Банк идей может находиться в заметках смартфона или физическом блокноте, но мне больше всего нравится бесплатная программа WorkFlowy. В ней нет ничего, кроме бесконечного листа со списком – очень лаконично. Этим она и прекрасна.

Союзник пятый: любопытство

Любопытство – ключевой элемент любого развития. Это та шестерёнка, которая крутит прогресс в каждой отрасли и в каждом человеке. Это то качество, которое заставляет вас задаваться вопросами вроде «А что, если сделать здесь как-то по-другому?», «А если попробовать вот так?», «От чего зависит вот это и как я могу его использовать?», «А что есть кроме этого?». Благодаря любопытству человечество открывает новые территории и покоряет космос, создаёт новые технологии и инструменты: от стула, на котором вы сейчас сидите и смартфона, с которого читаете книгу, до Большого адронного коллайдера. И точно так же – благодаря любопытству – развиваются и становятся великими люди: предприниматели, руководители, олимпийские чемпионы, музыканты, программисты и представители остальных профессий.

На время революции вам предстоит стать максимально любопытным и открытым новому опыту. Вполне вероятно, что новые цели и занятия, которые подходят вашему «настоящему я», будут отличаться от того, что вы привыкли делать и чем занимались ранее. Новизна может вызывать дискомфорт, особенно если вы к ней не привыкли, но с помощью любопытства вы преодолеете его легко и почти незаметно. Дискомфорт в этом случае замещает вечный спутник любопытства – азарт.

Исходя из этого, я хотел бы дать вам один из важнейших советов на время революции и после неё: найдите то, что вызывает в вас любопытство, и копайте в эту сторону как одержимый. Не бойтесь, если в какой-то момент любопытство по выбранной теме иссякнет – это нормально, вы не должны оставаться в одной сфере вечно. Просто переключитесь на ту сферу, которой вам любопытно заниматься теперь.

Чтобы дойти до самой революции, может потребоваться время. Помните, что для всеобщего восстания важно сначала накопить критическую массу изменений, которые вы проводите, опираясь на союзников, видение и план революции. Как правило, в любой революции заложены более глубокие процессы. Сначала образовываются причины, предпосылки и условия для революции, и только затем – часто из-за повода, не слишком масштабного на фоне реальных причин, – старая власть падает и устанавливается новая. Это верно в отношении и государств, и жизни. Для революции недостаточно намерений её совершить, нужны конкретные шаги – именно для этого я добавил в первую часть книги упражнения.

Конечно же, мы заинтересованы в том, чтобы новая власть уверенно реализовывала новый курс. Революция – не залог позитивных перемен, революции бывают не только со счастливым концом. Без должной подготовки и последующей поддержки новая власть может за пару месяцев уступить место старому или новому узурпатору – возможно, даже без боя. Это будет несомненным провалом революции.

Надолго откладывать революцию в ожидании подходящего момента так же опасно, как и спешить с ее началом. Каждый день узурпатор наносит ущерб вашему государству, крадёт ваше счастье, благополучие и будущее. Стоит ли ждать, когда он заведёт вас в тупик, из которого будет крайне сложно выбираться? Не думаю. У вас лишь должно быть достаточно сил, чтобы его скинуть и удержать власть в собственной жизни. Второе даже важнее, чем первое – ведь если считать революцией сам короткий момент смещения узурпатора, то вы уже фактически приблизились к ней.

Следующие четыре недели мы посвятим движению к точке вашей трансформации и попутно заложим основу для процветания новой власти.

Пока я работал управляющим проектами в креативном агентстве, я не раз убеждался на своём и чужом опыте, что для решения задачи и достижения цели важно первым делом её зафиксировать. Когда задача нигде не зафиксирована, она или сдвигается, или теряется. Здесь есть тонкий момент: как правило, многие фиксируют более или менее глобальные цели (как, например, ваши цели на 10 лет, 5 лет и полгода), но по незнанию или забывчивости нигде не отражают локальные задачи. Это приводит к ступору, растерянности и непониманию действий, которые нужно предпринять следующими (мы называли их next steps). Тех действий, благодаря которым будут достигнуты глобальные цели, и которые нужно выполнить на этой неделе, завтра, сегодня, прямо сейчас.

Это всё равно, что начать революцию с постановки задачи «захватить дворец узурпатора, мосты и интернет-кабели», и не расписать последовательность действий, которые к этому приведут: завербовать сторонников, добыть оружие, составить схемы вражеского патрулирования и так далее. Чтобы не попасть в эту ловушку, каждую неделю мы будем начинать с «Good Bad Goals». Мы уже ставили цели на ближайшую неделю во время планирования революции, так что теперь осталось лишь развить и дополнить практику.

Практика «Good Bad Goals»

Каждый понедельник до часа дня отправляйте себе письмо с темой «Good/Bad/Goals». Вы можете дополнять его по своему усмотрению, но обязательных элементов, как следует из названия, всего три:

1. Good. По пунктам расскажите, что хорошего случилось с вами на прошлой неделе. Какие задачи выполнили, какие мысли пришли в голову, что вас порадовало и вдохновило.

2. Bad. Перечислите то, что не удалось, что пошло не так или что вас беспокоит. В конце каждого пункта попробуйте объяснить, почему это произошло. Добавьте конкретные действия, которые вы предпримете на этой неделе, чтобы решить указанные проблемы.

3. Goals. Запишите цели на текущую неделю. Не забудьте свериться с глобальным планом: по сути, цели на неделю – это просто шаги по выполнению глобальных целей.

Если в течение недели вы вдруг перестали понимать, что делать дальше и куда двигаться, возвращайтесь к Good Bad Goals и сверяйтесь со списком. Кроме того, рекомендую сразу после отправки GBG перечитывать письмо и вносить задачи в список «Неделя» в Trello.

Упражнение «Назад в будущее»