Еще один антикритерий при выборе идеального партнера для бизнеса: игнорировать откровенные недостатки человека на старте. Вы нашли партнера. Все с ним обсудили. Вас устраивает его опыт и профессиональные компетенции. Но партнер любит непристойно пошутить и часто в совместной компании ведет себя так, что вам неловко. Ой, ну ничего страшного. Он одумается. Он поймет. Это вообще не очень важно. Да и привыкнуть можно.

Партнер постоянно опаздывает? Часто отменяет встречи? Ну, можно понять, он ведь так занят.

Категорически не хочет вникать в какую-то часть процесса? Ой, ну это ж нормально. Я сам за него это сделаю.

Хамит потенциальным партнерам? Ну, он просто вспыльчив.

Постоянно критикует сделанную вами часть работы? Он просто перфекционист! Это так понятно! Хочет как лучше!

Но правда состоит в том, что в бизнесе вы будете общаться с партнером постоянно. Каждый день. Недостатки партнера, которые вы в состоянии были терпеть на паре совместных встреч в год, начнут преследовать вас ежечасно. Вы на это готовы? Сколько пройдет времени, прежде чем вы с ужасом и криками убежите от такого партнера и бизнеса, считая себя полнейшим неудачником? К сожалению, чаще всего, в стрессе все, что раздражало вас в партнере, будет раздражать только сильнее. Так что, если вы видите в партнере качества, которые считаете неприемлемыми по этичным или деловым соображениям, лучше обдумайте все еще раз.

Итак, если вы, все же, искренне считаете, что без партнера вам не обойтись, то старайтесь выбирать партнера исходя из следующих критериев:

– Партнер должен обладать схожим с вами опытом.

– Партнер должен обладать четкими и понятными профессиональными компетенциями: уметь общаться с людьми, вести переговоры, общаться с поставщиками, презентовать ваши услуги, разбираться в операционной деятельности.

– Партнер должен быть корректен по отношению к вам, вашему бизнесу и совместному процессу работы.

А как же деньги и связи? Как же панорамное мышление и умение играть на гитаре, в конце концов? О, ну, если что-то из этого есть, то считайте это бонусом. Все это как раз вполне достижимо на вашем совместном пути, если вы оба обладаете перечисленными выше качествами.

Правда, уверена, что если вы критично посмотрите на своих потенциальных партнеров по бизнесу, то далеко не все они будут отвечать указанным критериям. Собственно, во многом, это одна из причин того, что подавляющая часть микробизнеса создается единолично одним человеком и никак иначе. На каком-то этапе найти партнера, отвечающего всем критериям, настолько сложно, что начинающий предприниматель смиряется с неизбежным и делает первый шаг вперед самостоятельно. Но даже если партнер найден, то, по статистике, это чаще приводит к разрыву и потере бизнеса, чем к совместному продуктивному руководству. И все, как раз потому, что, утомившись от поисков или не понимая, что именно мы ищем, мы готовы согласиться на любого партнера, зачастую совсем неподходящего.

Если вы именно сейчас находитесь на пороге такого решения, если готовы согласиться взять в бизнес кого-то только ради того, чтобы не быть одиноким, вспомните девочку с помидорами в сгущающихся сумерках на безлюдной трассе. Как бы это смешно ни звучало, бизнес во многом похож на перетаскивание неподъемных банок по безлюдному тракту.

Рано или поздно вам станет тяжело. Нет, не трудно или пот выступит. Вам станет так тяжело, что вы будете выть от ужаса и страха, от одного осознания того, что впереди еще бескрайняя дорога и нет ей ни конца, ни края. Что ваш труд напрасен. Что то, что вы считали важным и ценным вначале пути, сейчас просто бесполезная и тяжкая ноша. И вы будете ждать помощи и поддержки в сгущающихся сумерках своего страха… И то, что придет из сумерек, необязательно окажется вам опорой. Мы ждем помощи вовсе не потому, что нам сложно и тяжело. И не потому, что мы нуждаемся в похвале. Мы ждем помощи, потому что уверены, что она «должна» прийти. Если мы допустим в свое сознание мысль, что в бизнесе, как и в жизни, помощь нам ничем не обязана, мы найдем в себе несокрушимую, неистраченную и неисчерпаемую силу идти вперед.

Просто сделайте шаг. Просто дайте себе такую возможность. И вы точно дойдете. Не можете не дойти, ведь это ВАШ ПУТЬ!

В созидании есть что-то невероятно обыденное. Если ты шьешь платье, чинишь автомобиль, готовишь ужин, строишь дом, ты не испытываешь страха, не ощущаешь величие своих деяний. Ты просто погружен в процесс. Тебе могут говорить: «Ну ничего себе! Как ты решился? Я вот никогда бы так не смог». Но эти слова в тебе могут вызывать скорее недоумение, чем гордость. Ну что тут такого? Берешь одну деталь, потом вторую, делаешь сначала одно, потом другое. И так до завершения.

Погружаясь в процесс, мы очень часто забываем, какие страхи и сомнения довлели над нами перед началом. Мы предпочитаем не вспоминать, что мы откладывали этот ремонт или это строительство годами, подбадривая себя и настраивая, заставляя и мотивируя. Мы забываем, что самая опасная часть пути – это преодоление собственных страхов и сомнений перед тем, как сделать первый шаг.

В этой главе мы разберем, какие еще типовые заблуждения и страхи одолевают нас перед началом «строительства» своего бизнеса. Если исключить страх начинать в одиночку, то самым непреодолимым препятствием является отсутствие соответствующих навыков.

Самая частая фраза, которую мне доводится слышать после слов «Нет, сам я точно не смогу» звучит следующим образом «Да, я вот сейчас вот эти курсы закончу, и сразу начну».

При этом не важно, что собирается начать и что закончить конкретный человек. На самом деле он еще не начал то, что собирается закончить… Просто начать то, что он хочет закончить перед началом чего-то большего ему кажется легче, чем начать то, что он на самом деле планирует. Да… С началами и окончаниями явно какая-то проблема.