Шрифт:
Необходимо также понять различия в управлении собственным бизнесом в разных организационно-правовых формах современного предпринимательства.
Ключевые главы учебника посвящены рассмотрению вопросов управления собственным бизнесом:
на предстартовой стадии – при обосновании, разработке и внедрении в жизнь дорожной карты развития нового бизнеса;
в период проведения стартапа – при разработке нового продукта и его коммерциализации, обустройстве и раскрутке бизнеса, выстраивании отношений с совладельцами бизнеса;
на стадии, когда ведение бизнеса обладает признаками конкурентной устойчивости – в процессе управления ростом бизнеса, управления его стоимостью, управления изменениями и преобразованиями в бизнесе;
на стадии выхода предпринимателей из своего дела – при продаже бизнеса, его акционировании, передаче в другие руки либо ликвидации.
В учебнике подробно рассматриваются вопросы управления внутрифирменными и межфирменными бизнес-процессами и бизнес-коммуникациями, в том числе бизнес-коммуникациями с партнерами по бизнесу, которые часто отличаются наличием острых конфликтов интересов между партнерами.
Важное место в учебнике отводится изучению вопросов предпринимательского селф-менеджмента. Студенты получают возможность выяснить состав предпринимательских профессиональных компетенций, понять, как управлять собственной предприимчивостью в процессе ведения дел, узнать, какие личностные качества и склонности людей можно признать профессионально значимыми для занятия предпринимательством. В центре их внимания оказываются рассмотрение предпринимательских способностей, поведенческих манер, самомотивации, самоконтроля в процессе занятия предпринимательством.
Изучение предпринимательства предусматривает приобретение студентами базовых знаний о профессиональных предпринимательских компетенциях, с помощью которых можно добиваться успехов в управлении собственным бизнесом. Студенты могут приобрести важные навыки ведения собственного дела, начиная с его создания и завершая его ликвидацией. К ним относятся навыки самостоятельного или в содружестве с партнерами учреждения новой фирмы, выбора подходящего вида предпринимательской занятости и подходящей организационно-правовой формы предпринимательства, формирования новых бизнес-идей и бизнес-проектов, привлечения внешних инвестиций, управления командой бизнеса.
Студентам предстоит разобраться с непростым понятийным аппаратом управления собственным бизнесом, начиная с ключевых терминов, таких как «бизнес-процессы», «бизнес-коммуникации», «организационно-правовые формы предпринимательства», «участники фирмы», «бизнес-модели», «партнеры по бизнесу», «стартап», «раскрутка бизнеса», «купля-продажа дела» и др.
Самостоятельное ведение собственного бизнеса – одно из ключевых завоеваний современной цивилизации. В нем отражаются возможности свободной личности, инновационного духа людей, их заряженность на достижение позитивных результатов и на обеспечение собственной конкурентоспособности. Быть хозяином собственного дела – ни с чем не сравнимое наслаждение и одновременно величайшее обязательство перед окружением со стороны миллионов людей во всем мире.
Предпринимательство является источником не только благосостояния и финансовой устойчивости государств, но и исключительной профессиональной мобилизации людей и их энергетического драйва.
На протяжении всей истории человечества предпринимателям приходилось двигать вперед мировую экономику, не обладая стопроцентной уверенностью в успехе и часто не догадываясь о том, что «день грядущий им готовит». Современные предприниматели составляют один из важнейших секторов общества, а предпринимательство является самым ярким способом самореализации экономически активных людей.
Учебный курс «Управление собственным бизнесом» рассчитан на профессиональное развитие способностей и склонностей предпринимателей и формирование ими необходимых профессиональных компетентностей. Поэтому он интересен, прежде всего, тем учебным заведениям, которые готовят студентов по практико-ориентированным программам обучения.
В процессе подготовки данного издания учебника «Управление собственным бизнесом» были существенно переработаны структура и содержание книги. Доработке и переработке подверглись тестовые материалы, кейсы, практические задания и вопросы. Отдельные главы обсуждались во время обучающих семинаров для преподавателей предпринимательских дисциплин зимой и осенью 2014 г. Автор выражает искреннюю благодарность коллегам из Московского государственного университета им. М. В. Ломоносова, Финансового университета при Правительстве Российской Федерации, Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации, НИУ «Высшая школа экономики», Московского государственного университета экономики, Московского финансово-промышленного университета «Синергия», Российского экономического университета им. Г. В. Плеханова, МГТУ «Станкин», МГТУ им. Н.Э. Баумана, Уральского федерального университета им. Б. Ельцина, Национального исследовательского технологического университета «МИСиС» и других вузов, общение с которыми обогащало его новыми идеями и углами зрения на разные аспекты управления собственным бизнесом. Автор также выражает особую признательность к. э.н. О. Н. Потаповой и к. э.н. М. В. Ледневу, участие которых обеспечило основной массив материалов, составивших методический аппарат учебника.
Работать предпринимателем – это очень большая ответственность. На формирование нового поколения современных цивилизованных, просвещенных, умных и умелых предпринимателей, которые начинают системное освоение своей профессии, и направлен предлагаемый читателям учебник.
Глава 1
Содержание и значение управления собственным бизнесом в предпринимательстве
• Правовые и организационные основы управления собственным бизнесом
• Фирмы в предпринимательстве, их участники и учредители