюдений, могу предложить два способа.

Во-первых, определитесь, к чему лежит ваша душа наряду с пиаром – к ресторанам, театру, нанотехнологиям, науке, кино, фотографии, путешествиям, пластиковой хирургии, микробиологии. Мне известны специалисты по пиару во всех вышеперечисленных областях. И начинайте разрабатывать эту область: составлять базу СМИ, писать статьи, знакомиться со светилами профессии, посещать отраслевые мероприятия и так далее. Рано или поздно вас заметят.

И второй способ демонстрирует некий фатализм. Есть хороший старый американский фильм, в котором между делом раскрываются и PR-технологии – «Любитель птиц из Алькатраса» (Birdman of Alcatraz, 1962, режиссер Джон Франкенхаймер). Сюжет фильма таков: к осужденному на пожизненное заключение главному герою случайно попадет в руки больной воробей. Он его выхаживает, лечит, учит летать, широко интересуется вопросами болезней птиц, и, в конце концов, пишет книгу-бестселлер, выигрывает приз в конкурсе птицеводов, открывает бизнес и становится уважаемым орнитологом. То есть, не давайте отворот поворот тому, что само идет к вам в руки. Даже если вы считаете, что «не потяните».

Личный пример: когда в 2005 году я открыл сайт моего агентства, к нам обратилась довольно уважаемая крупная аудиторско-консалтинговая группа. Причем еще тогда наша специализация ограничивалась, по большому счету, только сферой переводческих услуг. Я заключил контракт на абонентское PR-обслуживание, и вскоре в агентстве выросла целая PR-практика продвижения аудиторских, бухгалтерских и консалтинговых компаний. Благодаря тому случаю, наша специализация теперь звучит как «PR-услуги для интеллектуального бизнеса».

Кстати, в более чем 70 интервью, представленных в одноименном проекте «Интервью с высшим эшелоном российского PR» ни один директор или партнер PR-агентства ни разу не пожалел об открытии своего дела. Конечно, можно подумать о нерепрезентативности: вряд ли кто-то из директоров (к тому же PR-агентств) в интервью признается в неуспешности своего начинания! Ноя все-таки почему-то верю, так как сам сейчас провожу подобный эксперимент, являясь директором PR-агентства.

Но, пока вы еще не директор пиар-агентства, вы – студент или просто вы хотите стать PR-специалистом… Когда стоит задуматься о своей карьере?

Кстати, вот интересная книга о том, как основать свое PR-агентство – http:///roman-maslennikov/kak-sozdat-svoe-pr-agentstvo-ili-absolutnava-vlast-po-russki/

Ну и, в принципе, на этом я, наверное, закончу, и послушаю ваши вопросы!

Ваши вопросы

Если никуда не берут…

Скажите, пожалуйста, что делать, если человек хороший, все окей, опыт есть, знания есть – отлично! Но его совсем никуда не берут или не берут туда, куда очень хочется. С чем такое может быть связано?

Если такое реально случается, то, возможно, завышены ожидания по зарплате. Начинающие пиарщики любят оцениваться себя в восемьдесят тысяч, в сто. Через месяц это уже пятьдесят. Через три месяца это уже двадцать пять. На завышайте ваши ожидания. После ВУЗа, мы знаем (все это знают: и HR-директора, и директора пиар-агентств), что у молодых пиарщиков очень-очень такие радужные цифры, и они знают, что на них, в принципе, реагировать не надо. Поэтому здесь: без аппетитов!

Элементарно может не быть работы, не быть проектов – тоже могут не брать.

Или третий вариант: все классно, но вы, допустим, чем-то не понравились. Какая-то, допустим, это может быть вкусовщина чистой воды, не знаю, прическа ваша не понравилась! Грязная обувь ваша не понравилась! Атак – все классно. Стиль ваш не понравился – и директора на это имеют право. Может быть, кто-то стесняется выразить свои чувства, и не берут, говорят, работы нет или зарплата большая. На самом деле, им чего-то не понравилось, и они, в принципе, могут вам об этом и не сказать. И если такое продолжается полгода, значит, действительно, какое-то субъективное мнение. Но я думаю, за эти полгода уже, в принципе, все окей будет.