– Я уже подумал - Руслан встал и протянул Тимофею руку - на самом деле я и мечтать о таком не мог, это как раз то, что нужно.

– Завтра приходи в 10 в мой офис, обсудим - Кременецкий пожал сыну руку.

– Спасибо - Руслан быстрым шагом пошел к дверям, открыл их и на пороге повернувшись сказал-я рад тебя снова видеть...папа.

Тимофей сдержанно кивнул, но когда за сыном закрылась дверь, он снова достал виски, налил себе, и чокнулся с зеркалом. Пригубил напиток и улыбнулся. Он наконец-то услышал слово "Папа"!. Так счастлив Тимофей был последний раз, когда впервые поцеловал мать Руслана тридцать восемь лет назад...

Глава Восемнадцатая.

Июнь 2010 года, Украина, Киев.

Лайош Штроцман, представитель компании "SP Investment" в наблюдательном совете банка "Украинская перспектива", уже полчаса убеждал председателя правления Алмазова встретиться с кандидатом на должность зампреда банка. Петр за три года работы в венгерско-израильскими инвесторами убедился, что те ни черта не разбираются в кадрах. Блок по работе с физическими лицами, которым полностью управляли иностранцы трещал по швам - массовые невозвраты кредитов, полный бардак в продуктовой политике банка, долгие сроки рассмотрения ходатайств клиентов - вообще провал. А все потому, что эти люди понабирали в банк сладкоголосых болтунов, которых вышибли из всяких райффайзенов и кредит-агриколей, где те якобы в совершенстве изучили, как правильно работать с физическими лицами. Фурман и Алмазов принципиально не вмешивались в эту вакханалию, они продолжали работать с юридическими лицами, так в принципе и было прописано в контракте акционеров. И вот эти люди рекомендуют ему кого-то на корпоративный бизнес! На самом деле Петр не знал где искать кандидатуру зампреда. За 3 года у него сменилось шесть замов по данному направлению, сейчас по рынку шла слава, что с Алмазовым сработаться нереально, но ему было плевать на это - если эти дураки не могли работать нормально, так они сами в этом виноваты.

– Так откуда ты говоришь, его знаешь?
– еще раз переспросил венгра Петр, потенциальный кандидат обладал какой-то совершенно запутанной биографией, которую косноязычный Лайош не мог внятно рассказать.

– Ну я ж говорю. Мне позвонил человек с нашего французкого банка, они сотрудничали с банком, где работал этот специалист, сейчас тот банк закрылся, и он ищет работу, сам человек с Украины - пятый раз повторил Лайош- коллега очень его рекомендует, он бы сам взял его, но человек решил вернуться в Украину.

– Ладно, пусть приходит, я с ним встречусь - Петр махнул рукой, решив, что в общении с кандидатом может быть что-то станет понятнее.

............

Человек, рекомендованный венгром, внезапно произвел на Алмазова очень положительное впечатление. Уроженец Киева, шестнадцать лет проработавший во Франции, поразил Петра своим конструктивным мышлением, человек досконально разбирался во многих направлениях бизнеса и методах их кредитного анализа, которые однозначно превосходили украинские, знал европейское законодательство, что в условиях глобализации было безусловно важным, также он назвал ряд французских компаний, работающих в Украине, которых он обещал завести в банк на обслуживание, благодаря личным знакомствам с менеджментом их материнских компаний. Алмазов, пообщавшись час с кандидатом, принял решение принять его на должность зампреда.

............

Интернет издание "Банковские новости Украины", 18 июня 2010 года.

Внеочередным общим собранием акционеров ПАО Банк "Украинская перспектива" принято решение о назначении на должность заместителя председателя правления по работе с юридическими лицами Руслана Баркашова с 21.06.2010 года.

Господин Баркашов в период с сентября 1993 года по май 1994 года занимал различные должности в Управлении кредитования юридических лиц банка "Импульс" (Украина), с июня 1994 года по май 2010 года работал в Маrseille-Bank (Франция), в котором прошел путь от специалиста до руководителя блока "Корпоративный бизнес".

ПАО Банк "Украинская перспектива" основан в октябре 1993 года. Согласно данным Национального банка Украины по размеру общих активов на 1 апреля 2010 года, банк занимал 26-е место среди украинских банков.

Глава Девятнадцатая.

18 Июня 2010 года, Украина, Киев.

Пятница! Леонид вышел с банка, уселся в машину и поехал домой. Но "поехал" - это громко сказано, как всегда по пятницам в 17 часов Киев был парализован пробками. Начальница управления как обычно свинтила раньше и Сергеев, как заместитель был вынужден торчать до пяти, на всякий случай. Хотя никаких случаев быть не могло. Банк уже не был в фазе активного развития, новые кредиты давно не выдавались, происходили только бесконечные реструктуризации выданных ссуд до 2008 года, да шла вялая борьба с проблемными заемщиками. Венгерские акционеры до идиотизма бюрократизировали все процессы в банке, все происходило по процедурам, хотя по факту, Леониду было прекрасно понятно, что за красивыми словами о соблюдении бесчисленных регламентов, кроется банальное желание прикрыть свою жопу, теми, кто уже был наверху. С другой стороны, все понятно - люди позанимали высокие позиции, получали огромные зарплаты, а принятие каждого решения несло риск ошибки, которая для какого-нибудь "манагера" могла стать фатальной и стоять хлебного места.

За десять минут "езды" Хюндай Акцент Сергеева продвинулся метров так на пятсот от банка. В принципе черт с ней, с пробкой, это привычная ситуация, однако Билла бесили идиоты, количество которых на дорогах просто зашкаливало. Они сигналили, словно могли своим бибиканьем разогнать пробку, они врубали на всю громкость дурацкую музыку, именно они и были "авторами" этих пробок, на ровном месте эти мудаки умудрялись "стукнуться", и пока они кричали в свои трубки, вызванивая страховую, город становился парализованным.

Продолжая продвигаться по метру в минуту, Леонид размышлял о ситуации на работе. С понедельника выходит новый зампред по корпоративному бизнесу, уже седьмой по счету за три года, снова придется подстраиваться под очередного придурка. То, что он придурок, у Билла сомнений не было, биграфия прямо "кричала" об этом - шестнадцать лет во Франции, то есть ни черта не понимает в украинской реальности, это во-первых, ну а сам факт того, что с таким стажем работы в Западной Европе человек поперся в Украину, уже говорило о его очень сомнительной адекватности, это во-вторых. Хотя кто его знает, с таким стажем как у Леонида многие уже руководили банками, а он вот застрял где-то посередине, ни туда ни сюда. Билл вообще застрял, в принципе, это факт, и не только в карьере.