Маша по-прежнему считает, что ей нужен парень-теннисист, который будет, ко всему прочему, уважать ее чувства. Однако, на мой взгляд, ей просто нужно понять разницу между действительно важными требованиями к мужчине и второстепенными.

Может ли она настаивать на том, чтобы ее очередной мужчина играл в теннис, потому что бывший парень Марии пытался заставить ее прекратить тренировки? Не путает ли Мария способность уважать ее хобби со способностью играть так же хорошо, как она сама?

Возможно, что и ты не так уж отличаешься от Марии. Может быть, и ты ищешь спутника жизни, который мог бы разделить твою любовь к танцам, йоге, медитации или японской кухне. Давай вместе разберемся, так ли уж это необходимо.

Возьми ручку и нарисуй таблицу из трех граф: «Для меня важно», «Для меня желательно», «Для меня неприемлемо». Вот что получилось у меня:

1. Для меня важно, чтобы…

…он был надежным и я могла на него положиться;

…он обращал внимание на то, что меня беспокоит;

…он умел поднять мне настроение;

…он не возражал, если мне захочется потанцевать или пойти в музей.

2. Для меня желательно, чтобы…

…он был ростом не ниже 180 см;

…у него были светлые прямые волосы;

…он умел танцевать;

…он любил посещать музеи.

3. Для меня неприемлемо, чтобы он…

…курил;

…пил каждый вечер;

…принимал наркотики;

…разбрасывал носки на кухне.

Составляя список, подумай о своих прежних избранниках — что тебе в них нравилось и чего не хватало, а еще — насколько каждый из них соответствовал твоим запросам?

Был ли у тебя мужчина, который обладал и важными для тебя, и неприемлемыми чертами? Как правило, если у мужчины есть неприемлемая для тебя черта, отношения обречены.

И еще, был ли у тебя когда-нибудь парень, который по всем пунктам соответствовал списку желательных черт, но не обладал тем, что для тебя действительно важно?

Теперь ты понимаешь, почему у вас не сложились отношения, хотя он, как тебе казалось, соответствовал твоему идеалу мужчины?

Дорогая подруга, твои желания составляют лишь стены дома, а дом без прочного фундамента (то есть без того, что действительно важно) не построишь. Выясни, что необходимо для этого фундамента, и смело строй дальше.

Если ты хочешь сверить свои догадки о подходящем тебе мужчине с мнениями профессионалов, рекомендую сделать это с помощью соционики — науки о переработке информации человеческим интеллектом. В этом тебе помогут рекомендации известного соционика, автора ряда книг и множества статей, практикующего консультанта и преподавателя в области соционики Павла Цыпина.

Первым делом нужно определить свой тип информационного метаболизма (ТИМ). Сделать это можно с помощью несложного теста, хотя достоверность такого метода и невысока — для достоверного определения ТИМа нужно обращаться к специалисту.

Итак, в каждой паре утверждений выбери ТОЛЬКО одно, которое больше тебе подходит, и последовательно запиши номера. Полученному четырехзначному цифровому коду соответствует условное название твоего типа личности.

1. Тебе нравятся ясность и определенность во всем, поэтому ты не склонна менять свои планы, убеждения и привычки. Неопределенность и многовариантность ситуаций тебя раздражает; ты умеешь равномерно распределять нагрузку и укладываться в заранее намеченные сроки. Предпочитаешь четко поставленные задачи и конкретный временной график работы.

2. Ты не составляешь четких планов на будущее, так как любишь действовать без подготовки, по ситуации, рассчитывая на находчивость и везение. Тебя не очень тяготит неопределенность, ты любишь иметь в запасе несколько возможных вариантов решения проблемы, легко переключаешься с одного дела на другое, охотно пересматриваешь прежние взгляды и решения. Тебе трудно подчиняться строгому графику.

3. В своих решениях ты прежде всего опираешься на факты и здравый смысл, не ставя их в зависимость от чувств и отношений с окружающими. Умеешь логично обосновывать свою точку зрения, руководствуясь аргументами и доказательствами, а не личными переживаниями. Считаешь, что важнее быть правым, чем приятным. Не делаешь незаслуженных комплиментов. Не любишь обсуждать личную жизнь других людей.