Шрифт:
Успех или неудача человека – это не вопрос удачи, обстоятельств, рока, сложных жизненных перипетий или каких-либо других утомительных старых мифов и клише, которыми склонны оправдываться невежественные люди. Это вопрос того, следуем ли мы парадигме правил здравого смысла – тем директивам, которым на самом деле может следовать каждый из нас.
Программа, изложенная в книге «План лидерства, или Как стать первым в своем деле», помогла изменить жизнь большему количеству людей, чем любая другая жизненная программа, которая когда-либо создавалась. Это и многочисленные истории успеха, и пополнение рядов миллионеров, и спасенные профессиональные карьеры, и новые рабочие места, и прочные браки… И правила, о которых мы будем говорить, не подвластны времени. Они применимы к любой ситуации и при любых обстоятельствах. Нам никогда не нужно будет спрашивать: «Интересно, а это сработает вот именно в данной конкретной ситуации?» Все, что нам нужно будет сделать, это воплотить изложенные здесь идеи в жизнь. И начнем мы с того, что я называю «волшебным словом».
Мы все хотим, чтобы нас радовала наша жизнь: чтобы у нас было все хорошо дома, на работе, во взаимоотношениях с другими людьми. И самым важным фактором, гарантирующим хорошие результаты изо дня в день, на протяжении всех месяцев и лет нашей жизни, является здоровое отношение! «Отношение» – вот наше волшебное слово!
В толковых словарях отношение определяется как «позиция или способ поведения, указывающие на действие, чувство или настроение». И, что важно, наши действия, чувства или настроения определяют действия, чувства или настроения других людей. Наше отношение говорит миру о том, чего мы ожидаем от него взамен. Если это жизнерадостное, исполненное надеждой отношение, оно говорит всем, с кем мы контактируем, что мы ожидаем только самого лучшего от взаимоотношений с нашим миром.
Так уж устроена наша жизнь, что все мы стараемся оправдать наши собственные ожидания. А другие отдают нам то, что ожидаем от них мы в плане их отношения. Наше отношение – это то, что мы можем контролировать. Мы можем настроиться на определенное отношение каждое утро, когда начинаем свой день, и фактически именно так оно и происходит, осознаем мы это или нет. И члены нашей семьи, друзья, знакомые и коллеги, все люди в нашем мире будут отражением того отношения, которое для них будем представлять мы.
Таким образом, именно наше отношение к жизни определяет отношение жизни к нам. Причина и следствие. Все, что мы говорим или делаем, вызовет соответствующий эффект. Если мы веселы и готовы с радостью принять и пережить это чудо жизни, то хорошее настроение отразится и в других людях по отношению к нам. Мы так уж созданы, что нам нравится, если окружающим нравится быть с нами.
Мы все несем ответственность за свои жизни. Мы все чем-то занимаемся целый день, и так – каждый день нашей жизни. И в ответ от окружающего нас мира мы можем ожидать соответствующие результаты. Вот почему я говорю, что каждый из нас определяет качество своей жизни. Фактически мы возвращаем себе то, что отдаем.
А теперь я предлагаю вам оценить качество вашего прежнего отношения. Вы уверены, что люди склонны реагировать на вас с улыбкой, с позитивом, дружески приветствуя вас всегда, когда видят? Ваш ответ на этот вопрос откроет вам всю вашу историю.
Мне вспоминается, как во Флориде, в доме напротив моего, буквально через дорогу, поселилась одна пара. Они переехали туда из Миннесоты. Причем планировали этот переезд годами. Он и она устали от суровых северных зим, и к тому же он был заядлым рыбаком.
Прошло буквально несколько месяцев, и однажды я был крайне удивлен увидеть, как они пакуют свои вещи, очевидно, готовясь покидать свое новое жилище. Я перешел улицу и поинтересовался у мужчины: неужели они собираются уезжать отсюда, не успев как следует обжиться на новом месте? Он кивнул. «Моей жене здесь невыносимо, – сказал мужчина. – Мы возвращаемся домой». Я спросил его, а почему вообще ей здесь так невыносимо жить, что ей здесь так не нравится. Вопрос за вопросом – и правда вышла наружу.
«Ее здесь не приняли, – сказал он. – Все женщины отвернулись от нее. Она так и не смогла найти подруг. Ее не позвали ни на одно мероприятие».
«А она говорила другим женщинам, что хотела бы быть приглашенной?» – спросил я его.
На какое-то время он отложил вещи, выпрямился, серьезно посмотрел на меня. «Нет, – сказал он. – Нет, она не говорила. Она ждала, что женщины сами спросят. И поскольку она оставалась в доме, ожидая, что они сами к ней придут, у них сложилось впечатление о ней как о затворнице, как о человеке, абсолютно не заинтересованном в дружбе. И вот они ее и оставили одну».
Последовала долгая молчаливая пауза, а затем он начал кивать, приговаривая: «Да, именно так все и произошло, именно так, именно так…»
Да, соседские женщины, наверное, все-таки должны были подойти к ней, представиться, пригласить ее на чай или на обед, но, с другой стороны, они отреагировали на ее поведение. Она не знала, что сообщество соседей может вернуть ей только отражение ее собственного отношения. Это была женщина лет шестидесяти, которая так и не усвоила первое важное правило успешной жизни: наше окружение всегда будет нашим же отражением; мир, в котором мы живем, является зеркалом, и часто безжалостным зеркалом, показывающим самих же нас.