– О! Ты купил что-ли ее!? – среагировал я.

– Да! – выдохнул с довольным видом Сергей. – Решил себя хоть раз побаловать на день рождения! Надоело ходить с тем дурацким телефоном!

– А! Ну и правильно! Сколько ж стоит!? Тринадцать семьсот!? – уточнил я.

– Да, – буркнул важно Сергей, склонив голову вниз, погрузился в меню телефона.

Я вдруг отчего-то подумал, что вся эта громкая возня с портфелем, энергичное ла-занье по карманам своей куртки и, как финальный аккорд, открывание телефона с демон-стративно громким звуком – были устроены Сергеем именно как прелюдия к презентации дорогой покупки. Я даже ухмыльнулся, но тут же мысленно осадил себя, решив, что с та-ким придирчивым отношением к действиям Сергея, мне недалеко и до паранойи.

А в понедельник 4 декабря Сергей пришел на работу с сильно отекшим лицом, про-изнеся избитую фразу, что он «после этих отмечаний, как выжатый лимон». От напарника сильно несло кислым – перегаром после употребления спиртного. Я понял, что употребле-но им было немало, и рабочий понедельник Сергей провел в вялом состоянии, выпив для успокоения разболевшейся головы таблетку цитрамона.

На следующий день мы с Сергеем получили от Веры очередные экземпляры месяч-ных отчетов. Я, с присущей дотошностью и скрупулезностью, принялся внимательно изу-чать каждую цифру. Все экономические показатели нашей фирмы росли от месяца к меся-цу, радуя глаз и карман. В ноябре пошли хорошие продажи солей, компенсировав осеннее падение продаж дихлофосов и других товаров летнего сезона. Обороты были чуть ниже, но благодаря огромной наценке на соли, прибыль держалась на среднем уровне. Пошел рост продаж парфюмерии, образовав небольшой всплеск к ноябрьским праздникам и обе-щая первый основной пик продаж к Новому году.

– А ты че, не будешь разве смотреть? – удивился я, увидев, как быстро избавился Сергей от своей копии отчетов, не глядя сунув бумаги в портфель.

– Дома вечером посмотрю, – отмахнулся тот и уселся обратно в кресло.

Я вдруг ощутил, что оскорбился таким ответом Сергея. Задумался на секунду и об-наружил причину своей реакции – напарник не собирался смотреть отчеты дома, он вооб-ще не собирался их изучать. «Если и пролистает, то так, мельком», – подумал я и ту же на-чал себя мысленно накручивать с приобретенной от отца занудностью. Логическая цепоч-ка сама выстроилась в голове – если он не хочет смотреть отчеты, значит, они его не инте-ресуют, значит, и работа его не интересует, значит, так он относится к фирме, к общему делу. Я вдруг подметил очередную особенность Сергея – тот не был целеустремлен. И от-сутствие такой важной, в моем понимании, черты, сразу проецировалось на образ ведения дел, на образ жизни. Я понял, что такое дотошное рвение к работе, какое проявлял я, Сер-гею было не свойственно. Его отношение носило будто неглубокий характер. Из разряда – товар продается, бизнес идет, прибыль зарабатывается, ну, что еще надо, зачем еще сидеть и ковыряться в каких-то цифрах в бумажках, все же хорошо!? И я даже вдруг на миг пред-ставил такую картину – в одной упряжке скачут два рысака, тянут за собой воз, только один тянет изо всех сил, а другой будто тоже тянет, но так, ровно настолько, лишь бы ид-ти вровень и лишь бы через упряжь не передалось, что он не дорабатывает. И все эти мыс-ли какой-то одной вспышкой, одним клубком чувств и ощущений пронеслись сквозь меня, задев сознание и посеяв там смуту. Я, сделав усилие, вернулся к раскрытым листам отчетов на столе и продолжил изучать строчки, столбцы и цифры в них.

Конец ознакомительного фрагмента.