Помнишь, к тебе приходил знакомый и просил занять тысячу рублей до получки? Ты не занял, боялся, что не отдаст. А если бы занял, он стал бы для тебя лучшим другом, привел бы ещё друзей в ваш круг, и была бы у тебя веселая дружная компания.

А помнишь, тебе на работе коллега предлагал открыть свою фирму? Ты побоялся что-то менять, не поверил в свои силы и отказал, а эта фирма стала бы огромным предприятием, а ты – генеральным директором и на всю жизнь за несколько лет работы обеспечил себя и своих потомков. Так вот, возможности были, но ты ими не распорядился. Пользуйся теперь этим, что и так должно было быть твоим, здесь, на небесах.

– Отвечу теперь на твой вопрос: человеку, у которого ничего нет, нужна возможность, хотя бы одна-единственная, что- бы зацепиться и измениться. Нам столько в этом мире дано возможностей, ты не представляешь!

Его точка зрения меня тогда удивила, но я благополучно забыл об этом разговоре. Пока уже в 26 лет не задумался над тем, сколько жизнь даёт возможностей, сколько их мы бездарно пропускаем, боимся действовать. Но есть известные личности, которые от жизни берут максимум, не упуская ни одного шанса. Одним из таких безусловно был Михаил Васильевич Ломоносов (1711—1765). Человек, родившийся в семье простого крестьянина Архангельской губернии, в 20 лет отроду, 15 декабря 1730 года отправился в Москву (по легенде, он бежал от женитьбы), где открыл для себя огромное количество вариантов дальнейшего развития жизни. У него были цель и желания… Он подделал документы, чтобы поступить в Славяно-греко-латинскую академию. Понимал ли в начале пути, чего добьется? Он рискнул всем и оказался прав. Но он сам приблизил эти возможности, начав действовать!

А вы часто рискуете, видя перед собой возможность?

Определение понятий

Благоприятная возможность скрывается среди трудностей и проблем!

Альберт Эйнштейн

Название этой книги – «Стратегия реализации возможностей». Так что такое стратегия? И что же такое возможности?

Стратегия изначально – наука о ведении войны, а также общий недетализированный план военной деятельности на длительный период или деятельности какого-то предприятия с принятием долгосрочных решений. Одним словом, стратегия – это долгосрочный план достижения определенной цели. Как явствует из любой трактовки данного понятия, вне зависимости от сферы применения, стратегия – это ВСЕГДА путь к достижению цели. И это первый постулат книги. Для того, чтобы более четко видеть возможности и создавать их самому, нужно иметь четкую цель, знать, чего хотим, к чему стремимся.

Всемирно известный миллиардер Джек Ма сделал состо- яние благодаря интернет-торговле. Его магазин «Alibaba» – крупнейший китайский проект в сфере e-commerce (иногда за час удается продать товаров на 2 млрд долларов). В одном из интервью Джек Ма назвал 4 причины, из-за которых люди не добиваются успеха. Они:

• близоруки – не видят возможностей;

• недооценивают возможности;

• не понимают возможности;

• не могут действовать достаточно быстро.

Возможность, как трактуют словари, – это средство, условие или обстоятельство, позволяющее сделать, осуществить что-либо.

Когда основания для того, чтобы какое-нибудь возможное событие произошло в действительности, перевешивают противоположные основания, то это событие называют вероятным, в противном случае маловероятным или невероятным. Исследование вероятности с математической точки зрения составляет особую дисциплину – теорию вероятностей. Простой пример: вероятность того, что на игральной кости выпадет число «5», равна 1/6. Так же, как и для любого другого числа на кубике. Случайность сложно понять, но ее можно рассчитать. Для этого существует целая наука – статистика. Тот факт, что единичные события происходят исключительно случайным образом, совсем не значит, что их нельзя предсказать: этим занимается теория вероятностей.

Не стоит полагать, что теория вероятностей – это инструмент, который мы используем только от недостатка знаний, не имея возможности точно определить причинно-следственные связи между явлениями.

На самом деле, «вероятность» – фундаментальный принцип организации вселенной. А наука из колоссального набора количественных и качественных данных выявляет общие закономерности и явления. В жизни мы можем, зная простые истины, а самое главное, зная, чего реально хотим и к чему стремимся, пользоваться возможностями в большей степени, чем обычно.

Для предков современного человека выявление различных закономерностей было важнейшей способностью. Так, если зверь несколько раз был замечен около реки – значит, он там не случайно, и этим можно воспользоваться для охоты. Если сородичи, поев найденных ягод, заболели – значит, к ягодам лучше не приближаться.

Неудивительно, что оттачивающий эту способность древний человек не всегда был объективен. Именно поэтому для него так характерно верить в богов и другие непознаваемые силы. Не имея возможности объяснить, откуда берутся дождь и гром, человек отчаянно пытался найти закономерность их появления. Для этого древним людям и потребовались боги: если во всем искать причинно-следственную связь, то рано или поздно придется придумать для случайности объяснение, каким бы фантастическим оно не казалось. Чем меньше мы знаем об окружающем мире – тем больше религии нам нужно для комфортного существования. Так и в бизнесе: чем меньше мы знаем, тем больше полагаемся на волю случая. Чем меньше системности, тем заметнее отсутствие понимания, кто за что отвечает. А во всем этом наши возможности, перспективы, успех, эффективность, результат!

Так давайте научимся эти возможности вычислять и реализовывать.

В своих книгах об управлении изменениями доктор философии Ицхак Адизес ставит проблемы и возможности рядом. Все зависит от принятого нами решения. Мы живем в пери- од постоянных изменений, и чем мир современнее, чем быстрее развивается, тем больше изменений вокруг происходит. Изменения несут за собой проблемы. Так мы все думаем. Но в каждой проблеме есть возможности. Решив какую-то проблему, мы реализуем возможности, после этого следуют новые