Александр Лысенко – 28 лет. Практикующий психолог, тренер. Основные направления – психология взаимоотношений, лидерство, конфликтология. С 2006 года ведет активную тренерскую деятельность. Ежегодно выпускает более 700 учеников в Украине. Основатель тренингового центра beStrong. Принимал участие во многих популярных телевизионных программах и шоу. Доступен как в Интернете, так и в реальной жизни.
Annotation
Александр Лысенко – 28 лет. Практикующий психолог, тренер.
Основные направления – психология взаимоотношений, лидерство, конфликтология.
С 2006 года ведет активную тренерскую деятельность. Ежегодно выпускает более 700 учеников в Украине. Основатель тренингового центра beStrong. Принимал участие во многих популярных телевизионных программах и шоу. Доступен как в Интернете, так и в реальной жизни.
ИСКУССТВО ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОГО БОЯ
Как побеждать в конфликтных ситуациях
Об авторе
ПРЕДИСЛОВИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ТАКТИКА
I. БУДЬ УВЕРЕННЫМ.
Сохраняй спокойствие.
Перестань бояться
ТЕХНИКИ УСТРАНЕНИЯ ФИЗИОЛОГИЧЕСКИХ ПРОЯВЛЕНИЙ СТРАХА
О сути страха
Как использовать энергию страха себе во благо?
II. СТАНЬ ЛИДЕРОМ
Бери инициативу
Задавай вопросы
III. ДЕРЖИ ДИСТАНЦИЮ
Не давай повода для агрессии
Утилизируй агрессию
IV. ИЩИ УЯЗВИМОЕ МЕСТО
Удерживай напряжение
Понижай статус
Используй стёб в понижении статуса
Действуй из настоящего
Используй то, что он говорит
Говори из происходящего
Подкрепляй слова логикой
Будь гибким
Следи за взглядом
Общайся с вожаком группы
V. ПОБЕДИ
Не зацикливайся на одном
Дай сопернику возможность красиво сдаться
Не ведись на похвалу
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ИСКУССТВО ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОГО БОЯ
Как побеждать в конфликтных ситуациях
Автор: Александр Лысенко
Киев. 2010 г.
Об авторе
Александр Лысенко – 28 лет. Практикующий психолог, тренер.
Основные направления – психология взаимоотношений, лидерство, конфликтология.
С 2006 года ведет активную тренерскую деятельность. Ежегодно выпускает более 700 учеников в Украине. Основатель тренингового центра beStrong. Принимал участие во многих популярных телевизионных программах и шоу. Доступен как в Интернете, так и в реальной жизни.
Благодарности
Игорю Синицкому – за собственный пример и помощь в написании отдельных глав
Егору Короткову – за здоровую критику и множество полезных советов
Алине Ясюкевич – за идеи о том, как сделать сей продукт приятным для чтения
ПРЕДИСЛОВИЕ
«Если ты заметил, что уже давно никто не пытается на тебя наехать, на то могут быть всего две причины:
1.Либо ты чрезвычайно крут,
2.Либо в этой жизни ты просто мало себе «позволяешь»
Я никогда не был лидером от природы. Даже в армии я чувствовал себя неловко, когда приходилось строить младший призыв. Но времена идут, жизнь меняется.
Серьезно я начал интересоваться лидерством уже после того, как стал вести тренинги, на которых преподавал искусство обольщения. Тренер – уже по определению лидер. Но ситуации возникают разные. Ведь когда ты выступаешь перед аудиторией, тебе приходится иметь дело с разными людьми. Кто-то изначально признает в тебе Гуру, а кто-то предварительно захочет испытать на прочность твой авторитет. Ты просто не имеешь права быть не на высоте, потому что от этого зависит общая результативность группы. А когда ты делаешь презентацию на 100 человек и понимаешь, что 10 из них пришли с явным намерением ее сорвать, ты вынужден подавить их натиск, иначе потеряешь клиентов. Это замечательная школа развития личности.
Когда ты постоянно совершенствуешь себя в чем-то, это дает результат. То, что я получал от тренингов, хорошо помогало мне в повседневной жизни. А ведь жизнь – это гораздо боле обширное поле для экспериментов. В связи с этим, уже очень скоро я расширил область исследования лидерства с тренингов до повседневности.
Переломным моментом стала история, произошедшая с каким-то парнем, на моих глазах, в одном оживленном месте Днепропетровска. Этот молодой человек, по-видимому, захотел познакомиться с двумя барышнями, но тут неожиданного появились бой-френды: два огромных перекачанных парня.