Шрифт:
Руководство к действию
Схема фокусировки на приоритетах
Руководство к действию из шести шагов – больше времени, выше продуктивность.
A. Перечислите все виды деятельности на работе, на которые вы тратите время.
Например, телефонные звонки, встречи, работа с бумагами, проекты, продажи, контроль работы. Крупные категории, такие как телефонные звонки и встречи, разбейте на подразделы. Будьте конкретны и кратки. Создайте столько пунктов, сколько вам нужно.
1. ________________________________________________________________
2. ________________________________________________________________
3. ________________________________________________________________
4. ________________________________________________________________
5. ________________________________________________________________
6. ________________________________________________________________
7 ________________________________________________________________
8. ________________________________________________________________
9. ________________________________________________________________
10. _______________________________________________________________
B. Опишите три дела, которые вы выполняете блестяще.
1. ________________________________________________________________
2. ________________________________________________________________
3. ________________________________________________________________
C. Назовите три важнейших дела, которые обеспечивают доход вашему бизнесу.
1. ________________________________________________________________
2. ________________________________________________________________
3. ________________________________________________________________
D. Назовите три основных дела, которые вы не любите делать или которые вы делаете плохо.
1. ________________________________________________________________
2. ________________________________________________________________
3. ________________________________________________________________
E. Кто мог бы делать это для вас?
1. ________________________________________________________________
2. ________________________________________________________________
3. ________________________________________________________________
F. Какое одно дело, отнимающее время, вы могли бы бросить или передать другому?
Какую немедленную выгоду вам принесло бы такое решение?
Стратегия № 3
Видите ли вы картину в целом?
У большинства людей нет четкого представления о том, чего они хотят добиться в будущем. В лучшем случае это некий расплывчатый образ. А как обстоят дела у вас?
Отводите ли вы регулярно время на то, чтобы подумать о лучшем будущем? Вы скажете: «Я не могу выделять один день каждую неделю на раздумья: мне бы справиться с текущими делами!»
Ну так что же: начните с пяти минут в день, постепенно доведите это время до часа. Разве это не прекрасно – проводить шестьдесят минут в неделю за созданием идиллической картины вашего будущего? Многие тратят больше на планирование двухнедельного отпуска.
Обещаем вам: если вы возьмете на себя труд развить в себе привычку к ясности видения своих перспектив, вам воздастся в стократном размере. Вы хотите избавиться от долгов, стать финансово независимым, получить больше свободного времени на отдых, выстроить прекрасные личные отношения? Вы можете добиться всего этого и еще гораздо большего, если у вас будет ясная картина того, чего вы хотите добиться.
Далее вас ждет универсальная стратегия создания «масштабного полотна» предстоящих лет. В следующих главах мы расскажем, как с помощью еженедельных планов работы, совещательных групп и поддержки наставников поддержать и укрепить это видение. Благодаря всему этому вы создадите вокруг себя прочную крепость, неприступную для негатива и сомнений. Давайте начнем!
Зачем ставить перед собой цели?
Сознательно ли вы ставите перед собой те или иные цели? Если да – прекрасно. Однако все же прочтите информацию, которую мы для вас приготовили. Есть шанс, что вам пойдет на пользу укрепление и расширение вашего навыка постановки целей, а в итоге вас посетят новые идеи.