Шрифт:
16. …разделяют ответственность за общие результаты?
Мы уверены, что можем рассчитывать друг на друга в экстренной ситуации и в ходе реализации сложных проектов.
1 2 3 4 5
Фактор ускорения № 4. Итого ______
Фактор ускорения № 5. Осознание ответственности
17. …понимают зоны ответственности каждого из коллег?
Мы хорошо понимаем, какой вклад можем сделать в работу команды, и знаем, каких результатов от нас ждут. Цели нашей команды соответствуют общим целям организации.
1 2 3 4 5
18. …рассчитывают, что я честно выполню свою часть работы?
Мы все стремимся повысить личную эффективность и готовы менять поведение и добиваться роста производительности.
1 2 3 4 5
19. …руководствуются составленным в письменной форме перечнем целей для повышения эффективности работы команды?
Мы полностью осознаем свою ответственность за соблюдение согласованных и утвержденных стандартов качества работы.
1 2 3 4 5
20. …стремятся ежедневно улучшать качество работы?
Мы убеждены, что постоянное улучшение работы – обязанность каждого из нас.
1 2 3 4 5
Фактор ускорения № 5. Итого ______
Фактор ускорения № 6. Максимизация эффективности
21. …признают собственные недостатки и неудачи?
Мы сохраняем конструктивную рабочую среду, в которой возможна честная оценка собственной деятельности, и настойчиво совершенствуем принятые в команде процессы и процедуры.
1 2 3 4 5
22. …регулярно проходят обучение, чтобы повысить эффективность работы?
Мы осознаем ценность обучения и развития.
1 2 3 4 5
23. …призывают тех, кто показывает недостаточно высокие результаты, менять подходы?
Мы честно говорим друг другу о недостатках.
1 2 3 4 5
24. …активно действуют, чтобы помочь коллегам?
У нас сложилась отличная командная культура, в рамках которой люди готовы изо всех сил работать на благо команды.
1 2 3 4 5
Фактор ускорения № 6. Итого ______
КЛЮЧ 3. СИСТЕМЫ
Фактор ускорения № 7. Принятие эффективных решений
25. …быстро принимают решения?
Мы стремимся к тому, чтобы все коллеги полностью понимали происходящее и были включены в общую работу.
1 2 3 4 5
26. …способны независимо принимать решения по относительно несложным задачам?
Мы осознаем, что не всякое решение должно быть командным.
1 2 3 4 5
27. …считают, что члены команды должны брать на себя инициативу и не ждать указаний?
Мы демонстрируем разумный уровень инициативы на личном, командном, управленческом уровнях.
1 2 3 4 5
28. …отказываются от выполнения тех задач, работа с которыми означает напрасную трату времени?
Мы не беремся за задачи, выполнение которых не обещает серьезной отдачи.
1 2 3 4 5
Фактор ускорения № 7. Итого ______
Фактор ускорения № 8. Управление временем
29. …правильно определяют рабочие приоритеты?
Мы понимаем, на решение каких задач стоит тратить время.
1 2 3 4 5
30. …первым делом выполняют наиболее важную работу?
Мы определяем приоритетность отдельных задач и начинаем с наиболее важных.
1 2 3 4 5
31. …осознают, что людям нужно время от времени откладывать все средства коммуникации и фокусироваться на серьезной работе?
Мы регулярно выделяем время на работу над приоритетными задачами, отключая при этом интернет и электронные устройства.
1 2 3 4 5
32. …стараются не тратить времени друг друга понапрасну?
Мы не мешаем друг другу, воздерживаемся от слишком долгой дружеской болтовни и бережем время коллег.
1 2 3 4 5
Фактор ускорения № 8. Итого ______
Фактор ускорения № 9. Повышение эффективности
33. …понимают, что каждому важна возможность поработать в тишине, и не позволяют себе мешать коллегам?
Мы творчески подходим к поиску форматов работы и стараемся отвлекать друг друга как можно реже.