Я написал эту книгу, чтобы помочь вам создавать вокруг себя как можно более удобные обстоятельства с учетом времени, матери всех ресурсов. Благодаря этому вы сможете эффективнее помогать окружающим, не теряя при этом осмысленности и радости жизни даже после промахов и трагедий.

Надеюсь, вы понимаете, что распределение внимания и создание свободного времени – навык, который вы с помощью конкретных шагов сможете совершенствовать.

• Вы начнете развиваться как личность и профессионал, оттачивая умение сосредоточиваться именно на том, что сейчас для вас важнее всего. Вы научитесь не ждать свободного времени, которое якобы может появиться в призрачном, несуществующем, далеком будущем, и не откладывать в долгий ящик дела, связанные с осуществлением своих желаний, общением с близкими и воплощением в реальность важных замыслов.

• Вы получите возможность наверстать упущенное, создать фундамент для будущих успехов на работе и положительно влиять на любые обстоятельства, в которых вам доведется побывать.

В жизни приходится порой сталкиваться с чем-то безумным, а хорошие люди иногда попадают в плохие обстоятельства. Но в любой ситуации можно увидеть что-то позитивное, найти в себе силы отнестись к этому с благодарностью и двигаться вперед. Принять эти мысли нелегко (порой даже страшно), однако в этом и заключается героизм.

Благодаря смелости в нас начинает проявляться все самое прекрасное.

Эта книга поможет вам применить мышление изобретателя, чтобы открыть свои разум и сердце восприятию новых возможностей. Проявите отвагу и не упускайте шанс, даже когда на пути к целям становится трудно.

Возможно, вам не хватает времени на все запланированные дела. Если да, значит, мы похожи. Книгу я написал отчасти для того, чтобы проанализировать это несоответствие между объемом времени и количеством намеченных задач. Есть один простой способ, помогающий мне почувствовать ценность каждого дня, избавляться от тревоги и быть готовым к новому.

Я просто наблюдаю за садящимся солнцем.

Для меня закат – метафора, которая означает, что все в моей жизни когда-то появляется и исчезает.

Там, где конец одного, сразу появляется начало другого.

Наблюдая за закатом, посмотрите на жизнь по-новому, и тогда любая беда окажется ростком будущего процветания, стресс – началом пути к успеху, а недопонимание – хорошим фундаментом для развития взаимного доверия.

Эта книга начинается с ваших надежд, уходящих за горизонт, а закончится рассветом всего, о чем вы мечтаете. Иначе говоря, опираясь на то, какими вы хотите стать в будущем (закат), вы заявите о намеченном пути в настоящем (рассвет).

Представьте, как будете наблюдать заходящее солнце через два года.

Чего вы хотели бы добиться и пережить за эти 730 дней?

Общее количество ваших действий, нацеленных на получение конкретного результата и совершаемых в период между двумя закатами, влияет на то, будет ли ваша деятельность независимой или подчиненной однообразию.

Если бы сегодня вы уже обладали всем, чего желаете добиться, какой была бы ваша жизнь? Что, если можно было бы создать персональную систему, содержащую самые главные особенности идеального будущего и помогающую вам все стремительнее воплощать их в реальность день за днем?

С помощью этой книги вы начнете практиковать многомерное мышление и откроете для себя новые эффективные способы работы, отличающиеся от традиционных, заставляющих зацикливаться на понятиях «цель», «привычка» и «сила».

Описанные мной принципы, которые заключают в себе стратегию и правильные вопросы, помогут вам понять, на каком этапе вы сейчас, куда хотите прийти и как использовать прием переворачивания времени, чтобы достичь желаемого.

Предлагаю задуматься вот о чем: тайм-менеджмент был придуман для того, чтобы решать, каким будет ваш оклад, а не для повышения качества вашей жизни.

Более века назад, когда начался переход от сельскохозяйственного труда, который зависел от продолжительности светового дня, промышленники решили прибегнуть к использованию табельных часов, введя новый, противоречивый вид взаимосвязи между работниками и их временем. В своей книге «Принципы научного управления» [4] , опубликованной в 1911 г., американский инженер-механик Фредерик Уинслоу Тейлор, считающийся основателем научной организации труда, писал: «В прошлом на первом месте был человек; в будущем это место должна занять система».