Шрифт:
Выплыл, положение устаканилось, и предприятие опять приносило стабильный доход. Штат он поменял, дабы «декабристки» не досаждали глупыми разговорами…
Одно беспокоило его по ночам — почему он Шалава-то?
Ошибка
Год назад Таня Петрова работала у меня на фирме девочкой, выбрав сценическое имя — Кристина, так многие поступают. Лет ей было под тридцать пять, но выглядела потрясающе. Стройная блондинка, с грудью четвертого размера, белозубая улыбка. Выдавали только ноги, синюшные от варикоза, но об этом знали лишь мы, к посетителям девушка выходила в темных чулках. Да, Кристя и молодым давала фору!
Работала она целеустремленно и на износ. Мы, не скрою, посмеивались над ее экономностью, граничащей с жадностью. Купит копеечный хот-дог — вот и вся трапеза. А разъезжать на такси — боже упаси! В любую погоду Кристя будет терпеливо ждать маршрутку. С одеждой тоже не заморачивалась, все лето пробегала в одном комбинезончике.
Но отвращения она не вызывала, так как мы прекрасно понимали, что ей нелегко живется. Мама ее умерла два года назад, мужа тоже не было, и Кристя в одиночку растила двенадцатилетнюю дочь.
Девочки даже устраивали сценки, за глаза разумеется, изображая, как старенькая семидесятилетняя Кристя бросает вязать чулок и резво ковыляет к двери, услышав звонок клиента.
— О-хо-хо, заказ! Заказ, — радостно шамкает беззубым ртом Кристя.
Но несмотря на это все мы считали ее ужасно милой.
Однажды Яся, новенькая восемнадцатилетняя девочка, заработала о-очень приличную сумму за ночь. Такая удача была у нее впервые. Девчонка сияла и загибала пальцы, перечисляя, на что потратит деньги.
Тогда Кристя подсела к ней и умиленно воззрилась.
— Ясечка, успокойся, — улыбнулась она. — Такое бывает часто. Я ж понимаю, ты молодая, всего хочется! Ну пойди, купи себе крутой телефон, хочется ж! Вам, молодым, все надо, но на косметику тратить не стоит, лучше отложи денежки…
Мы захихикали, настолько это звучало по-семейному.
В один из вечеров ей взгрустнулось, и она, подперев подбородок рукой, вопрошала меня:
— Вот скоро кончится моя красота, скоро кончится, и что дальше? Что мне делать? На что жить? Что я умею? А ничего не умею! На квартиру, слава господу, заработала, но что дальше? Времени копить — почти не осталось…
— Фирму откроешь! — отмахнулась я от нее, нисколечки не веря в то, что это сбудется. По бордельным меркам, Кристя была перестарком, а такие обычно заканчивают плохо.
Но как я ошиблась на ее счет!
Кристя открыла-таки фирму, потом еще одну, пополнив ряды того самого мизерного процента счастливиц.
Недавно я ее встретила. Она была за рулем собственного авто, одетая в симпатичную норковую шубку.
Я искренне рада за нее. Почаще б так ошибаться!
Итак, вот мои условия: вы будете экономкой, я вам даю пятнадцать процентов из чистой прибыли. Обратите внимание, Тамара: пятнадцать процентов. И, кроме того, небольшое жалованье — тридцать — сорок, ну, пожалуй, пятьдесят рублей в месяц. Прекрасные условия, не правда ли? Я глубоко уверена, что не кто другой, как именно вы поможете мне поднять дом на настоящую высоту и сделать его самым шикарным не то что в нашем городе, но и во всем юге России. У вас вкус, понимание вещей!.. Кроме того, вы всегда сумеете занять и расшевелить самого требовательного, самого неподатливого гостя.
Эмма Эдуардовна. Яма
Лена была самым первым моим администратором. До этого пять месяцев я сидела на телефонах лично. Во-первых, платить администратору пока было нечем, а во-вторых, подходящей кандидатуры не находилось. Ведь администратор — ключевая фигура, и от его качеств зависит восемьдесят процентов успеха. Глупый администратор неминуемо ведет фирму к разорению, а умный — большая редкость. Какими ж качествами должен обладать администратор? А вот какими: перво-наперво быть первоклассным психологом, лидером, обладать даром убеждения, быть тактичным и обаятельным, иметь грамотную речь. А если еще и честным окажется, не станет завидовать, глядя в хозяйский кошелек, то это вообще клад!
Именно такой оказалась Лена. Я познакомилась с ней заочно, в телефонном режиме, когда она работала у вышеописанного Евгения Анатольевича, который к тому моменту настолько распоясался, что ежедневно доводил до слез подчиненных бесконечными придирками и ЦУ.
У меня тогда с девочками была проблема огромная, так как фирма новая, заказов немного и девочки, отсидев пару дней, убегали. Часто было так, что вообще ни одной не было. Тогда я скидывала заказы на смежные фирмы, а за это они мне давали «откат», то есть процент.