Шрифт:
1. Разрабатывается структура декомпозиции работ (СДР) графика. Подробное описание принципов создания структуры декомпозиции приведено в п. 5 настоящей методики;
2. К созданной СДР добавляются измеримые и управляемые элементы – работы, на них назначаются взаимосвязи и ограничения. Подробное описание принципов внесения работ проекта приведено в п. 6 настоящей методики;
3. На работы проводится назначение ресурсов и (или) ролей, указываются плановые трудозатраты, затраты нетрудовых ресурсов и расходы. Подробное описание принципов назначения ресурсов и расходов на работы проекта приведено в п. 7 настоящей методики;
4. Для обеспечения возможности группировки, сортировки и фильтрации данных по проектам, работам и ресурсам назначаются коды. Подробное описание принципов назначения кодов на проекты, работы и ресурсы приведено в п. 8 настоящей методики.
4.2 Подходы к разработке КСГ в условиях высокого уровня неопределенности
При высоком уровне неопределённости в проекте для каждого пакета работ можно внести сводную работу, даже если она заведомо не обеспечивает получения достаточно точных оценок и расписания для пакета работ.
Сводная работа на специально выбранном достаточно высоком уровне структуры декомпозиции работ:
– Отражает все затраты и потребности в ресурсах;
– Используется для укрупнённого планирования, если пакеты работ ещё не запланированы.
При планировании проекта с высоким уровнем неопределенности используется метод набегающей волны. Это способ планирования, при котором:
– Предварительно разрабатывается укрупнённое представление структуры декомпозиции и работ (в основном – контрольных событий);
– Последовательно, при поступлении более детальной информации о проекте, детализируются структура декомпозиции работ, состав и последовательность работ только для ближайших плановых периодов.
4.3 Минимально необходимые исходные данные
Перечень минимально необходимых исходных данных для начала разработки календарно-сетевого графика проекта приведены в таблице 3.
Таблица 3. Минимально необходимые данные для начала разработки КСГ
5. Разработка структуры декомпозиции работ
5.1 Общие сведения и определения
Декомпозиция всего проекта на более мелкие и более управляемые компоненты (пакеты работ) проводится для обеспечения более действенного контроля над выполнением работ.
Структура декомпозиции работ (СДР) – иерархическая структура, позволяющая разделить проект на отдельно либо совместно управляемые части – пакеты работ. Пакет работ может содержать более детальные пакеты работ или отдельные работы или и то, и другое. Каждому пакету работ должен соответствовать объективный и измеримый результат.
СДР должна включать в себя все работы по проекту.
5.2 Основание для разработки структуры декомпозиции работ
Структура декомпозиции работ формируется на основании:
– Задания на проектирование к договору или проекта задания;
– Требований Постановления Правительства Российской Федерации от 16.02.2008 № 87 «О составе разделов проектной документации и требованиях к их содержанию»;
– Корпоративных требований.
5.3 Типовая СДР. Подходы к разработке СДР по видам работ
Структура декомпозиции работ изменяется и дополняется по мере поступления новой информации в ходе выполнения работ по проекту.
Типовая СДР в зависимости от стадии проектирования включает в себя следующие пакеты работ верхнего уровня структуры декомпозиции:
– Ключевые вехи;
– Календарный план;
– Преддоговорная и договорная работа (включая работы по заключению основного договора с Заказчиком, проведение конкурсов и заключение договоров с подрядчиками);
– Управление проектом;
– Исходные данные;
– Сбор исходных данных;
– Инженерные изыскания;
– Основные технические решения (ОТР);
– Техническая часть закупочной документации на основное технологическое оборудование (ТЧДЗ на ОТО);
– Проектная документация;
– Согласования и экспертизы;
– Рабочая документация;
– Рассмотрение и согласование РД Заказчиком;
– Конкурсная документация по выбору исполнителя строительно-монтажных работ.