Устранение причин брака — вот первая задача бригады. Был большой процент брака из-за перекрутки; бригадой было установлено, что это получено вследствие слабого одевания камер. За этим процессом был установлен строгий надзор, и сейчас брак по перекрутке почти изжит. В этой своей работе бригада требует помощи от лаборатории, от ИТР через заводскую печать. В открытом письме всем ударникам завода бригада пишет:

«Мы предъявляем пролетарское требование, чтобы лаборатория изучила причины вздутия и расширения камер, ибо большой процент брака падает на долю этих причин. Мы хотим, чтобы лаборатория всерьез занялась изучением этих видов брака, и наметила пути их ликвидации. Это дело не терпит отлагательств».

Бригада требует подачи доброкачественного стандартного материала, бригада ежедневно, ежеминутно начеку. Нехватало прокладки, нехватало резины — угрожал простой. Трое бригадников идут в подготовительный цех, спрашивают, «как» и «почему», и требуют производственной выдачи недостающих полуфабрикатов. Сквозное ударничество завода — вот заветное желание бригады Кузнецова. Бригадники Кузнецова приходят в обеденный перерыв в отстающие цехи с докладами о своей работе, рассказывают о том, чего у них нехватает и кто виноват в задержке материала. Четкое распределение обязанностей по рабочему месту и по общественной нагрузке — и то и другое слишком тесно связано между собой — одно, из важнейших условий производственных побед бригады. В бригаде Кузнецова за состояние оборудования, за чистоту рабочего места ответственным выделяется т. Шмелькин, по учету брака — Федотов, по организации полит и техучебы — Мельников, по снабжению материалами — Русаков и по рационализации рабочих предложений — Белоз.

Бригада держит под своим контролем буквально все отделы, от которых зависит четкость работы рукавного цеха. От планов отдела она требует помощи в организации сменно-встречного, требует своевременного спуска в цех лимитов и рабочих нарядов, требует организации правильного учета отходов брака, от ремонтного отдела — обеспечения своевременности и качества ремонта и т. д. и т. д.

Бригада неоднократно премирована. В апреле 1932 г. она получила красное знамя района. Профорганизация в лице предцехкома т. Полякова хорошо помогает бригаде. «Как неполадка — сейчас же идем к Полякову, — говорит т. Кузнецов, — и вместе с ним решаем, как её исправить». Но завком «Каучука» недостаточно использовал опыт бригады Кузнецова для передачи его другим бригадам завода. Если заводская многотиражка неоднократно писала о работе этой бригады, то другие способы популяризации опыта Кузнецова — путем живой связи его с другими бригадирами, рассказа и даже показа им своей работы — не были использованы даже на «Каучуке», не говоря уже о других предприятиях резиновой промышленности, хотя бы на том же «Красном богатыре» где учился работать Иван Тихонович Кузнецов и где теперь он мог бы многих поучить, как надо бороться за первое место в первомайских колоннах, как нужно бороться за социализм.

Изотовы, Кузнецовы, — с каждым новым годом новые имена поднимает страна. В каждом заводе, в каждом цехе, есть свои Изотовы и свои Кузнецовы. Поднять их работу над всем цехом, всем ее показать и весь цех поднять до этой лучшей бригады — прямая задача наших заводских профсоюзных организаций.

А. Вестен и П. Кулаков. Завод «Каучук».

В окна культсекторов наших ФЗМК, открытые потеплевшему свежему воздуху, входит лето первого года второй пятилетки.

Оно напоминает нашим профработникам о новых, летних формах культмассовой работы — организации экскурсий в парки культуры и отдыха, вылазках за город, физкультуре на свежем воздухе, катаньи на лодках, беседах на зеленых базах.

Готовы ли наши профорганизации обеспечить рабочему летний отдых, мобилизованы ли солнце, воздух и вода на службу культмассовой работе?

Помещенный ниже материал говорит о том, что вопросы переключения культмассовой работы на лето не нашли достаточного разрешения у наших профсоюзных организаций.

По многим предприятиям до сих пор не составлены даже планы работы на лето; недостаточен инструктаж со стороны областных комитетов.

Случайность летних мероприятий, даже на таких образцовых наших предприятиях, как фабрика им. Маркова или завод № 1 в Туле, говорит о том, что профсоюзные работники не перестроили своей работы на лето.

В следующем номере журнала мы даем статью о методах летней культурно-массовой работы и показываем ряд летних мероприятий, образцово проведенных в этом году нашими передовыми предприятиями.

Коридоры клубов темнеют, пустуют. По робкой еще зелени деревьев парков культуры и отдыха монтеры тянут провода освещения. Все это — одна из примет московской весны.

Май — это солнце, это воздух, и от пыли ткацких машин хорошо отдохнуть в саду, на водной станции, за городом, где московское небо — совершенно другое, чем в городе, — приготовило лучший озон для легких ткача. Организация летней культработы, работы на зеленых базах, поросших свежей травой, — это большое ежегодное дело наших профорганизаций. Они должны обеспечить, организовать летний отдых рабочему. И уже сейчас по фабрикам и заводам Москвы начались летние вылазки за город; колонны рабочих c женами и детьми в выходные дни маршируют к пригородным вокзалам, в сопровождении собственных духовых оркестров — клубных кружковцев, сыгравшихся за зиму, мастеров массовых игр, агитбригад, плясунов, гармонистов…

Рабочий заходит сейчас в клуб и ищет глазами доску — план летней работы, календарь солнца, воздуха и воды. Но в клубе фабрики им. Маркова — лучших ткачей Союза — марковская ткачиха не найдет этого календаря. Потому что в половине мая еще не составлен этот план и кроме общих предположений ничего не сможет нам дать зав. культмассовым сектором фабкома.

На фабричном дворе отделываются две площадки; одна — садик с газетами, с передвижной библиотекой, тут будут викторина, шашки, шахматы; другая — около ткацкой фабрики — физкультурная площадка. Вот и все.