– Ладно, давайте знакомиться. У меня сегодня ко всем заместителям главы одни и те же вопросы. Их три. Сначала расскажите коротко, но понятно, каким Вы видите наш город через 5 лет, т. е. к окончанию моего срока полномочий. Потом изложите свое представление о том, что должна сделать городская администрация в течение этих 5 лет, чтобы город стал таким, каким Вы его видите. И в заключение, сформулируйте, что и как Вы лично собираетесь делать, если я Вас оставлю в должности, в течение этих 5 лет, чтобы городская администрация смогла сделать все, что Вы сейчас расскажете, и город стал таким, каким Вы его видите. У нас с Вами на этот разговор 45 минут времени. Пожалуйста, я Вас слушаю, – опять повторил Крестов свой текст Андрюшиной.

– Иван Васильевич, у Среднеградска есть стратегия развития до 2030 года, которая разработана с учетом и ожиданий жителей, и возможностей городской экономики, – осторожно начал Ивин почти точно так же, что и Привалов.

Крестов не выдержал и засмеялся:

– Да, да, я уже слышал про это от Алексея Романовича только что и теми же словами. Вы, наверное, тоже считаете, что главное, что мне предстоит сделать за предстоящие пять лет – ничего не испортить из того, что уже сделано. Правильно?

– Иван Васильевич, ну зачем Вы так? Просто мы ведь на разных совещаниях неоднократно вместе обсуждали и саму стратегию, и процесс её реализации. Поэтому и неудивительно, что теперь говорим об этом одинаково. А что касается «ничего не испортить», то я считаю, что Вам за эти пять лет надо всё сделать лучше. И не исключаю, что для этого нужно будет кое-что и испортить из того, что уже сделано. Испортить – в смысле сделать, конечно, в соответствии со стратегией, но по-другому, – почти искренне, от неожиданного поведения нового мэра, заявил Ивин.

– Вот как. И почему же надо по-другому? – тут же схватил его за язык Крестов.

– Да потому что то, как кое-что сделано, работает не очень уже.

– Например, что Вы сейчас имеете в виду?

– Да могу сказать даже и не например, а в целом. Вот мы как мантру повторяем, что стратегия учитывает и ожидания жителей, и возможности городской экономики, а стратегия-то разрабатывалась 5 лет назад и была принята 4 года назад. Но за это время и ожидания жителей, и возможности городской экономики могли ведь измениться. Да что я говорю – могли: изменились, не могли не измениться, хотя бы из-за произошедшего общего кризиса, из которого мы так и не вылезли, мы просто к нему привыкли-притерпелись. И если возможности городской экономики мы еще худо-бедно мониторим, то ожиданиями жителей, по большому счету, не занимаемся, а если совсем честно – и не умеем ими заниматься-мониторить.

Антон Леонтьевич замолчал, вернее, заставил себя замолчать, сначала удивившись, а потом испугавшись, своей откровенности. Но было уже поздно – Крестов начал раскручивать Ивина дальше-глубже. Иван Васильевич повернул к себе стоявший на столе ноутбук и толкнул клавишу пробела, чтобы разбудить уже уснувший монитор. Но Ивину было не видно, что там открыл себе Крестов.

– А генеральный план города и вовсе десять лет назад утвердили. Конечно, пять лет назад его корректировали, но исключительно косметически-юридически – приводили в соответствие с изменениями в законодательстве. Правда я, когда читал стратегию, ни одного упоминания там про генплан и не встретил, – скучным тоном произнёс Иван Васильевич и перевёл глаза с монитора на Антона Леонтьевича. Но в глазах его была вовсе не скука, а вопрос с подвохом к заму бывшего мэра.

– Иван Васильевич, и стратегия, и тем более генплан разрабатывались и утверждались даже и не при вчерашнем мэре, а при позавчерашнем. Меня в то время и в городе-то еще не было, не то, что в администрации, – начал окапываться Ивин. – Я ведь в этой должности всего три года тут.

– А в приложениях к стратегии я не увидел результатов целевых опросов жителей Среднеградска, да и в самом тексте стратегии я не увидел ничего про опросы на тему этих самых их ожиданий.

– Иван Васильевич, так я же Вам уже сказал …

– Ну, хорошо. Давайте тогда Вы мне расскажете, что и как в эти три года делалось администрацией в целом и Вами непосредственно для реализации этой самой стратегии, – озадачил Крестов зама вчерашнего мэра.

В еженедельном журнале «Городничий» – самом тиражном и влиятельном СМИ Среднеградска – заседания редколлегии проходили по понедельникам с 100–0. Редколлегия, это, конечно, громко сказано. Штатных журналистов там было всего двое, да плюс главный редактор – вот втроём и соображали обо всём.

– Опаньки, а ты-то чего не в мэрии? Договаривались же еще в пятницу – не вылезай оттуда до Нового года, – сходу налетела Наталья Германовна Кошёлкина, главный редактор «Городничего», на Василия Генриховича Замойлова, «политического обозревателя» (так проходила его должность по штатному расписанию редакции) журнала.

– А новый мэр всех выгнал из своей приёмной и велел нам до пятницы в мэрии и не появляться, – профессионально оформил информацию пресс-службы городской администрации самый скандально известный журналист Среднеградска.