Вход/Регистрация
Мудрость лидера
вернуться

Жалевич Андрей

Шрифт:

• Что может дать самый значительный системный эффект для оздоровления и выхода из кризиса?

• Стремитесь ли вы к непрерывным улучшениям?

• Насколько постоянны ваши непрерывные улучшения?

• Какие методы великих мастеров прошлого и настоящего вы можете использовать в своей работе?

• Что еще вы можете усовершенствовать в своем продукте, в своей работе и своей бизнес-системе?

• Насколько непрерывно вы обновляете свой интеллектуальный потенциал?

• Чем отличается ваша работа от обычной кустарщины?

• Что вам нужно делать, чем вам нужно заниматься, чтобы то, что вы делаете, приблизилось к рангу высокого искусства?

• Что в своей работе, продукте, системе вы можете перестроить таким образом, каким это еще никто не делал?

• Притягивает, привлекает ли, гипнотизирует ли, завораживает ли ваша работа и ее продукт других людей?

• Удивляет ли ваша работа, поражает ли воображение ваш продукт или ваша система других людей?

• Насколько другие люди считают невозможным и невероятным то, что вы сделали и как вы работаете?

• Обладает ли ваш продукт такой особой магической силой, которая способна вдохновлять, увлекать и устремлять за собой?

• Является ли ваша работа проводником высших идей, сил и воли Творца?

• Льется ли сам поток творчества через вас без каких-либо ваших усилий?

• Черпаете ли вы свои идеи и образы из единого великого океана вдохновения и вечной истины?

• На каком этапе развития находится в настоящий момент ваша отрасль?

• На каком этапе жизненного цикла находится сейчас ваш продукт?

• Что вам нужно делать, чтобы успешно перейти на следующий этап?

• На какой стадии креативного процесса вы сейчас находитесь?

• Какие эвристические приемы вам могут пригодиться на этой стадии?

• Какие стадии вы выделяете в вашем творческом процессе?

• Что при этом является для вас сигналами о необходимости перехода на следующую стадию?

• Не слишком ли жесткие рамки вы устанавливаете для такой свободолюбивой деятельности?

• Почему вы думаете, что то, что вы собираетесь делать, вообще кому-то необходимо?

• Кто и почему является инициатором инновационного процесса?

• Готов ли сам инициатор активно участвовать в проекте, разделяя со всеми его участниками все риски, радости и муки, и есть ли финансирование, выделен ли уже определенный бюджет, имеются ли деньги на приобретение плодов инновационного процесса?

• А платежеспособный ли спрос на вашу новацию?

• Что мотивирует людей на активное участие и работу в рамках проекта?

• Какие основные мотивы, в чем интерес у каждой из заинтересованных сторон?

• Как вы можете увеличить мотивацию, поднять уровень интереса у всех заинтересованных и участвующих в проекте лиц?

• На какие из сторон жизни, аспектов человеческой деятельности оказывает положительное влияние ваш проект?

• Насколько чистые и высокие мотивы и намерения подвигают вас на это дело?

• А проблема, собственно, в чем? В чем вопрос? Как можно лучше сформулировать главный вопрос ваших исследований и разработок?

• Является ли эта проблема реальной или надуманной, существующей или высосанной из пальца?

• Все ли согласны с тем, что это проблема?

• Насколько это на самом деле важно?

• Можете ли вы четко сформулировать эту проблему и описать понятным для любого обывателя языком?

• Нарисовали ли вы карту, схему, составили ли вы mindmap этой проблемы?

• Какие ответы и решения сами напрашиваются уже на этом этапе работы?

• Какие зоны проявления и границы имеет эта проблема?

• А где смысл? А в чем смысл проявления этой проблемы? О чем она нам хочет сказать, чему научить, о чем она сигнализирует?

• Почему вообще возник этот вопрос? Где его корни?

• В чем глубинная суть и первопричина этой проблемы?

• Возникал ли этот вопрос раньше? Как раньше решали эту проблему?

• Достаточно ли широко вы смотрите на проблему? Не потеряли ли вы лес за деревьями?

Еще несколько тренингов для лидера

• Подумайте, как можно использовать потенциал тех людей, которые «выросли из штанишек», которые в своем профессионализме поднялись над уровнем своих начальников и которые уже собрались уходить из организации, чтобы заняться своим собственным делом? Что можно сделать, чтобы орлята не улетали, а реализовывали свои амбиции там, где выросли?

  • Читать дальше
  • 1
  • ...
  • 34
  • 35
  • 36
  • 37
  • 38
  • 39
  • 40
  • 41
  • 42
  • 43
  • 44
  • ...

Ебукер (ebooker) – онлайн-библиотека на русском языке. Книги доступны онлайн, без утомительной регистрации. Огромный выбор и удобный дизайн, позволяющий читать без проблем. Добавляйте сайт в закладки! Все произведения загружаются пользователями: если считаете, что ваши авторские права нарушены – используйте форму обратной связи.

Полезные ссылки

  • Моя полка

Контакты

  • chitat.ebooker@gmail.com

Подпишитесь на рассылку: