Поужинав (или пообедав), Илья вернулся к своему документу. Состояние эйфории от придуманного всё ещё не отпускало. На этот раз Илья не стал работать с техническим заданием. Там было указано достаточно, и ничего лишнего. Приступил Илья к подсчетам, сколько нужно денег для разработки именно такого сайта, и сколько нужно денег на текущие расходы. Простые сайты Илья довольно сносно мог делать и сам. Но на этот раз задумывался отнюдь не простой сайт. Придется нанимать специалистов. Хорошо что Илья имеет опыт работы в этой сфере, он знает реальные расценки на разработку сайтов и на сопутствующие услуги. С самого начала Илья решил, что будет заказывать сайт не у компании, не у web-студии, а у какого-нибудь частника, у фрилансера. Тем более что у большинства web-студий таких специалистов в штате нет, они работают удаленно. При выполнения заказа студия берет себе энную часть денег. Из-за этого разработка сайтов, конечно, дешевле не становится.

Илья быстро разослал техническое задание знакомым разработчикам. Он не стал указывать что это, откуда будут браться деньги и для кого эти денежные переводы будут нужны. Не стал он указывать и на то, что это будет сайт для благотворительности. В техническом задании для знакомых разработчиков Илья разместил только технические детали и нужный сайту инструментарий.

Ответы пришли быстро, эти люди обычно всегда за компьютерами. Цена за разработку сайта оказалась примерно такой, как Илья и ожидал. От восьмидесяти до двухста тысяч рублей. Для эксперимента Илья отправил такую же заявку в несколько студий. Свой номер телефона в письмах web-студиям Илья указывать не стал. Почти сразу начали отвечать по электронной почте. Менеджеры по продажам этих компаний тоже сидят за компьютерами, и перед глазами у них открыт электронный почтовый ящик. Все писавшие для начала «пробивали», пытались прощупать Илью, кто он такой, какую компанию он представляет, и по этим собранным данным рассчитывали – сколько денег с него можно будет содрать. Все запрашивали номер телефона, никто сразу не называл конкретную сумму. Некоторым менеджерам Илья всё же дал свой номер телефона. И телефон почти сразу начинал пиликать. У всех писавших/звонивших Илья сразу прямо спрашивал.

– Сколько будет стоить такой сайт?

Некоторые махом, откуда-то с потолка, сразу отвечали примерно следующее:

–Такой сайт стоит три миллиона рубля

–Два миллиона рубля.

– Пятьсот пятьдесят тысяч рублей.

Один менеджер по продажам расписал такую «смету»:

– Вот за этот функционал нужно пятьсот тысяч рублей, за переводы надо пятьсот тысяч рублей, и за всю настройку системы на сайте тоже надо пятьсот тысяч рублей, всего полтора миллиона рублей.

– У вас другие то цены вообще есть? Все по 500 тысяч?

– Поймите, это очень сложный сайт с дорогим авторским дизайном.

– Разве я где-то что-то вообще говорил о том, что мне нужен авторский дизайн?

– Вы поймите, мы уже 10 лет в бизнесе.

– Да я вообще не спрашивал сколько вам лет и сколько лет вы в бизнесе.

–Я понял вас.

Пауза.

– И? – Спросил Илья.

–Когда мы можем с вами встретиться и обсудить договор?

–Ладно, спасибо, я перезвоню.

Не то чтобы Илье было приятно общаться с этими людьми. Нет. Илья просто получал удовольствие от того что его считают богатым, способным ни за что, за красивые глаза, взять и выложить крупную сумму денег. Ему звонили, пытались ублажить. Правда его одновременно коробила эта наглость. У большинства звонивших явно чувствуется желание не принять заявку, а содрать с клиента бабки.

Ещё один звонок:

–Алло.

–Здравствуйте, Илья?

–Да.

–Я по поводу заявки. Вам нужен сайт, на котором посетители могут делать друг другу денежные переводы, верно?

–Так точно.

–Хорошо. Мы можем вам сделать такой сайт, срок, после утверждения технического задания – пятнадцать рабочих дней.

–Ага.

–Начнём с разработки ТЗ.

–ТЗ разрабатывать не надо, оно у меня уже есть.

–Это не годится, надо подробно, описать, все до самых мельчайших деталей.

–Нуу, наверное, кое что не учел, будет добавляться во время разработки.

–Вот, этого можно и нужно избежать. Но ничего страшного. Мы возьмем разработку технического задания на себя.

–Ну, в любом случае разработка технического задания будет идти со мной.

–Конечно. Итак, у вас очень сложный сайт, понадобиться согласовать много позиций. Надо учитывать чтобы сайт хорошо работал на мобильных устройствах и на всех иных устройствах. Стоимость разработки технического задания – десять миллионов рублей.

–Чего? За мое же ТЗ я должен ещё и платить?!

–У нас очень большой опыт в такого рода работах.

–Да мне побоку какого рода у вас опыт.

–Согласитесь, вам нужен хорошо работающий, качественный сайт.

–Конечно нужен. Было бы странным, если бы кто-то сказал, что ему нужен плохо работающий, некачественный сайт.

–Вам нужно чтобы на сайте не было никаких ошибок, чтобы сайт работал без перебоев, и был надежно защищен, ведь через него будут проходить денежные переводы.

–Нет конечно, мне нужно чтобы сайт был с ошибками, чтобы постоянно были перебои, он был незащищён, а все проходящие через сайт деньги терялись непонятно где!

– Вы шутите?

– Я подумал что это вы шутите, говоря что мне конечно нужен качественный сайт. У вас хоть раз заказывали некачественный сайт?

– Мы профессионалы, и некачественные сайты не делаем.

– Молодцы какие.

– Так вот, начать надо с разработки технического задания.

Илья отключил собеседника на телефоне не прощаясь. «А ведь если бы у меня реально были деньги, он же мог бы меня и уломать, не за что, тупо содрать с меня десять лямов. Сколько бы он тогда за сам сайт с меня бы содрал?» Но перезванивать и спрашивать Илья не стал.