Шрифт:
Всякая всячина – это те лишние ве щи в жизни, которые мы все жаждем иметь, но которые на самом деле нам не нужны. Просто бросьте привычку поку пать импульсивно. Как раз на этом этапе в игру вступают самодисциплина и сила воли. Если вы действительно хотите избавить ся от плохих долгов, нужно будет научиться откладывать вознаграждение.
Я не пытаюсь ставить под сомнение совет богатого папы. Он был убежден в том, что только неуклонное расширение арсенала ваших средств и способов достижения цели дает возможность позволить себе вести любой образ жизни. Однако бывают времена, когда следует остановиться и сделать что-то другое, чтобы начать движение по правильному пути. Вспомните приведенные выше слова: «Что нужно сделать, если ты оказался в яме? Перестать копать».
К сожалению, многие люди еле сводят концы с концами, живя от зарплаты до зарплаты. Чтобы исправить такое положение, мы тщательно рассмотрим формулу «Возьмите под контроль свой денежный по ток» и советы, призванные помочь вам «перестать копать» и приступить к выполнению плана улучшения своего финансово го будущего с помощью Квадранта денежного потока.
Позвольте вкратце объяснить, что такое Квадрант денежного потока:
Р – работающие по найму
С – лица, работающие сами на себя, и владельцы мелкого бизнеса
Б – владельцы крупного бизнеса (от 500 работников)
И – инвесторы
Квадрант Р (работающие по найму)
Когда я слышу слова «стабильная работа» или «льготы», мне становится ясно, что представляет собой человек. Слово «безопасность» часто становится реакцией на эмоцию страха.
Чаще всего слова о стабильности становятся реакцией на страх у тех, кто приходит из квадранта Р. Когда дело касается денег и работы, находится много людей, которые просто ненавидят чувство страха, связанное с экономической неуверенностью, чем и объясняется их стремление чувствовать себя в безопасности. Слово «льготы» означает, что людям хочется какого-то дополнительного вознаграждения, то есть гарантированной добавочной компенсации, такой как медицинская страховка или пенсионный план.
Суть в том, что они хотят почувствовать себя в безопасности и увидеть гарантии этой безопасности в письменной форме. Неуверенность не позволяет им чув ствовать себя счастливыми. Для счастья таким людям необходима уверенность. Внутренний голос заставляет их сказать: «Я дам вам то, что вам нужно, если взамен вы пообещаете дать то, что нужно мне».
Они хотят заглушить свой страх определенной степе нью уверенности, поэтому, когда нанимаются на работу, ищут гарантий и твердых договоренностей. Вот почему их слова «Меня не интересуют деньги» являются совершенно искренними. Для них идея безопасности часто бывает гораздо важнее, чем деньги.
Квадрант С (лица, работающие сами на себя, и владельцы мелкого бизнеса)
Это люди, кото рые хотят быть сами себе начальни ками. Я называю их мастерами на все руки.
Часто, когда дело касается денег, внутренняя твердость представителя сектора C не терпит, что бы его доход зависел от других людей. Иными сло вами, если такой человек усердно трудится, он рассчитывает на достойную оплату своей работы.
Люди этой категории не любят, чтобы количество получаемых ими денег определял человек или какая-то группа людей, кото рые работают не так усердно, как они. Если они хорошо трудятся, им нужно хорошо платить.
Вместе с тем люди этой категории понимают, что если не будут усердно работать, то не заслужат высокой оплаты своего труда. В денежных вопросах их душа отчаянно требует независимости.
Квадрант Б (владельцы крупного бизнеса)
Люди этой группы являются почти полной противоположностью представителям квадранта C. Настоящие бизнесмены любят окружать себя умными людьми из всех четырех квадрантов. В отличие от обитателей сектора C, которые не любят никому поручать работу (потому что никто не сде лает ее лучше их), им нравится наделять полномочиями других. Девиз истинных представителей сектора Б: «Зачем делать это самому, когда можно нанять того, кто сделает это для меня и лучше меня?»
Разница между бизнесом типа С и бизнесом типа Б
Владелец крупного бизнеса может оставить свою фирму на год или больше, а затем вернуться и обнаружить, что она приносит еще больше прибыли и управляется еще лучше, чем в момент его отъезда. Что касается владельца мелкого бизнеса, то, если он будет отсутствовать год или больше, ему, скорее всего, уже некуда будет возвращаться.
Так что же является причиной этого различия? По просту говоря, представитель сектора C владеет работой, а представитель сектора Б владеет системой и для управления ею нанимает компетентных людей. Другими словами, во многих случаях обитатели квадранта C сами являются системой. Вот по чему они не могут оставить свой бизнес.