– руководство (имена, возраст, должности, квалификация, краткая характеристика, фото, доли участия в капитале);

– форма и структура собственности;

– уставный фонд;

– банковские реквизиты (рублевые и валютные счета, депозиты);

– лицензии, сертификаты, разрешения и т. д.

2. Активы компании:

– основные средства (недвижимые и движимые);

– расположение недвижимости (в т. ч. с использованием фото);

– нематериальные активы, ноу-хау;

– уровень технологии;

– оборотные средства;

– инвентарь;

– инфраструктура компании (связь, транспорт, социальные объекты);

персонал, средняя численность, организационная структура;

– бизнес-процессы;

– поставщики, расположение, характеристика;

– продукция;

– рынки сбыта, расположение, характеристика;

– отношения с властью, наличие государственной поддержки;

– оценка залоговых средств.

3. Анализ положения:

– история развития, основные этапы, основные достижения и неудачи;

– краткие финансовые показатели за последнее время (оборот, активы, прибыль);

– проблемы компании;

– преимущества и недостатки, возможности и угрозы компании;

– стратегические и тактические цели, планы их достижения.

1. Характеристика продукта:

– функциональное назначение, примеры использования;

– соответствие принятым стандартам;

– технологичность, универсальность;

– стадия разработанности;

– требования к контролю качества;

– требования к подготовке пользователей;

– требования к гарантийному и послегарантийному обслуживанию и поддержке пользователей;

– условия хранения, транспортировки;

– возможности дальнейшего развития продукта;

– фото.

2. Технологии (способы производства)

3. Лицензирование и сертификация, патентно-лицензионная защита

4. Стоимость в зависимости от объемов производства

5. Исследования и разработки

6. Анализ продукции конкурентов

7. Конкурентные преимущества и недостатки продукта

1. Анализ отрасли, сегмента и рынка:

– отрасль (текущее состояние, прогноз развития, сегмент продукта);

– производители / конкуренты в стране и за рубежом (объемы, цены, доли, качество продукции, запас прочности, уровень технологии, финансовое положение, сильные и слабые стороны (преимущества и недостатки), возможная реакция, прогнозы);

– рынки и инфраструктура (структура, основные игроки, объемы, цены, условия экспорта, история, тенденции, прогнозы, сегментирование, прогнозы);

– потребители / покупатели (фирмы, расположение, требования к качеству, условиям поставки, мнение о продукции, прогнозы, контракты);

– специфические особенности рынка (лицензирование и сертификация, трудности доступа и др.).

2. План маркетинга (стратегия, тактика; место, цели и доля на рынке):

– конкурентные преимущества и недостатки предприятия и продукта на рынке, SWOT-анализ;

– имидж, миссия и общественное мнения о компании;

– целевой сегмент, рынок сбыта, емкость, доля рынка;

– продажи по разным предназначениям продукта, потребителей сегментация, ценовая стратегия;

– методы поиска партнеров;

– рекламная кампания;

– связи с общественностью.

3. План продаж (сбыта)

– методы ценообразования и установления гарантийного срока;

– ценовая политика (цены, скидки, кампании);

– формы организации сбыта, распределение;

– логистика: охрана, транспорт, хранение;

– уровень запасов;

– схемы реализации, условия оплаты;

– сервисное и гарантийное обслуживание.

4. Диагностика и настройка внутренней системы принятия решений по маркетингу и сбыту.

1. Снабжение (обеспечение):

– сырье, материалы, комплектующие, производственные услуги (направления применения, условия хранения, транспортировки);

– источники сырья (цены, условия поставки, транспортировки, тенденции, контракты);