Вход/Регистрация
Вердикт Лондона. Ностальгический отчёт
вернуться

Куликов Игорь Валентинович

Шрифт:

По ходу анализа добавим, что после шовиниста Николая II все верховные правители уже советской России, кроме двух, были нерусскими по национальности. Один из русских был т. Маленков, которого быстро убрали потому, что он посмел сказать, будто основная цель государства в том, чтобы в качестве альтернативы холодной войны улучшить условия жизни русских людей, нашего нищего народа. Другой, русско-украинский деятель со Ставрополья, был заранее подготовлен ордой на роль могильщика государства.

Интересно проследить, кем, когда началось, куда было направлено планирование основных ударов для подготовки глобальной катастрофы в России. Я дам вам некоторые официальные данные. Ниже представлены фамилии тех самых ключевых по предательству членов ЦК и одновременно ведущих академиков в областях их деятельности, которые стали капитанами развала. Указан год начала их членства, считай, вступления в должность ответственного подрывника системы. Вот они, герои невидимого тогда фронта: Григорьев В. А. – ядерная энергетика (с 1981), вспомним Чернобыль; Медведев В. А. – советская экономика (с 1984); Шахназаров Г. Х. (с 1987) и Яковлев А. Н. (с 1984) – мировая экономика и международные отношения; Яновский Р. Г. – научный коммунизм и социализм (с 1987). Очевидно, что эта когорта героев сформирована в период с 1981 по 1987, когда реализация заговора вышла на финишную прямую! Поэтому есть все основания полагать, что интенсивная подготовка к перевороту 1991 года велась целых десять лет по ранее уже составленному плану.

Рассматривая всю ретроспективу событий, связанных с переворотом, можно предположить, что исходная мысль о возможности его осуществления пришла антисталинистам после событий 1956 года. На них не могло не произвести впечатления неожиданно лёгкое развенчание культа личности, когда партия послушно сказала вождям «слушаюсь», а народ продемонстрировал полное безразличие к политической возне. Трудно определить, когда первичная мысль превратилась в подкреплённый сроками долговременный план подготовки переворота, но, видимо, к моменту восшествия на престол Брежнева в 1964 году план уже существовал и под его реализацию во главе КГБ был поставлен Андропов. Оба эти деятеля в паре возглавили курс «застоя», срок конца которого совпал со сроком ухода из активной жизни поколения победителей, которые одни в нашем обществе могли представлять силу, способную сорвать заговор.

Таким образом, на шкале времени новейшей истории СССР можно уверенно выделить три вехи, отмечающие путь совершённого предательского переворота. Во-первых, 1956 год – время возникновения идеи переворота и намётки соответствующего плана. Во-вторых, 1966 или 1967 годы – время начала постепенной скрытой подготовки переворота. В-третьих, 1981 год – начало активного десятилетнего процесса постепенной реализации плана государственного переворота. Выйдя из подполья, конечный процесс реальных свершений, получил в обществе прописку под именем перестройки.

Я предвижу ваше лёгкое недоумение по поводу упомянутых личностей: "Как, это снова группа товарищей?». Я слышу ваш вопрос: "Кто же, по вашему мнению, среди них является главарем и будет отвечать перед Богом и, может быть, когда-нибудь перед Россией в первую очередь?" Это очень интересный вопрос о первом иннаци в группе захвата власти, поскольку мы помним судьбу первого нациста. Очень интересно, найти директора кукольного театра. Однако здесь все неизвестно, совершенно секретно. Так что я могу представить вам моё предположение на основе анализа подлинных фактов с применением здравого смысла в качестве методологии. Предположение было сделано автором в ходе подготовки первого варианта отчёта на английском, оно подтвердилось информацией, поступившей позже, и не является теперь чем-то новым, но остаётся полезным вещдоком для материала русского издания.

