Но к огромному своему удивлению сегодня я оказался не первым, кто зашел в офис. Открыв дверь, с удивлением обнаружил вольготно развалившегося в кресле генерального директора крупного, представительного мужчину, чьё лицо мне было смутно знакомо, и судя по тому, как он по-домашнему расположился, видно было, что отсутствие персонала его не смущает и в кабинете ему вполне комфортно.

– Здравствуйте, Лавр! Что встали в дверях, проходите. Раньше не представлялось возможности познакомиться лично, так что сделаем это сейчас. Казимир Всеволодович.

Я чуть не рухнул! Это же ужасный и беспощадный «Казимир – чудак человек», отец-основатель нашей компании! Действительно, видеть воочию его мне представилось впервые, но наслышан о нем я был премного, за все те пять лет что «тяну лямку» в этой конторе! О нем если и говорили, то не иначе как шепотом, с придыханием. Чего только не приписывала офисная молва человеку, который сейчас стоя передо мной протягивая руку для пожатия:

– стартовый капитал заработал он в страшные 90-е годы неведомым путем (каким именно источники не уточняли, но судя по выражению ужаса на лицах рассказчиков, чем-то совсем уж немыслимым, даже для тех лихих времен);

– начал свой путь, в качестве бизнесмена, открыв небольшую торговую палатку, но проявив неслыханную смекалку, расторопность и деловую хватку умудрился превратить ее в огромный холдинг, включающий всевозможные сферы деятельности, представительства которого располагались, чуть ли не во всех крупных городах нашей огромной страны;

– нрава этот человек настолько сурового, что за малейший проступок применял к нерадивым сотрудникам какие-то исключительные меры воздействия. Видимо благодаря такому «естественному отбору» команда из работающих на него людей (надо заметить - достаточно многочисленная) была на удивление сплоченная, грамотная и, что совсем удивительно для наших широт -невороватая, преданная хозяину почище сторожевых псов;

– поощрял отличившихся сотрудников он с поистине царской щедростью, но этого надо было действительно заслужить, так как Казимир, в отличие от большинства руководящих работников, лесть не признавал, стукачество не поощрял, на красивые слова не велся, доверяя только лишь результатам работы. В качестве примера приводили некого простого айтишника из соседнего региона, разработавшего сложнейшую программу, благодаря которой был не только систематизирован учет всех подразделений нашего огромного холдинга, но и разработана система анализа всевозможных рисков, подстерегающих бизнес на различных этапах производства. Начальник оценил по достоинству усердие и талант «самородка» и забрал к себе в столицу. Купил там ему квартиру и выделил отдельный офис, в котором тот по сей день работает на благо компании, придумывая программы для улучшения работы огромного предприятия;

– «чудак человеком» прозвали его за странное желание работать. Не смотря на вполне «сносное» материальное положение, не почивал при этом где-нибудь на заморских островах, получая дивиденды с основанного им предприятия, предпочитая вместо этого носиться по стране, вникая во все тонкости производственного процесса каждого подразделения!

– жену вот уже тридцать лет не менял, детей на стороне не прижил, а тех, что народил за время официального брака с единственной супругой, отправлял работать на свое предприятие, назначая на должности совсем не руководящие. (Единственное в чем проявлялись замашки богача, так это в выборе учебных заведений для отпрысков: все сплошь рейтинговые, с богатой историей, профессорским преподавательским составом).

– Здравствуйте, Казимир Всеволодович! Рад Вас видеть! – несколько подобострастно ответил я «Большому человеку».

– Не смотря на то, что видеться нам приходится впервые, наслышан о тебе я изрядно. Твой непосредственный руководитель дает тебе довольно лестные характеристики в своих еженедельных отчетах, отзывается как о перспективном сотруднике, крепком профессионале, порядочном человеке. Давно хотел познакомиться с тобой лично, но каждый раз, во время своего прибытия с визитом в ваш филиал, не заставал тебя на месте: то у тебя командировка, то отпуск, то незапланированная поездка в филиал. Ну не начинай, не оправдывайся! Я это говорю не в укор тебе. Простая констатация факта. Увидеться с тобой мне все-таки было необходимо, вот я и распланировал свой график таким образом, чтобы приезд сюда не совпал с твоим отсутствием.

Разговор у меня к тебе есть небольшой, но важный. Реорганизацию планирую провести в компании, чтобы немножко встряхнуть персонал: некоторые филиалы объединить, некоторые расформировать. И в результате всех этих перетрубаций ваше подразделение остается без начальника (нынешнего я перевожу в другой регион). Ты, наверное, знаешь, что к вопросу выбора кадров я отношусь очень серьезно, абы кого на работу не беру, со стороны кандидатуры не рассматриваю, предпочитая строить отношения с уже проявившими и зарекомендовавшими себя специалистами.

Так вот, Лавр, предлагаю тебе возглавить ваш филиал. Характер работы тебе понятен, коллектив уже сформирован и слажен, оплата согласно занимаемой должности. На раздумье даю целый день. Ответ озвучишь мне в вечером. Если будут какие-нибудь вопросы или предложения, запиши их на бумаге, что бы я мог с ними ознакомиться.

Тут разговор стало вести затруднительно, так как в кабинет стали входить сотрудники и все наперебой пожелали зафиксировать радость от встречи с хозяином. Вовремя подошедший начальник увел «нежданного гостя» в свой кабинет, оградив того от дальнейших проявлений нежности со стороны благодарных подчиненных.