Какие возможности дает лидерам открытие Кера Грейвза?

1.Видеть людей насквозь и знать, чего от них ожидать, задав всего пару вопросов. А иногда и просто услышав их речь.

2.Предсказывать решения людей и их действия прежде, чем они сами поймут, как поступят. Потому что шаблоны их мышления известны и очевидны.

3.Вдохновлять людей, создавая глубинную мотивацию. Потому что их ценности и глубинные мотивы известны.

4.Понимать, какие задачи способен решить тот или иной человек на самом деле и какой у него потенциал. А также знать, как он будет себя вести в кризисной ситуации.

Все это дает возможность создавать команды для достижения результатов, превосходящих ожидания. Управлять массовым сознанием. А на более высоких уровнях — строить открытые системы, которые будут расти и развиваться сами.

Что могут лидеры высших уровней?

Вопросы: «Возможно ли это?» и «Как это создать?» уже не встают. Главный вопрос, который тебя ведет: «Что еще более интересное можно создать?» Масштаб и принципиально новое — вот что увлекает по-настоящему. И каждый твой шаг — это реализация себя в творении жизни.

Ты видишь мир как живую систему естественных потоков. Вероятностные линии будущего разворачиваются в твоем сознании в веер возможностей. Горизонт событий, за который ты можешь заглянуть, измеряется десятилетиями.

А границы твоего разума включают в себя сознание всех людей, которые тебе известны.

И остается только выбирать ту Игру Жизни, которая тебя увлекает сейчас. У каждого Лидера она своя. И в сочетании эти игры создают тот калейдоскоп событий, который в тонком срезе сегодняшнего дня воспринимается всеми как «сложившаяся реальность». Одни живут в этом мире, другие создают его.

И ты понимаешь, что в любой момент можешь выбрать любую из этих позиций.

Самый мощный инструмент управления сознанием

Естественный путь развития и постановки перед собой все более и более масштабных задач уже развивает каждого из нас. Однако этот путь не дает четкого видения вертикали развития. Масштабирование задач может быть горизонтальным (а не объемным) и, как следствие, уводить наш рост в сторону.

Модель, которую создал Клер Грейвз, получила название «Спиральная динамика», потому что показывает развитие в объеме и в движении. Это самое точная и многомерная из существующих моделей развития (насколько вообще может быть точной модель для описания эволюции). Ее теоретическую часть можно изучить с помощью одноименной книги, написанной прямыми последователями Грэйвза — Доном Бекоми Крисом Кованом. Мне посчастливилось учиться лично у них обоих, однако, как показал мой опыт, даже двух лет переложения этого знания на практику было недостаточно, чтобы овладеть этой моделью как инструментом. Хотя само знание Спиральной динамики уже начинает значительно менять твою жизнь по части окружения. Уходят те люди, которые тормозят тебя, и появляются те, кто двигает вверх.

А жизненные задачи четко сортируются на те, которые нужно научиться решать обязательно, и те, которые неактуальны.

Как выйти на следующий уровень лидерства?

За 6 лет практики применения Спиральной динамики в маркетинге и управлении (как в бизнесе, так и в личных сферах) я вычленил простые «ключи», которые сделали ее более инструментальной. Последние 4 года я обучал им на тренингах и активно использовал в коучинге. И сейчас я понимаю, что просто дать «ключи» Спиральной динамики, чтобы вы могли использовать ее как простой и функциональный инструмент, — мало. Без личного опыта «чувствования» каждого уровня Спиральной динамики вы получите лишь 5-10 % от всего потенциала. И самого перехода это не создаст. В обычной жизни на него требуются годы.

Поэтому я решил создать не только инструментальный, но и трансформационный тренинг.

Тренинг, расширяющий сознание до мышления следующего порядка. В основе этого тренинга лежит модель Спиральной динамики. Но технически и инструментально он наполнен самыми эффективными техниками НЛП и практической психологии, которые выведут вас на новый уровень лидерства и управления. Не только людьми рядом с вами, но и массовым сознанием.

Программа тренинга «7 уровней лидерства»

Первые два дня тренинга состоят из трех блоков, которые идут параллельно.

Лидерский рост и трансформация

В первую очередь вы познакомитесь со Спиральной динамикой как моделью и как инструментом. И тут же попробуете ее на практике в мини-группах. Но дальше начнется самое интересное: в формате коучинга вы сможете приложить Спиральную динамику к конкретным ситуациям своей собственной жизни...

И, взглянув через нее как через фильтр, обнаружите истинные причины того, что происходит.

Те вещи, которые вы либо не замечали, либо не принимали всерьез прежде. Увидите весь масштаб происходящего и поймете, что необходимо сделать или изменить, чтобы выйти на следующий уровень.

Инструменты управления создания команды и управления

Вы узнаете, как с помощью Спиральной динамики выбирать лучших лидеров для своих команд, как распределять роли и как еще на этапе знакомства вычислить людей, которых лучше вообще не брать в свою команду.

Кроме того, вас ждут несколько ролевых игр, в которых вы сможете обнаружить собственные поведенческие паттерны в командной игре и понять, какие ваши стратегии успешны, а какие топят вас или мешают двигаться вперед. Вы сможете взглянуть на себя со стороны и обнаружить то, что обычно не замечали. Зная это, вы поймете, что вам нужно сделать, чтобы стать Лидером нового уровня.