Шрифт:
GadgetFix Shop был небольшой торговой точкой с непропорционально объемным складским помещением. Обычно склад был закрыт, и Хаген не знал, что там, но догадывался, что ничего хорошего с точки зрения закона. Можно предположить, что магазин – это прикрытие для темных делишек, но Бахадур относился к нему серьезно, словно его главным делом была торговля батарейками и чехлами для телефонов, а не то, что происходило на складе.
– Доброе утро, сэр, – сказал Хаген.
– Ты почему не в форме? – строго спросил Бахадур.
Хаген поспешно достал из-под прилавка фирменную рубашку, которою должны были носить все сотрудники магазина. То есть Хаген и Бахадур. Других сотрудников тут не было.
Перед тем, как надеть, задержался на ней взглядом:
Рубашка сотрудника GadgetFix Shop
Этот предмет одежды выполнен в цветах государственного флага Ирана.
+5 к дружелюбию с патриотами Исламской Республики Иран.
+1 к торговле (действует только в GadgetFix Shop).
Бахадур не так уж и неправ, заставляя единственного сотрудника носить униформу, какими бы пестрыми ни казались Майку ее красно-зеленые цвета.
– Привет, Майк, – сказал он, после того как убедился, что сотрудник выглядит как положено. – Что нового?
– Вот, открыл торговлю, – привычно ответил Хаген.
– Там, в багажнике, как обычно, – сказал Бахадур и прошел во внутренние помещения.
Хаген выбрался из-за прилавка, попутно читая статы:
Бахадур Абдулкарим Соруш, 42 года
Текущий статус: владелец GadgetFix Shop.
8 уровень социальной значимости.
Класс: контрабандист 7 уровня.
Женат. Дети: сын Хасан, 11 лет, дочь Фариза, 4 года.
Замечен в противоправных действиях!
Отношение: Равнодушие 15/30.
Утром Бахадур привозил предметы, требующие ремонта. Обычно это были тостеры, кофемашины или ноутбуки, залитые газировкой. Иногда попадалось кое-что необычное: японские электронные игрушки или вообще что-то вроде медицинского оборудования, которое Хаген не знал, как ремонтировать.
Хагену даже нравилась эта утренняя лотерея, никогда нельзя угадать, что окажется в волшебном багажнике Бахадура. На этот раз он извлек робот-пылесос и старый ноутбук IBM.
С первого же взгляда Хаген определил:
Робот пылесос Dyson.
Прочность: 2 / 100.
Усиленный интерфейсом взгляд проник под корпус робота и подсветил красным неснимаемую решетку перед фильтрами. Она была вся забита разноцветными кусочками бумаги, видимо, робот убирал конфетти после вечеринки и перестал всасывать мусор. Владельцы сменили фильтры, но проблема была не в фильтрах, а именно в решетке.
С ноутбуком оказалось проще: нулевая прочность и строка «Ремонту не подлежит» все объясняли. Хаген чуть не засмеялся: а умение «Интуитивная диагностика» отлично экономило время! Не надо разбирать устройство, не надо искать причину поломки, копаться в интернете…
Он вернулся за прилавок, положил перед собой ноутбук и взял отвертку, делая вид, что собирается заняться ремонтом.
В присутствии начальника не решился дальше копаться в интерфейсе, словно Бахадур мог это заметить. Когда тот наконец-то ушел, Хаген не снял дурацкую рубашку с гербом Ирана, как делал обычно, ведь она давала прирост к Торговле!
Сейчас самое главное – разобраться в работе интерфейса. Например, Хаген уже знал, что дебаф заниженной самооценки не прошел – соответствующая иконка в виде грустного лица висела в углу. Майк сфокусировался на ней, и рядом услужливо развернулось описание дебафа. На этот раз к нему добавился круглый прогресс-бар, заполненный на десять процентов. В центре все то же грустное лицо.
Хаген попробовал убедить себя: «Я все могу, я не неудачник… Моя самооценка неизбежно повышается…»
Но прогресс-бар даже не дернулся, а лицо на иконке не повеселело. Ладно, самообман не помог. Видимо, нужно повышать самооценку своими делами, а не аутотренингом.
С этой мыслью он нащупал взглядом иконку и вытянул список квестов.
Задачи:
1. Освоить боевой режим Augmented Reality! Platform.
2. Освоить основной режим Augmented Reality! Platform.
3. Починить робот-пылесос.
4. Составить план развития своих физических качеств.
5. Сходить в парикмахерскую…
Задач было много. Там значились даже все мелкие дела, которые Хаген планировал выполнить, но так и не сделал. Элементы интерфейса и так были полупрозрачными, но некоторые пункты казались едва видимыми. Хаген понял, что это индикатор возможности их выполнения. Например, с некоторыми нужно уложиться в определенное время. Как только срок заканчивался – такая задача исчезала полностью.