Наше расследование базировалось на точном учёте имеемых данных. Кто является старейшим, тот опытнее, хитрее и авторитетнее. Найдём такую личность среди указанной выше группы товарищей и предположим, что он и является в списке предполагаемых руководителей переворота номером один московского разлива. Разработка данных по заявленному критерию показывает, что таким человеком является Яковлев Александр Николаевич, который родился в 1923 г., руководил предательством в Москве со Старой площади, 4, в ЦК КПСС, тел. (095) 206–4582. Конечно, нюренбергский трибунал плачет по нему напрасно, эта личность фемиде недоступна. Но, по Данте, работает девятый круг ада для предателей. Будем надеяться!

Теперь я хочу продолжить рассказ о моем опыте общения с ЦК, когда я посетил его в процессе подготовки к уже одобренной всеми инстанциями поездке.

Один из больших старых домов в блоке зданий ЦК, ныне в нём угнездился Союз олигархов смиренной России под руководством Шохина, был внутри чист и пуст. Я думаю, все чиновники в этом отделе ЦК имели отдельные кабинеты, где, возможно, и находились, поскольку покрытые широкими ковровыми дорожками коридоры были совершенно безлюдны. Бросался в глаза большой контраст с коридорами и комнатами, переполненными вечно перемещающимися туда-сюда людьми министерств. Покой и тишина говорили о том, что здешние обитатели были вне критики и получали удовольствие от самого процесса управления. Их деятельность была вне конкуренции, выше подозрений, не допускала сомнения, и, может быть, даже не зависела от времени и пространства. Они убеждали других в успехах так долго, что сами поверили в них. Они боялись реальной жизни, поскольку та не укладывалась в их словесную модель неизбежности коммунизма. Некоторая доля информационной правды была не для них. Это обстоятельство было главной особенностью их работы.

Я понял для себя шкалу адекватности представления о состоянии реальных дел и объектов у командиров разных рангов ещё тогда, когда был молодым штабным офицером. Зависимость эта обратная: чем больше ранг, тем меньше желания вдаваться в подробности, тем меньше командир знает реальность жизни. Думаю, что степень компетентности любого командира и совершенства системы управления определяется его способностью, вопреки указанному шаблону, представить себе как можно больше деталей, хотя он может и даже должен быть к ним равнодушен. Эта военная шкала вникания справедлива также для директивно-командной и планируемой экономики. Адмирал может думать, что он располагает батареей, которая в действительности не в строю. Министр может верить, что он имеет новую продукцию, которая на самом деле существует только в виде экспериментальных образцов. Но оба они могут узнать существующую ситуацию достаточно быстро в их ограниченных сферах, если это необходимо. Напротив, учитывая безграничность сферы интересов ЦК, специалисты этой организации не могли знать подробности именно в силу ещё одной специфики их работы. Как говаривал К. Прутков, невозможно объять необъятное.

Проводивший со мной беседу инструктор ЦК знал ситуацию в Великобритании и некоторые проблемы наших людей, которые туда попадали. Но он не понимал, что британский консерватизм является залогом успеха, динамизма их жизни и экономики. Феномен миссис Маргарет и британского национализма удивит наших политических аналитиков попозже. Их нежелание и неспособность знать подробности и понимать явные вещи завёл стратегов ЦК, а с ними и Россию, в тупик. Тысячи информаторов, шпионов и учёных людей не смогли объяснить им то, что они не хотели знать. Такой была ситуация в ЦК моей партии незадолго до её краха. Был ли коммунизм неизбежен при другом ЦК или нет? Что касается меня, то этот проклятый вопрос вызывает у меня плохие предчувствия.

  • Читать дальше
  • 1
  • ...
  • 9
  • 10
  • 11
  • 12
  • 13
  • 14
  • 15
  • 16
  • 17
  • 18
  • 19
  • ...

Ебукер (ebooker) – онлайн-библиотека на русском языке. Книги доступны онлайн, без утомительной регистрации. Огромный выбор и удобный дизайн, позволяющий читать без проблем. Добавляйте сайт в закладки! Все произведения загружаются пользователями: если считаете, что ваши авторские права нарушены – используйте форму обратной связи.

Полезные ссылки

  • Моя полка

Контакты

  • chitat.ebooker@gmail.com

Подпишитесь на рассылку: