Итак: 1500 отнимаем 500 на массажиста, 300 на поддержание системы в действии (владелец отеля, полиция, непредвиденные расходы) чистых денег – около 700 € с одного отеля.

10 отелей ( при том, что отелей 100 минимум) дает – 7000 € в месяц без особых проблем и стартового капитала. Причем идея не нова, – но именно здесь этого нет.

Резюме: придумывание – что именно делать, – не занимает много времени, в том случае если думать и писать.

Вам не нужно десять идей, – вам нужна одна хорошая идея. После чего вы все расписываете по срокам и делаете, делаете, делаете до победного конца.

Шайхинуров Руслан – совладелец компании «Химпродукт», предприниматель:

— Очень полезный семинар прежде всего для опытных предпринимателей. Несмотря на то, что именно они в первую очередь скептически реагируют на тему семинара: «Че? Кто-то хочет научить делать бабки с нуля МЕНЯ? Да знал бы он, как я в свое время поднял свой бизнес (ларек, завод, холдинг, МММ…) Я сам кого хочешь научу!» Но именно состоявшиеся предприниматели получают на семинаре больше остальных – потому что у них уже есть и опыт, и связи и «автобаны» в голове (см. Азимова): осталось наложить на все это четкую технологию генерации новых бизнес-идей. И, блин! – открываются другие горизонты. Мало того, что участники семинара прямо там же начинают рожать идеи (на практических занятиях), Азимов сам от души сыпет, сеет, раскидывает, разбрасывает идеи десятками и десятками – знай только подбирай. Едва успеваешь записывать. Сейчас пухнет голова – за что взяться в первую очередь. К счастью, Азимов дает технологии отбора «зерен от плевел». Надо просто эти инструменты применить и делать, делать, делать.

Если бы материал давался более структурировано — было бы еще эффективней.

Резюме: Я был на разных семинарах – есть с чем сравнить. Многие пишут в отзывах: «Азимов – супер!». У меня, кроме эмоций, предпринимательское ощущение: Азимов – это без пяти минут Бренд. С большой буквы Бренд. Потому что, кроме того, что он сам по себе – харизма, его тренинг – это нужный, качественный (шероховатости отшлифуются!), эмоционально заряженный, а главное, уникальный продукт. Если мои ощущения правильные – этим все сказано.

Спасибо, Сергей. Что я хотел, то и получил. И, возможно, даже больше. Осталось – просто ДЕЛАТЬ.

Глава о пригодности идеи.

Что подразумевает чиновник, когда требует предъявить бизнес-план будущего дела?

– Правильно. Наличие у вас дохода, на который сможет существовать вы и ваша фирма.

Что подразумевает банкир, требующий предъявить бизнес-план, когда вы просите кредит в банке?

– Правильно. Наличие у вас дохода, благодаря которому, вы сможете вернуть кредит.

Что подразумевает инвестор, требующий предъявить бизнес-план, когда собирается инвестировать в ваш проект деньги?

– Правильно. Наличие у вас дохода, благодаря которому, он сможет заработать денег.

Что имеете в виду вы сами, когда садитесь писать или считать свой бизнес-план?

– Правильно. Как правило, люди принимают во внимание только один критерий, когда собираются открывать свое дело, когда устраиваются на ту или иную работу, или стремятся к той или иной должности.

Этот критерий – уровень получаемых денег.

Этот критерий несомненно важен, но для того чтобы было нагляднее видно, ради чего мутить огород, посмотри две границы.

1. Сколько на деле можно заработать как минимум?

2. Сколько на деле можно заработать максимум?

3. Устроит ли меня то и другое?

Разберем несколько примеров, каждый раз задавая себе вопросы: минимум, максимум денег?

1. Пойти работать в парикмахерскую на три кресла. (большое, поменьше и совсем большое).

2. Работать учителем-кроликом, в экспериментальной школе имени Вована Конкретного.

3. Открыть кафешку на восемь столиков, четыре стулика.

4. Устроится продавцом в «Запчасти к хлебобулочным ».

5. Журналистом в газету « Зад и червяки».

6. Академиком в Академдетсадгородок.

7. Генеральным директором в «Куплю-продам-свалю-пром»

8. Ваш вариант

Резюме: если твой максимум упирается в тысячу долларов, спроси себя, – достаточно ли будет денег? Если – нет, то зачем все это делать, ищи другое.

Следующий критерий – удовольствие, кайф.

Как вы считаете, какое чувство испытывают люди в момент, выполнения своей работы, своего дела.

1. Парикмахер, когда бреет вам уши, лоб, нос.

2. Учитель – кролик, когда садится на кнопку.

3. Владелец кафешки, когда беседует с пожаро-санитаро-милиционеро-налого-братками.

4. Продавец запчастей, поедающий в подсобке запчасть (мак булочный).

5. Журналист, берущий интервью у червяков.