Особенно радовало Г.^К. Жукова то, что теперь под натиском победоносной Красной Армиив прошлом самоуверенный германский генералитет цепенел. "В отличие от первого периода войны, - писал Жуков, - немецкое командование стадо каким-то тяжелодумным, лишенным изобретательности, особенно в сложной обстановке. В решениях чувствовалось отсутствие правильных оценок возможностей своих войск и противника. С отводом своих группировок из-под угрозы фланговых ударов и окружения командование очень часто опаздывало, чем ставило свои войска в безвыходное положение".

Сразу .после 20 апреля Жуков прилетел по вызову в Москву. Снова он в кабинете Сталина. Поздоровавшись, Верховный Главнокомандующий осведомился, был ли Жуков в Верховном Совете СССР у Н. М. Шверника. Услышав отрицательный ответ, посоветовал:

– Надо зайти и получить орден "Победа".

За исключительные заслуги Маршал Советского Союза Г. К Жуков был награжден высшим полководческим орденом "Победа". Орден значился за No 1.

СОВЕТСКАЯ ЗЕМЛЯ ОСВОБОЖДЕНА

Снова на западном направлении

Все в Ставке и в руководстве Генштаба соглашались: пришло время разгромить врага на западном направлении, освободить многострадальную Белоруссию. К лету 1944 года немецкий фронт, как громадная дуга, огибал Минск. Северный фас был обращен к Великим Лукам, южный шел по Припяти. Конфигурация фронта возникла в итоге зимней кампании 1944 года. 1-й Украинский фронт, вырвавшийся дальше всех на запад, Охватил Белорусский выступ с юга, а на севере после освобождения Смоленской, Псковской и Ленинградской областей наши войска нависли над левым флангом вражеской группировки.

Когда с двадцатых чисел апреля в Ставке началось обсуждение летней кампании 1944 года, Жуков и Генеральный штаб высказались против предложения Сталина начать летнюю кампанию с наступления войск 1-го Украинского фронта. Сталина увлекала перспектива "еще глубже охватить белорусскую группировку и оттянуть туда резервы с Центрального направления".

Лучше, чем кто-нибудь другой, Жуков, только что прибывший с 1-го Украинскою фронта, понимал, что гитлеровское руководство определяло степень опасности для рейха простейшим образом где Красная Армия ближе к Германии, там угроза. Коль скоро 1-й Украинский фронт ближе всего, туда Гитлер и приказал собрать самые значительные силы. Возобновить наступление в районе, где до Вислы рукой подать, значит сыграть на руку гитлеровцам, с самого начала ввязаться в тяжелые бои.

Генеральный штаб разделял мнение Жукова. Если уж отвлекать резервы врага, то лучше увести их на север: ударить на Карельском перешейке и в Карелии с целью вывести Финляндию из войны. Сталин согласился. Решили предварить наступление в Белоруссии операцией на северном крыле фронта.

Для согласования операций в Москву был вызван командующий Карельским фронтом К. А. Мерецков. Узнав о том, что в Карелии предстоит наступление, он сразу запросил подкрепление, которое и получил. Но Мерецков настаивал на получении еще стрелкового корпуса. 1ут коса нашла на камень. Жуков и Василевский рассудили, чго нужно отвлекать на север резервы врага, по не расточать собственные силы в преддверии Белорусской операции. Разыгрались жаркие споры, в которых Жуков и Василевский не уступали.

Сталин попытался было вступиться за Мерецкова. Куда там! Оба маршала стояли на своем. Дело кончилось тем, что, улучив момент, Верховный шепнул на ухо Мерецкову: "Я дополнительно выделю вам тот стрелковый корпус, который вы просили".

К этому времени советское военное искусство обогатилось опытом проведения наступательных операций. Вот как говорил о них Жуков уже после войны на военно-теоретической конференции в марте 1946 года.

Первое - отличное знание противника, правильная оценка ею замыслов, сил, средств; умение учесть, на что он способен и ва чю не способен, на чем можно его поймать. Это достигаеся длительной, непрерывной и глубокой разведкой.

Второе - знание своих поиск, их тщательная подготовка к бою Необходима всесторонняя подготовка командования и штабов, заблаговременный разбор всех вариантов действий.

Третье - оперативная и тактическая внезапность. Это достигается тем, чю враг вводится в заблуждение о наших истинных намерениях и стремительностью действий Надо действовать настолько быстро, чтобы неприятель всоде и всюду опаздывал, застигнугь его врасплох и тем самым поставить в тяжелое положение.

Четвертое - точный расчет сил и средств в зависимости от поставленной задачи Войскам нельзя ставить непосильные задачи. Ничего, кроме потерь и подрыва боевою духа, это не даст. Лучше реже проводить наступательные операции, а копить силы и средства для решительных ударов.

Пятое - материальное обеспечение операций. "Я считаю, - подчеркнул Жуков, - чю ни при каких обстоятельствах не подготовленную в материальном отношении операцию проводить не следует. Общая обстановка может толкать главное командование на быстрейшее осуществление операции. В этом случае организующий ее командующий должен проявить мужество и доложить Ставке или высшей инстанции о неготовности операции".

Жуков самым решительным образом был против тех, кто держался за фронтальный удар как главную форму ведения боевых действий. По Жукову, прорыв - только важный этап. к достижению целя. Прорыв не для прорыва, а для получения преимуществ в маневре, что дает возможность поражать врага с самого невыгодного для него направления. "Мы не для фронтальных ударов механизируем армию, а для того, чтобы осуществлять маневр во фланг, в тыл, чтобы быстрее выходить к намеченной цели".