Шрифт:
SCAMPER-метод
Обрабатывать идеи можно с помощью списка из девяти принципов творческого мышления, который был впервые формально предложен Алексом Осборном, а затем переделан Бобом Эберле в следующее мнемоническое сочетание:
S = Substitute? – Заменить?
C = Combine? – Комбинировать?
A = Adapt? – Адаптировать?
M = Modify? = Magnify? – Модифицировать? = Увеличить?
P = Put to other uses? – Предложить другое применение?
E = Eliminate or minify? – Устранить или уменьшить?
R = Reverse? = Rearrange? – Поменять на противоположное? = Переставить?
SCAMPER-метод основывается на том, что новое – это дополнение или видоизменение чего-то уже существующего. Вы берете предмет и делаете из него что-то другое. Например, добытая при бурении нефть становится нефтехимическим сырьем, которое становится синтетическим каучуком, который становится автомобильными шинами. Природный газ становится полиэтиленом, а тот – сосудом для молока. Добытая руда превращается в металл, тот становится проволокой, которая становится запчастями для автомобиля.
Определите предмет, о котором хотите поразмышлять, и составьте список вопросов, которые призваны стимулировать появление новых мыслей и идей. Возьмите какой угодно предмет – от обычной скрепки для бумаг до реорганизации своей корпорации. Ко всему можно приложить список вопросов SCAMPER. Вы обнаружите, что идеи начнут выскакивать почти непроизвольно, главное – задать нужные вопросы:
Могу ли я что-то заменить?
Могу ли я сочетать это с чем-то другим?
Могу ли я адаптировать что-либо для этого предмета?
Могу ли я увеличить предмет или что-то к нему добавить?
Могу ли я модифицировать или еще как-то изменить предмет?
Могу ли я предложить другое применение предмета?
Могу ли я устранить что-то из предмета?
Могу ли я переставить его?
Что будет, если поменять предмет на противоположный?
Заменить? Замена – неплохое средство разрабатывать идеи, альтернативные существующим. Подумайте, как заменить это на то, а то на это. Ученый Пауль Эрлих испробовал около пяти сотен красителей, прежде чем нашел способ окрашивать кровь подопытных крыс. Можно заменять предметы, процедуры, людей, идеи и даже чувства. Задавайте следующие вопросы:
Что можно заменить? Кого можно заменить?
Можно ли изменить правила?
Другие составляющие? Другие материалы? Другие процессы или процедуры?
Другой подход?
Что еще вместо этого? Какую-то другую часть вместо этой?
Комбинировать? Часто творческое мышление связано с сочетанием не связанных до того друг с другом идей для создания чего-то нового. Этот процесс называется синтезом, и многие эксперты считают его сутью творчества. Грегор Мендель соединил математику и биологию – и создал совершенно новую науку генетику.
Какие идеи можно комбинировать?
Можно ли скомбинировать цели?
А как насчет ассортимента товаров? Можно ли создать смесь, сплав, ансамбль?
Можно ли скомбинировать устройства? Материалы? Что еще можно сплавить с нашим предметом?
Как можно скомпоновать полученную комбинацию?
Что можно скомбинировать, чтобы приумножить число возможных вариантов применения?
Какие потребности можно скомбинировать?
Адаптировать? Один из парадоксов творчества состоит в том, что нужно ознакомиться с чужими мыслями, чтобы мыслить оригинально. Томас Эдисон говорил по этому поводу так: «Постоянное отслеживание и поиск новых интересных идей, которые уже кем-то успешно использовались, должны стать вашей привычкой. Ваша идея должна быть оригинальной лишь в той степени, в какой она адаптируется к решаемой задаче». Задавайте следующие вопросы:
На что еще это похоже? На какие мысли наводит?
Какие можно провести параллели с идеями прошлого?
Что можно скопировать? Кому стоит подражать?
Чью идею можно использовать?
Какой еще процесс можно адаптировать? И вообще, чем еще можно обогатить мою идею?
В каком новом контексте можно представить мою идею?
Какие можно привлечь идеи, находящиеся вне сферы моей деятельности?
Увеличить? Простой способ создать новую идею – взять предмет и что-нибудь к нему добавить. Японский инженер Юма Сираиси сделал возможными домашние видеомагнитофоны, поняв, как вытянуть видеопленки, чтобы на них помещался целый полнометражный фильм. Задавайте вопросы:
Что можно сделать больше или расширить?
Что можно чересчур увеличить?
Что можно добавить? Время? Силу? Высоту? Длину?
Как насчет большей частоты? А новых возможностей? Что можно удвоить?
Как увеличить стоимость?
Как можно довести это до максимума?
Модифицировать? Что можно изменить? Практически все – полностью или частично. Разветвленная транспортная система, благодаря которой работает Federal Express, была характерна для по меньшей мере трех компаний авиапочты еще в 1930 году. Фред Смит всего лишь видоизменил размеры, процессы и цели системы, так что старая идея превратилась в новую элегантную концепцию. Задавайте вопросы:
Как можно изменить это в лучшую сторону? Что можно модифицировать? Возможен ли новый поворот?
Можно ли изменить цвет, движение, звук, запах, форму, облик? Можно ли изменить название?
Какие изменения можно внести в планы? В процессы? В маркетинг? Другие изменения?
Какие иные формы может принять это изделие? Возможна ли другая упаковка? Можно ли сочетать упаковку с формой?