Основная часть (когда мы задаём ряд прямых вопросов и сопровождаем их действиями)

Алексей, насколько для Вас интересно наше предложение о работе. Например, оцените по 5 бальной шкале (если кандидат называет 4 балла и ниже уточните, какой информации ему не хватило)?

С учётом увеличения компании мы готовы рассмотреть и Ваши рекомендации, что скажете?

Понимаю, что сейчас дать сложно информацию по знакомым – возьмите мою визитку и позвоните, в случае интереса со стороны Ваших знакомых или бывших коллег по работе. Есть 2 вариант – позвоню Вам в 11.00 завтра, хорошо?

Пожалуйста, не стесняйтесь!

1.3. Коллеги (сотрудники компании)

Ссылка на картинку (бесплатный сток) – https://pixabay.com/ru/photos/

Работа по взаимодействию с сотрудниками строится из нескольких шагов:

Общее собрание. Данное мероприятие проводится для того, чтобы дать сотрудникам смысл их действий и мотивацию на реализацию задач подразделения. С учётом высокой загруженности менеджеров по продажам, собрание можно совместить с еженедельным совещанием, выделив в повестке дня по отдельной теме – «Работа с рекомендациями». Вступительное слово (как нужно довести) – «Коллеги, хочу рассмотреть тему по вопросам работы с рекомендациями. Рекомендуется рекрутинг в нашей компании оплачивается 1500 за трудоустройство, поощрение не только моральные, но осознание того, что в нашем дружном коллективе на одного хорошего человека станет больше – это факт ». Однако сейчас внедрены 2 программы для эффективной адаптации новичка и наставника – будет легче адаптировать и получить бонусы Вам и, следовательно, при реализации своего плана. Обращаю внимание – перед Вами не стоит запустить знакомых «по блату», кто возможно, не будет справляться с работой, а создать поток сильных кандидатов для качественного отбора. И если у вас есть свободное время, лучше его потратить на то, чтобы еще что-то заработать для себя и привести в команду профессионалов ».

Порядок работы по сопровождению данных кандидатов. Вы, как руководитель планируете свою деятельность на месяц, – для оптимизации загрузки, с этим расчетом определите дни недели, когда готовы проводить собеседования. Если поток кандидатов высокий, то проводите групповое интервью.

Порядок контроля и поддержки работы сотрудников. Для эффективного выполнения поставленных задач предлагаю использовать следующие инструменты: а) завести таблицу по сотрудникам понимания результата; б) еженедельно подводить итог по работе с направлением привлечением (выделять лучшие!) и запрашивать обратную связь по сложным сложностям; в) поставить каждому линейному руководителю план на количество кандидатов; г) при проведении интервью уточнять у кандидатов – каким образом они узнали о нашей вакансии.

1.4. Представители организаций (бюджетные и коммерческие) – далее представители:

сообщение с данным представителем руководителя до линейного сотрудника Выстраиваете путём взаимного информирования (порядок подготовки мы рассмотрим направлениях «Взаимодействие с администрацией и предприятиями»). Ежемесячно при планировании мероприятий по подбору, вы делаете рассылку на почту открытых вакансий в Вашей компании и порядку взаимного информирования по получению контактов.

Пример письма – Татьяна, добрый день! Согласно наших договоренностей информирую Вас, что в нашей компании открыты вакансии, менеджер по продажам, менеджер по оптовым продажам в следующих адресах и поселениях: д. Пуговка, пгт Легковое, пгт Сватово. Будем благодарны Вашим рекомендациям. Кандидат может позвонить мне в рабочее время напрямую.

С уважением,

Антонова Галина,

Руководитель отдела продаж

«Белая Березка», тел. +7 999-000-99-00

«Если у Вас в офисе находится человек, который получает зарплату за работу, которая никому не нужна – выгоните его!» 

Неизвестный

Начните с категории начальной позиции и заканчивая любым руководителем звена, каждый руководитель (бизнесмен) понимает, что бизнес можно построить с хорошей командой.

– на своей страничке социальных сетей (подписчики);

– на страничке зарегистрированных сообществ – где проводите дискуссии, дабы понимать экспертизу неизвестных людей;

– в записной книжке телефона.

Категории, которые Вы должны указать в вышеуказанных направлениях:

– друзья

– родственники

– бывшие коллеги

– знакомые (по сути все остальные).

2.1. Друзья и родственники.

Факт один – это самые близкие люди, которых в первую очередь не подведете. Поэтому рассматриваем самое максимально раскрываемое доведение информации. Цель – жест доброй воли, чтобы помочь близким жить лучше!

По сути 2 способа доведения информации:

Сейчас мы ищем кандидатов на должность СА в с. Ивановка и у нас в Петровке – ты же знаешь, чем я занимаюсь, насколько интересна будет для тебя задействованность? Сейчас в мессенджер (как дела, viber, telegram) скину всю информацию.

Информация, которую вы должны направить в мессенджер другу или родственнику – для него (нее) или уже их знакомых:

а) ссылку на вакансию – работный сайт; б) комментарии по работе и условиям, которые могут «смутить» написать достаточно прозрачно – роль человека, чем заниматься – простыми словами, условия работы – простыми словами.

Конец ознакомительного фрагмента.