Но стоит задать себе вопрос: почему для вас так важно произвести впечатление на определенных людей?
Сотрудник желает продемонстрировать свои рабочие навыки начальнику. Цель? Убедившись в его профессионализме, начальник поручит подчиненному несколько крупных проектов. Но может быть, сотрудник просто боится того, что попадет под сокращение штата?
Причина 6. Вы забыли про вопрос «зачем?». Иногда мы попросту разочаровываемся в целях. Оказывается, усилия были потрачены впустую. Все потому, что мы редко проводили ревизию своих стремлений, а для этого было достаточно всего одного, но ключевого вопроса: «Зачем я это делаю?»
Что делать? Сдаться не позволит четкая мотивация.
Вы решили сэкономить 600 тысяч рублей. Похвально, но без веской причины для экономии вы всякий раз будете испытывать искушение отложить этот финансовый план, вновь и вновь запуская руку в копилку. Цель сэкономить 600 тысяч рублей, чтобы уйти с работы и начать собственный бизнес, – совсем другое дело.
Причина 7. Вы не прикладываете усилий. Четко проводите границу между целями и желаниями. В чем разница? Цели подкрепляются действиями. Действия зафиксированы в плане.
Что делать? Составлять как можно более детальный план достижения своих целей. Но не пытайтесь взять его штурмом: ваш план – этот тот «слон», которого можно «проглотить» только частями.
Выучить китайский язык – амбициозная и пугающая задача. Это требует времени и сил. Но ждать, когда они придут, нет смысла: короткие регулярные тренировки куда эффективнее двух напряженных часов занятий раз в неделю. Такой метод создает привычку к постоянным положительным действиям – важнейшее условие на пути к достижению цели.
10 методик достижения цели: почему они все несовершенны
