Строго говоря, в SMM как таковой нет стратегии, то что подразумевается под этим термином – это подробно составленная инструкция, план (дорожная карта), тезисно описывающая этапы и заявленные цели.

В зависимости от уровня проработанности, SMM-стратегия может включать в себя KPI, рабочий инструментарий, аналитику.

KPI – так называемые «ключевые показатели эффективности», это показатели деятельности выраженные в числах, посредством которых можно измерить уровень достижения целей или оптимум процесса, с их помощью оценивают результативность работников и эффективность мероприятий.

Использование KPI – это контроль и оценка работ, исполнителей, рабочих групп, структурных подразделений организации. В SMM KPI привязывают к целям, формируют из их содержания.

Результативностью принято считать степень достижения запланированного результата, способность исполнителя ориентироваться на результат.

Эффективность – это отношение результатов к затратам, способность исполнителя осуществлять запланированное на определённом уровне качества, выражаемого через такие показатели, как время, затраты, степень достижения цели.

Сама по себе SMM-стратегия не существует, так как без интеграции с общей стратегией компании будет строиться на абстрактных показателях. То есть, SMM-стратегия – это фаза в общей стратегии компании, независимо от масштабов самой компании. И, по сути, является непереносимым и одноразовым процессом. Прямое копирование и шаблонизация бессмысленны, по причине уникальности каждого маркетингового процесса.

SMM-стратегия предназначена для формализации, конкретизации и организации процессов маркетингового характера в социальных сетях.

Вместо «неплохо бы продать вон той группе любителей наш продукт», разработка SMM-стратегии приводит к созданию конкретных целей, чётко выраженных в цифрах показателей, их прогнозам.

Разработка стратегии позволяет, задав чёткие показатели и факторы, определить уровень затрат, объём необходимого бюджета, оценить вероятные риски.

Польза от SМM-стратегии в том, что вместо «прикидывания на глазок», появляются вполне определённые числа, которые уже на старте маркетингового мероприятия помогают избежать финансовых и временных потерь.

Запуск маркетингового мероприятия в соцсети наобум обычно заканчивается неудачей. Пользовательская аудитория любой соцсети, её поведенческая модель – это сложная диалектическая система, формализуемая только на словах. И угадать потребности и интересы этой аудитории надеясь только на чутьё, интуицию – невозможно. Просто при большей степени абстракции гипотетической модели поведения целевой аудитории и показатели эффективности проведённой маркетингового мероприятия будут слишком абстрактны.

SMM-стратегия – это инструкция по составлению и реализации рекламных обращений в соцсети, составленная с расширенными и углубленными рекомендациями.

Эта инструкция состоит из подробного анализа товара, конкурирующих ситуаций, проработанного портрета целевой аудитории. И всё это вместе даёт возможность максимально верно выбрать цели и направления маркетинговых процессов.

SMM-стратегия служит единым регламентом для всех вовлечённых в её реализацию исполнителей, что по максимуму позволяет избежать разногласий и неверных интерпретаций. А, следовательно, сэкономить время на различные согласования и исправления ошибок. Подключение к работе новых участников происходит намного быстрее: вместо вводных лекций предоставляется сама стратегия, которая, по сути, и является подробно описанным регламентом.

Типичный «любительский набор» SMM-стратегии состоит из процедур по изучению рынка, изучению целевой аудитории, изучению конкурирующих игроков, разработки контент-плана, запуска таргета, запуска конкурсов, коллаборации с блогерами.

Но этот сборник абстрактных программ вызывает больше вопросов, чем даёт ответов. Слишком общие сентенции дают слишком общие представления. Но от SMM-стратегии требуются не всеобщие лозунги, а чёткие указания что, как, и кому делать.

Грамотная, профессиональная SMM-стратегия отвечает на вопросы и даёт чёткие указания к действиям исполнителей: в каком формате и в какой последовательности их реализовывать.

К каждой маркетинговому мероприятию разрабатывается собственная уникальная стратегия. Типовизация, шаблонизация и тому подобные действия, применяются к базовым, фундаментальным вещам. И эти вещи обычно имеют отношение к инструментам, а не к процессам.

SMM-стратегия – это не список типовых рекомендаций «оформите дизайн группы в соцсети, сделайте лендинг, публикуйте продающие посты». Вместо таких советов необходимы строго расписанные регламенты и инструкции с зафиксированными целями и методами оценки их достижения. Должны быть чёткие, конкретные цифры по объёмам, количеству, уровню и так далее, и рекомендации по внесению поправок в действующие процессы.