Доктора Келли вряд ли бы запомнили, если бы он ограничился только этим высказыванием. Одна из самых главных его работ связана с тем, что он называет личными конструктами [5] . Это весьма эффективные инструменты, которые могут помочь глубже осознать особенности личного мировоззрения и найти смысл в хаосе, из которого, кажется, состоит наша жизнь. Здесь для нас важны конструкты и творчество.

Как и все ученые, которые верят в существование какой-то единственной истины, абсолютного ответа, доктор Келли утверждает, что мы пытаемся увидеть в жизни одну определенную реальность. Разумеется, все мы по-разному воспринимаем этот мир, и у каждого из нас свои представления о нем. Эти конструкты (а у нас их много в контексте отношений себя и окружающего мира) биполярны: у них есть две стороны, два «противоположных» полюса. Попытайтесь на примере трех близких друзей найти сходство между двумя из них и то, что отличает третьего. Возможно, вы скажете, что Джон и Давина люди «теплые», «сердечные», а Шейла «застенчива». «Теплый» и «застенчивый» – это ваши полюса (но не противоположности). Кто-то может использовать в качестве характеристик двух друзей слово «сердечный», а для третьего – «сдержанный». У всех нас разные конструкты.

Наши конструкты выполняют ряд функций. Важнейшим их проявлением является то, что они помогают найти смысл во всем, что происходит в мире. Существует и опасная сторона: чем глубже залегают эти конструкты или верования, тем сложнее нам избавиться от них. Мы держимся за существующий конструкт до тех пор, пока очевидная необходимость в принятии нового мировоззрения не становится абсолютно очевидной. Есть более гибкие люди, и они видят все несколько иначе: «Мои взгляды основаны исключительно на информации и опыте, накопленных в течение жизни до настоящего момента», или: «Мои взгляды могут измениться и наверняка изменятся». В действительности большинство из нас находится между этими крайностями.

Успех творчества зависит от нашей способности «ослаблять» хватку личных взглядов, позволяя сознанию увидеть и охватить альтернативы, вместо того чтобы пытаться упорядочить хаос.

Если вы принимаете свои конструкты за единственно существующую реальность и цель всей жизни – то есть видите мир как застывшую, неизменную реальность, которая кажется вам единственно правильной, – вы отказываетесь от самой возможности существования альтернативных взглядов на мир. Для рождения идей нет ничего хуже этой позиции. Вы спросите, почему?

• Если поднимать одни и те же камни, можно увидеть под ними одни и те же вещи. Вы никогда не увидите тех чудесных вещей, которые, возможно, лежат под другими камнями.

• Ваша личная интерпретация мира может оказаться столь соблазнительной, что вы посчитаете ее единственно возможной. Разумеется, существуют миллионы миров. Иначе мы все были бы одинаковыми. Попробуйте допустить, что можете ошибаться, в том числе и в том, что считаете непреложной истиной.

• Осознание двойственной, биполярной природы вещей облегчает формирование конструктов. Но ключ к созданию идеи лежит в допущении всего неопределенного, сомнительного, ненормального и туманного. Свет понимания рождается в тумане неясности.

• Ваше объяснение мира – всего лишь интерпретация, но не сам мир. Следует оставаться открытым по отношению к множеству различных взглядов и позиций.

В двух предыдущих главах мы рассмотрели психологические установки, блокирующие творческий процесс и мешающие рождению наших идей. Теперь, освободив свое сознание, мы готовы придумывать самые блестящие идеи.

Творческое мышление окружено множеством мифов. Когда впервые слова «бизнес» и «творчество» соединились в одно целое, многие отвернулись от этого дуэта, продолжая считать творчество чем-то из области высокого искусства – музыки и живописи. Там, где эту связь порочной не сочли, под творчеством понимали нечто, подходящее для отделов маркетинга или исследований и развития, но никак не для финансового отдела, отдела кадров и других административных департаментов. Сейчас уже никто не сомневается, что творчество, инновации и создание новых идей должны стать сердцебиением любой успешной компании.

Конец ознакомительного фрагмента.