Кроме того, в 2012 году помощнице врача в больнице Мерси в Сакраменто, Калифорния, была выплачена рекордная сумма за всю историю исков за сексуальные домогательства – 168 миллионов долларов.

По данным совместного исследования телеканала ABC News и газеты Washington Post, каждая четвертая женщина в США подвергалась сексуальному насилию на работе. Более того, об этом заявил и каждый десятый мужчина, а каждый четвертый признался, что боится ложных обвинений в подобных домогательствах. В 2011 году Американская ассоциация женщин с университетским образованием провела еще одно исследование, в ходе которого выяснилось, что сексуальному насилию подвергалась половина учеников старших классов. При этом с девочками это случалось чаще, чем с мальчиками (соответственно 56 и 40 процентов). Лишь 12 процентов девочек после этого обратились в полицию.

В последнее время проблема сексуальных домогательств приобретает все более важное значение, так как соответствующие обвинения регулярно выдвигаются в адрес многих публичных лиц. Когда их жертвы начали заявлять о себе, эта тема тут же привлекла пристальное внимание общественности, не в последнюю очередь благодаря движению #MeToo. Знакомясь со всеми этими историями, мы осознали, что нас окружает жестокая реальность, в которой сексуальное насилие уже практически стало нормой.

При этом в полицию обращается не более семи процентов его жертв. Для этого имеется множество причин, и основной из них является власть, которой наделен абьюзер[29]. Одним из наиболее нашумевших дел в этом плане стала жалоба адвоката Аниты Хилл на судью Кларенса Томаса, поданная в тот момент, когда он готовился стать членом Верховного суда США. При этом многие задавались вопросом, почему она ждала так долго, прежде чем заявить о том, что произошло между ними. Видимо, дело было в том, что Хилл должна была рассказать об этих сексуальных домогательствах самому Томасу, который в то время являлся председателем Комиссии по судейской этике. Возможно, существовала и другая причина – травматические узы, возникшие между ними. Мы можем увидеть их во многих ситуациях, связанных с жестоким обращением, вызванным неограниченной властью абьюзера. Например, подобные узы часто завязываются, когда отец проявляет сексуальный интерес к дочери. Американские социологи Мэри де Янг и Джудит Лори определяют их следующим образом.

Травматические узы – это эмоциональная связь между двумя людьми, наделенными разной степенью власти, например, между взрослым и ребенком, которая может возникнуть в рамках отношений, характеризующихся периодическими сексуальными домогательствами. Помимо чувства сильной привязанности, в их основе лежат когнитивные искажения (ложные убеждения и стереотипы) и особые стратегии поведения обеих сторон, которые удивительным образом укрепляют эти узы[30].

Девочки, изнасилованные отцом, могут годами молчать о том, что произошло с ними. Общей чертой инцеста со стороны родителя и сексуальных домогательств на рабочем месте является то, что абьюзер злоупотребляет своей властью над жертвой, которая неизбежно вынуждена подчиняться ему. Если кто-то имеет власть над нами, то мы по определению становимся уязвимы перед этим человеком. Эта уязвимость играет важную роль при формировании травматических уз. Злоупотребление властью, выражающееся в виде искушения и запугивания, пробуждает у жертвы страх, беспокойство и неуверенность в себе – а это не что иное, как признаки посттравматического синдрома.

Именно так и завязываются травматические узы. Приведем еще один характерный пример: исполнительный директор агентства социального обслуживания завел роман с начальницей одного из трех своих отделов. Они оба состояли в браке, поэтому скрывали свои отношения и страшно боялись разоблачения. Начальница отдела начала чувствовать свое превосходство над коллегами, но одновременно и шаткость своего положения. Она получала дополнительные привилегии от исполнительного директора, а в обмен на это рассказывала ему, что говорят о нем руководители других отделов. Не имея возможности прямо признаться им, откуда он взял данную информацию, он просто стал относиться к ним по-другому. Руководители других отделов начали что-то подозревать и испытывать страх, не понимая, что произойдет дальше. Через некоторое время атмосфера нервозности и всеобщего недоверия распространилась и на все агентство. Любовница исполнительного директора уже не могла отделить свои рабочие отношения с ним от личных. Он уважал ее за то, что она хороша в работе или в постели?

Но на этом история не закончилась. Вскоре исполнительный директор завел новый роман с молодой ассистенткой, подчинявшейся начальнице отдела, которая в свою очередь подчинялась ему самому. Все это только усложнило ситуацию. Как и начальница отдела до нее, ассистентка тоже считала свое положение привилегированным, но при этом довольно шатким. Как-то она по секрету рассказала исполнительному директору, как сотрудники агентства относятся к каждому из руководителей отдела. После этого обстановка в коллективе накалилась еще сильнее. На рисунке 3.2 мы изобразили все уровни полномочий в агентстве социального обслуживания, о котором идет речь в данной истории – начиная от совета директоров и заканчивая ключевыми клиентами. Чем больше уровней затрагивается в рамках отношений между коллегами, тем больше проблем это создает. Худшим сценарием стал бы роман между членом совета директоров и одной из клиенток, о котором стало бы известно супервайзеру.

Рис. 3.2. Отношения между коллегами – I

Подобные служебные романы между начальником и подчиненным имеют много общего с интимными отношениями отца и дочери, сексуальными домогательствами в медицинской и религиозной среде, а также домашним насилием и изнасилованием на свидании. Во всех этих ситуациях одна сторона непременно пользуется своей властью или физическим превосходством над другой, и все они могут привести к нездоровой связи, которую мы называем травматическими узами[31].

Предательство с помощью злоупотребления доверием жертвы

Как-то раз я приехал в один крупный город, чтобы провести там семинар. Организаторы также попросили меня устроить автограф-сессию в книжном магазине, который находился на территории большой клиники. Я был знаком с некоторыми врачами клиники, так как они как-то направили ко мне одного из своих пациентов. Перед этой поездкой я предвкушал, как встречусь с ними и расскажу им о прогрессе, которого добился этот пациент. В итоге я провел семинар, подписал книги, пообщался с врачами, которые были очень любезны со мной, и вечером уже собирался вернуться в свой отель. Директор клиники вызвалась подвезти меня на своей машине. Мы сели и проехали несколько метров по парковке, как вдруг она разразилась слезами, начала бить кулаками по рулю и в итоге процедила сквозь зубы, не переставая рыдать: «Вы должны узнать об этом!»

Запинаясь и всхлипывая, она рассказала мне свою историю. Ее муж был главврачом и владельцем клиники. Она была его пятой женой. В первый год их брака он вел себя очень мило и любезно. Но как-то раз кто-то из сотрудников зашел в его кабинет, чтобы вернуть книгу, и увидел, что он занимается сексом с пациенткой. Когда она узнала об этом, то пришла в ярость и тут же ушла от него. В течение следующих месяцев он заводил отношения еще с двумя молодыми девушками, которым было чуть больше двадцати. Ему же было уже около 60.