Шрифт:
В любой группе и даже в паре обязательно находится кто-то более харизматичный, чем другие. И именно он становится лидером в отношениях, будь то семья, бизнес или политика.
Чтобы достичь успеха, нужно быть обаятельным.
Обаяние проявляется во всем и ни в чем одновременно – в исходящей от вас энергии, в о взгляде, походке, телосложении, звуке голоса, изящной жестикуляции. Вовсе не обязательно быть признанным красавцем или красавицей, главное – обладать личным обаянием.
Сара БернарПерсональный бренд как форма энергии личности
Ч.: Отличается ли лидерство и харизма в личных отношениях (семья, дружба) от того, как это бывает в бизнесе или политике?
По сути, отличий нет, но большинство из нас семью и дружбу воспринимают как неформальное общение, где можно быть открытым, расслабленным и иметь свободу выбора: с кем жить, с кем дружить. (Хотя, с другой стороны, родителей не выбирают, и «Мать» или «Отец» в любом случае для детей будут брендом, в силу их значимости и уникальности. И если, например, мать – плохая, то энергетика у этого бренда в семье будет негативной. И тогда «Мать» в этом случае – скорее антибренд…)
А вот бизнес и политика более формализованы и предполагают обязательное наличие лидера, харизматика. Впрочем, все зависит от наших ценностей. Если для нас важна стабильность и надежность, то мы более охотно сможем довериться тому, кто, на наш взгляд, сможет это гарантировать. Если мы ценим свободу, риск, ищем себя или истину, то тогда сами захотим ощущать себя в роли лидера, – как минимум, лидера для самого себя.
Ч.: Но не все лидеры успешны, даже если они харизматичны, что еще нужно для успеха?
Еще нужна Идея, несущая большой энергетический заряд, и везение. И тогда вы сможете стать персональным брендом, который сделает вас успешнее, а значит, дороже…
• Дороже чего?
Дороже той стоимости, ценности которой вы или ваш проект представляете пока в семье или на рынке.
• Дороже для кого?
Конечно же, для себя любимого! Ну и для партнеров, коллег, сотрудников, своего семейства, наконец…
• Как стать дороже?
Сейчас расскажу, но прежде сделаю некоторое методологическое отступление.
Вернемся к началу…
С того момента, как вы начали свое общение с миром: получили образование, создали (или не создали) семью, приступили к работе, запустили свой первый проект, вы автоматически превратились в товар… на социально-экономическом рынке.
Да, как это ни прискорбно, но все мы имеем свою стоимость, ценность, которая зависит от нашей востребованности и уникальности (или невостребованности и обыкновенности) в той или иной социальной роли. И для того, чтобы стать Мастером социальных единоборств (МСЕ) нужно пройти путь от ученика, набить массу шишек, получить множество синяков, а то и переломов. И лишь тогда, окрепнув, узнав цену побед и поражений, стать совершенным.
Ведь не зря говорят: за одного битого двух небитых дают.
Ч.: А как определить мастера социальных единоборств?
В айкидо-хо, которое является искусством социальных единоборств, символический черный пояс выдается выпускнику многоуровневой тренинговой программы, который продемонстрировал харизматичность и структурированность личных целей при самопрезентации, освоил владение техниками коммуникативной защиты, навыки усмирения гордыни и гнева, энергетической саморегуляции.
В айкидо Мастер спортивных единоборств имеет черный пояс и степень не ниже второго дана, что подтверждается уровнем его мастерства, – он должен соответствовать определенным критериям, нормативам. И прежде чем получить черный пояс, он проходит через шесть поясов для начинающих, – с каждой новой ступенью совершенства его пояс становится все темнее, как бы созревая от белого (чистое полотно) к черному (белый – желтый – оранжевый – зеленый – синий – коричневый – черный).
Впрочем, можно определить Мастера социальных единоборств и по тому, является ли он персональным брендом или нет. Если нас считают брендом, тогда мы сильны, искусны, стоим дорого, и люди к нам тянутся, одни – в качестве друзей, другие – в качестве сотрудников или партнеров, третьи – в качестве клиентов, потребителей. И мы даже можем выби рать, кого же из них «осчастливить», кому ответить благосклонностью. Но если нас воспринимают как нечто неинтересное, заурядное, то не стоит рассчитывать на распростертые объятия и желание общаться с нами. Ведь тогда выбирают (или не выбирают) нас…
С началом нынешнего кризиса я обратил внимание, что среди моих клиентов и участников тренингов, особенно владельцев компаний, менеджеров и специалистов, усилился интерес к возможностям создания своего персонального бренда.
Понимаю, что несколько странно и даже обидно считать людей вообще и себя в частности брендами. Но продвижение персоны на рынке труда или услуг – это, к сожалению, не прихоть, а реалии сегодняшнего времени, с которыми приходится считаться, независимо от того, хотим мы этого или нет.