Шрифт:
Я настаиваю, что модель финансовой зависимости от работы, которая хорошо функционировала в прошлом, сейчас уже не кажется такой убедительной и эффективной. Я понимаю, что это мнение может шокировать человека, который придает особое значение заработной плате и работе и не имеет представления о других способах получения прибыли. Но, вероятно, в ближайшие 15 лет мир труда (по крайней мере, на Западе) станет неузнаваемым. В постиндустриальной экономике занятость изменится больше, чем в предыдущие два столетия.
Современный мир переживает беспрецедентные перемены с такой скоростью, к которой ни политики, ни профсоюзы, ни трудящиеся в Европе не могут адаптироваться.
Их убеждения и идеология устарели.
Мы переходим к экономике услуг, где сырьем будут таланты, инновации, технологии и знания. Остальные рабочие места в основном будут называться «макджобс» (к сомнительной чести McDonald’s): низкооплачиваемая работа с высокой текучестью кадров. Кому нужна работа с такими ожиданиями?
Поиск работы имеет очевидное последствие. В итоге вы просто будете похоронены под горой обязанностей. Следующее, что происходит: сотрудник настолько занят своими задачами, что у него нет времени думать о том, как разбогатеть. Кстати, о богатых…
Амансио Ортега, мистер Zara, – человек, созданный самим собой. Он основал Inditex Group, где капитаном является Zara, с филиалами по всему миру. Ортега – десятый в списке самых богатых людей в мире и первый в Испании. Ключ ко всему – в инновационной системе. О своих двух проектах в области инноваций он говорит: «Проект Ponte dos Brozos и “Центр развития и технологий” преследуют одну и ту же цель – стимулировать инновации. Первый – в сфере образования, а второй – для того, чтобы помочь продемонстрировать, что человеческое развитие и технологическая революция являются источником процветания». Его ключ – инновации.
Будущее Европы, США и Японии – в инновациях, а не в производстве. Инновации – все, что пахнет свежестью. Запомните это.
Сегодня мы с недоумением наблюдаем переход от полной занятости к полной безработице. Под последней понимается не высокая текучка кадров, а другой рынок труда: отсутствие гибкого графика, невозможность трудоустройства, низкая почасовая оплата, срочные трудовые договора. В Испании самый высокий уровень срочных трудовых договоров в Европе: 30 %. Это уже происходит. И чтобы не путаться в оценках ситуации, лучше спросить себя: как мы можем подготовиться к преодолению недостатков этого сценария?
Перемены пришли в нашу реальность и останутся в ней, как фоновый шум. Хорошей новостью является то, что изменения открывают возможности, пропорциональные скорости изменений. Фактически, каждый раз, когда происходят перемены (технологические, рыночные, потребительские и др.), открываются большие возможности. А вы? Вы ждете своего шанса? Ищете или создаете его?
Я думаю, что европейцы видят, как феномен глобализации потрясает их менталитет и способность реагировать на изменения. Англосаксы, как европейские, так и американские, более гибки к переменам. Мы точно знаем, что наибольшие возможности будут у тех, кто быстро адаптируется к новому. Те, кто медлит, потеряют свои позиции и дорого заплатят за свою жесткость. Гибкий менталитет победит, жесткий – проиграет. Те, кто не видит возможности в переменах, пострадают от этого.
Никакая работа, какой бы хорошей она ни была, не может предложить вам настоящей свободы или сделать вас богатым. «Рабочее место» – это парадигма, которая терпит неудачу со всех сторон, теряет силу. Я не говорю, что кому-то не нравится работать. Речь идет о том, что «жить за счет работы» может быть очень дорого с финансовой точки зрения. Я надеюсь, что мы скоро согласимся с тем, что путь к свободе и процветанию – это «мой личный бизнес». Звучит неплохо, правда?
• Ваше время принадлежит вам, а кому же еще? И где написано, что его нужно занимать чем-то, что вас не устраивает?
• Ваша экономика принадлежит вам, а кому же еще? И какой смысл следовать финансовым рецептам, которые не работают?
• Ваша свобода принадлежит вам, а кому же еще? И разве свобода не является самым элементарным правом человека?
Да, ваша жизнь принадлежит вам. И следующее, что я хочу сказать: придется завоевать ее. Она ваша, но вы должны ее заслужить. Давайте посмотрим правде в глаза – жизнь небесплатна.
Глава 3
Как пережить кризисные времена
Когда затрагивается тема кризиса, больше говорят о проблемах, чем о решениях. Плохая сторона кризисных решений заключается в том, что они обычно нам не нравятся, но являются наиболее эффективными. Окончательные решения часто бывают самыми неудобными, потому что требуют пересмотра старых убеждений и привычек…
Помимо кризиса, мы переживаем еще одно фундаментальное, структурное явление, которое с нами надолго, – глобализацию. Это два разных явления, которые теперь пересекаются во времени. Кризис носит конъюнктурный характер, глобализация – структурный. Одно пройдет, другое останется. Когда кризис закончится, мы поймем, что нам предстоит столкнуться с гораздо более сложным экономическим сценарием – мировой экономикой.