Для многих купеческих семей 1917 г. стал переломным – часть сумела перевезти капитал за границу и эмигрировать, часть предпочла остаться на родине, и это решение оказалось роковым не только для семейного бизнеса, развивавшегося веками, но и для жизни самих предпринимателей и их семей.

В настоящее время большинство семейных компаний в России находятся на стадии зарождения или имеют сравнительно молодой возраст. Речь пока идет о занятости в бизнесе членов семьи, а не о преемственности дела.

Наиболее крупные семейные объединения в России:

Дом моды В. Зайцева, активными участниками которого являются сын и внучка знаменитого модельера;

авиакомпания «Трансаэро», которой владеют супруги Плешаковы;

«Промсвязьбанк» братьев Ананьевых;

«Лаборатория Касперского», которой управляет Наталья Касперская и ее бывший супруг, основатель компании Евгений Касперский.

Стоит обратить внимание на популярные отрасли малого бизнеса, которые хорошо развиваются сейчас в нашей стране (табл. 1).

Таблица 1

Миссия фонда – забота о подрастающем поколении, защита социальных интересов детей и подростков.

Благотворительный фонд «Дети России» был создан в 1999 г. по инициативе генерального директора Уральской горно-металлургической компании Андрея Козицына.

Деятельность Фонда осуществляется в рамках как одноименной президентской программы, так и собственных благотворительных программ по нескольким направлениям одновременно.

Фонд поддерживает детские учреждения, помогает творческим коллективам, детям-инвалидам и сиротам, а также налаживает контакты с администрациями городов и с теми, в чьих силах помочь детям – руководителями предприятий, бизнесменами и другими заинтересованными людьми.

Таким образом, фонд заботится о подрастающем поколении непосредственно «на местах», у него есть возможность быстро реагировать на происходящие в стране события и помогать тем, кто в этом остро нуждается.

В 2011 г. Благотворительный фонд «Дети России» стал первой в мире благотворительной организацией, принятой во Всемирную федерацию ассоциаций, центров и клубов ЮНЕСКО. Решение о включении Фонда в состав Всемирной организации было приятно на 8-м Конгрессе Всемирной Федерации центров, клубов и ассоциаций ЮНЕСКО, который прошел в августе в столице Вьетнама. В нем приняли участие более 20 делегаций из Европы, Азии, Северной Америки. Участники конгресса почти единогласно поддержали предложение Президента Всемирной Федерации г-на Джорджа Христофидиса о присвоении Фонду звания «ассоциированный член Федерации центров, клубов и ассоциаций ЮНЕСКО».

Благотворительный фонд «Дети России» создает и реализует целевые программы, направленные на поддержку подрастающего поколения.

Программа «Поддержка детского творчества» – «Одаренные дети». Нацелена на создание условий для развития потенциальных возможностей и способностей юных дарований и творческое развитие детей.

Программа «Детский спорт». Нацелена на пропаганду здорового образа жизни среди детей и подростков, развитие спортивных навыков у детей, а также оздоровление детей-сирот, детей, оставшихся без попечения родителей, и детей-инвалидов.

Программа «Поддержка детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей». Нацелена на социальную адаптацию и реабилитацию, оздоровление детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей.

Программа «От сердца к сердцу». Нацелена на проведение благотворительных акций и мероприятий. Все мероприятия, реализуемые в рамках этой программы, проводятся, чтобы в жизни каждого ребенка стало больше радости, ощущения тепла и заботы.

Программа «Дети в больнице». Нацелена на скорейшее выздоровление детей. Она носит долгосрочный и адресный характер.

Программа «Здоровый ребенок». Программа углубленного медицинского обследования.

В 2011 г. Благотворительный фонд «Дети России» на базе детского поликлинического отделения ООО «ЕМЦ «УГМК-Здоровье» открыл благотворительную программу «Здоровый ребенок». Менее чем за 2 года на программу «Здоровый ребенок» Фонд направил почти 70 млн руб. Около 5,5 тыс. детей прошли углубленное обследование и получили возможность раннего диагностирования заболеваний.