Даже в самые тяжёлые времена народ относился к армии с уважением. А те, кто там служил, этим гордились.

В 1990-е годы армию пытались развалить извне наши так называемые друзья, но благодаря настоящим офицерам удалось выстоять... Мы смогли сохранить боеготовность, костяк профессионалов, благодаря которым в том числе мы имеем сегодняшние успехи. Были годы, когда в армию не вкладывались, не финансировали производство новых вооружений. Последствия этого мы почувствовали во время операции в Южной Осетии. Да, мы выполнили боевую задачу, у нас хватало и лётчиков, и инженерно-технического состава, но совсем не было резерва в технике. Думаю, всё это было учтено.

Для многих наших "партнёров" во время операции в Сирии возможности наших Военно-Космических Сил (ВКС) стали неприятным сюрпризом. То, что мы пришли в Сирию, - правильно. Если не мы - там, то террористы будут у нас.

Надо отдавать себе отчёт, что наши интересы могут быть затронуты далеко от наших границ. Это нормально. "Партнёры" за океаном применяют вооружённые силы в любом уголке мира, где задействованы их интересы. Правда, и здесь есть разница. Есть шутка про американских лётчиков: "Сегодня бананы на десерт не дали - значит, не полетим".

Русская Армия всегда воюет за идею. А главная идея - патриотизм... Ни в коем случае нельзя заменять работу по воспитанию морального духа Армии.

При этом, конечно, важно, чтобы семьи Защитников Родины не бедствовали..."

"Спецназ"... "Во славу державы - без права на славу!"...

Ещё до разгула международного терроризма начальник нелегальной разведки генерал-майор понял, что нам необходимо спецподразделение, способное эффективно противостоять этому злу и защищать интересы России за рубежом...

"Создавай - и чтоб равных им не было", - напутствовал его Юрий Андропов.

"Вымпел" должен был уметь работать в любой точке мира. Его сотрудники имели несколько высших образований, знали традиции, религиозные обычаи и язык страны пребывания, владели всеми видами оперативной и спецподготовки...

– Как "Вымпел" пережил лихие 1990-ые?

– Наш учитель тогда сказал: "Мы десять лет создавали уникальное подразделение. Нельзя, чтобы таких профессионалов кто-либо увёл!" И мы организовали предприятия по безопасности, брали на работу уволенных спецназовцев, а потом возвращали их на службу в "Вымпел", возрождённый, как Управление "В" ЦСН ФСБ.

Важно, чтобы "Вымпел", как и задумывалось, мог противостоять терроризму на дальних подступах к России. обстановка в мире тревожная. В мае мне довелось побывать на Афоне, где духовник Русского Свято-Пантелеимонова монастыря архимандрит Макарий благословил нашу работу, сказав, что сегодня Россию надо защищать, как никогда в былые годы. И мы, конечно, справимся, но очень важно, чтобы наш народ проявил терпение и поддерживал свою Армию и Спецназ..."

"- Россияне здраво воспринимают ситуацию вокруг и понимают, в каком состоянии находится Россия...

Расстановка приоритетов очень характерна для нас...

Наполеон в 1812-м году никак не мог понять русских крестьян - они были бедны, они были крепостными, но предпочитали жечь деревни и уходить в партизаны, а не встречать врага хлебом-солью...

Если надо, мы всё вытерпим, затянем пояса, умрём, но не сдадимся... Но...

Мы не должны забывать про повседневную жизнь, про мирные поводы для гордости... Мы не должны забывать...

Что сила страны не только в количестве солдат и офицеров, а в том, как они живут...

Что наши дороги - это не способ задержать неприятельские танки, а артерии, которые обеспечивают жизнь страны...

Что хороший дом должен быть не только у бизнесмена или министра, но и у врача, и у учителя...

Что сегодня сетевики захватили 90% торговли в городе, и дальнейшее наращивание убийственно для общества, экономики и национальных интересов. Они идут на любые меры, стараясь уничтожить конкурентов...

Малый бизнес... Индивидуальные предприниматели... Однако около 60% таких предприятий - торговые организации. Ещё примерно 30% фирм относятся к сфере услуг. Остаётся 10% "производственников". Однако в этих 10% большинство - такие же посредники! Возьмём для примера автосервис: там заказывают детали у торговцев и перепродают клиенту с наценкой, устанавливая их на автомобиль. Так сегодня работает практически любое малое "производство".

А где мастера? Где Левша, который может подковать блоху? Где слесарь, где токарь, способный сделать штучное изделие быстро и недорого?.. Отсутствие мелкого производителя - главная проблема российской экономики. Она касается любой отрасли. Наш малый производственный бизнес - это зачастую учреждённые иностранными или оффшорными компаниями предприятия либо фирмы дочек и сыночков крупных чиновников, созданные для отмывания взяток. Где выход?

Если бы малый бизнес взял на себя функции местной промышленности, это бы очень выручило Россию. Можно было бы отказаться от множества импортных товаров, дать работу жителям глубинки. На Западе такие предприятия поддерживают всю экономику, производят до 60% ВВП, создают массу рабочих мест...