Шрифт:
При таком порядке люди отвыкали от самостоятельности и приучались ждать указаний свыше. Работа военного аппарата в такой обстановке шла не планомерно, а словно бы спазматически, рывками. Выполнили одно распоряжение – ждали следующего. Вспоминается финская кампания. Постоянно действующего органа – ставки или штаба, который координировал бы действия армии, флота, авиации, не было. В кабинете И.В. Сталина обычно находились Нарком обороны и начальник Генерального штаба. Вызывали еще кого-нибудь из исполнителей. Там и принимались крупные решения…
Огромный авторитет И.В. Сталина, как мне думается, сыграл двоякую роль. С одной стороны, у всех была твердая уверенность: Сталину, мол, известно больше, и, когда потребуется, он примет необходимые решения. С другой – эта уверенность мешала его ближайшему окружению иметь собственное мнение, прямо и решительно высказывать его» (Кузнецов Н.Г. Накануне. М.: АСТ, 2003).
Безусловно, такой стиль работы высшего органа управления государства не способствовал продуктивному решению многих актуальных вопросов. Несмотря на это, решения принимались, обсуждались, и были случаи, когда даже отменялись в результате обсуждений. И все же А.И. Микоян пишет: «Просчет Сталина в оценке военно-политической обстановки, сложившейся перед началом войны, необъясним». Почему? Глава государства, руководитель правящей партии, у которого должно быть огромное количество не просто подчиненных, а товарищей, соратников. Он обязан был обсуждать с ними все важнейшие проблемы, требующие принципиальных решений.
Возможно, на этот вопрос отвечает А.И. Микоян: «Я бы сказал, он понимал не меньше, чем должен понимать любой политический деятель в его положении. Может быть, несколько больше знал, поскольку быстро все схватывал и память у него была хорошая. Он запоминал все то, что слышал. Он мыслил логически и мог из малого количества фактов сделать вывод. Правда, не всегда правильно это делал, но считал для себя бесспорным вывод, им сделанный» (Микоян А.И. Так было. М.: Вагриус, 1999. С. 48).
Выходит, даже соратники не понимали решений своего вождя, но при этом и не требовали от него объяснений. Царь не обязан отчитываться ни перед кем, все подданные должны безропотно выполнять его решения. Тогда в чем же отличие советской власти от власти императора, которого свергли?
Главными органами, ведавшим вопросами обороноспособности страны, были народные комиссариаты обороны и Военно-Морского Флота. Народный комиссариат обороны (НКО) был создан на базе Народного комиссариата по военным и морским делам в 1934 году. В 1937 году было принято решение из его состава выделить морскую составляющую Вооруженных Сил СССР и на ее базе создать Наркомат Военно-Морского Флота (НКВМФ), руководителем которого был назначен адмирал Н.Г. Кузнецов. Позже он писал: «Думаю, и в 1937 году, когда решался вопрос о руководстве флотом, не нужно было создавать отдельного наркомата. Тщательно и всесторонне взвесив все «за» и «против», можно было найти более разумную форму руководства. Единство управления всеми Вооруженными Силами надо было сочетать с предоставлением достаточной самостоятельности Военно-Морскому Флоту. Но уж коль было решено создать отдельный Наркомат ВМФ, то следовало глубже, серьезнее продумать структуру двух наркоматов, на которые в случае войны ложилась огромная ответственность за судьбы страны…» (Кузнецов Н.Г. Накануне. М.: АСТ, 2003).
Ведущим, безусловно, был Наркомат обороны СССР, который долгие годы возглавлял К.Е. Ворошилов, а 7 мая 1940 года народным комиссаром обороны был назначен С.К. Тимошенко.
Справка:
Тимошенко Семен Константинович (6 (18) февраля 1895 – 31 марта 1970). Родился в селе Фурманка Бессарабской губернии. С декабря 1914 г. на военной службе. Закончил полковую и пулеметную школу. Участник Первой мировой войны, рядовой. В РККА с марта 1918 г. в РККА, командир сабельного взвода, кавалерийских эскадрона, отдельного отряда, полка, бригады. С октября 1919 г. – командир кавалерийской дивизии 1-й Конной армии. В 1922 г. окончил Высшие академические курсы Военной академии РККА. С 1925 г. – командир кавалерийского корпуса, командир армейской группы, помощник командующего войсками Белорусского военного округа по кавалерии. Окончил Курсы высшего начальствующего состава РККА при Военной академии имени М.В. Фрунзе. С лета 1937 г. командующий Северо-Кавказского, затем Харьковского, Киевского военных округов. В сентябре – ноябре 1939 г. – командующий войсками Украинского, в январе – марте 1940 г., во время советско-финской войны, – Северо-Западного фронта. С 7 мая 1940 г. председатель Главного военного совета Красной Армии. С начала Великой Отечественной войны председатель Ставки Главного командования. С июля 1941 г. командующий войсками Западного фронта, затем главнокомандующий Западного, с сентября – Юго-Западного направления. В июне 1942 – марте 1943 г. – командующий войсками Юго-Западного, Сталинградского, Северо-Западного фронтов. С марта 1943 г. представитель Ставки ВГК на фронтах Южного и Прибалтийского направлений. После окончания войны командующий военными округами, председатель Советского комитета ветеранов войны. Маршал Советского Союза (1940), дважды Герой Советского Союза (1940, 1965), кавалер шестнадцати советских и иностранных орденов, в том числе ордена «Победа».
С.К. Тимошенко, несмотря на то что прожил достаточно долгую жизнь, мемуаров не оставил. Одни это считают скромностью, другие – нежеланием писать неправду, третьи же говорят о том, что ошибок у Семена Константиновича было намного больше, чем достоинств, но он упорно не хотел признавать этого. Но в годы хрущевской «оттепели» писали свои мемуары Г.К. Жуков, А.М. Василевский, И.С. Конев, К.К. Рокоссовский, К.А. Мерецков и другие видные военачальники периода Великой Отечественной войны, и только С.К. Тимошенко упорно хранил молчание. Есть о чем задуматься…
Это пыталась объяснить Наталья Тимошенко, невестка маршала. Она поведала следующее: «В 1918 году… будучи командиром полка, Семен Константинович прорывался с Крыма к Царицыну, где шли бои. Там познакомился со Сталиным и Ворошиловым. Произвел впечатление, потому что был один со своим полком. Приходилось прорываться через огромную территорию, пришлось пробиваться по тылам казачьих частей, биться очень серьезно. Но, тем не менее, они прорвались для соединения с Царицыном. Там и произошла встреча Сталина с Семеном Константиновичем Тимошенко и Ворошиловым» (телеканал «Звезда», 20 февраля 2020).
В 1994 году вышла в свет книга Р.П. Португальского, А.С. Доманка и А.П. Коваленко «Маршал С.К. Тимошенко», а в 2007 году – книга Р.П. Португальского под названием «Маршал Тимошенко: Поставьте меня на опасный участок».
Р.М. Португальский был пытливым военным историком, автором более 300 работ по военно-исторической тематике. Также он был моим научным руководителем и соавтором по ряду произведений военно-исторического характера. Я многие годы имел возможность наблюдать за его работой над книгами и статьями, связанной с непрерывным «копанием» в архивах, участием в научных конференциях и круглых столах. При работе над книгой о Тимошенко Р.М. Португальский встречался с сыном маршала Константином, дочерью Ольгой, с людьми, служившими под командованием Семена Константиновича и лично знавшими его по жизни.