Шрифт:
В книге будут практические задания, упражнения, тесты, идеи “на подумать”, в том числе связанные с мышлением. И вот сейчас прочти мое небольшое напутствие и пообещай, в первую очередь себе, получить максимум от моей книги.
ОБЕЩАНИЕ СЕБЕ.
Я сильный эксперт, яркий представитель помогающих профессий и у меня бизнес ОТНОШЕНИЙ.
Поэтому МНЕ ВАЖНО выстраивать долгосрочные отношения с собой, клиентами, миром, аудиторией, командой, подрядчиками. Я могу знать не все и ЭТО абсолютно НОРМАЛЬНО, поэтому я делегирую.
Я РАЗРЕШАЮ себе быть такой, какая я есть: слабой и сильной, трусливой и смелой, злой и добродушной, нерешительной и смелой.
Я ГОТОВА отказаться от ожиданий и неэффективных фраз: не могу, не знаю, не получится, не моя зона ответственности.
Я беру на себя ОТВЕТСТВЕННОСТЬ за свой результат, и ВЫБИРАЮ писать конспект и выполнять все задания из книги, если мне что – то непонятно и не стану испытывать чувство вины, потому что это просто неэффективно.
И помни, мой друг: "Получится всегда, всё и у всех, вопрос – в количестве попыток…"
Ну а поскольку ты читаешь книгу – тренинг, давай поставим цель – намерение, чтобы время за прочтение было потрачено не впустую, а привело к понятным и ожидаемым финансовым последствиям.
Я хочу через 3 месяца ____________________________________________
______________________________________________________________________________________________________________________________
Мне это важно, потому что _______________________________________
______________________________________________________________________________________________________________________________
Достаточно ли мне ресурсов для достижения результата? Чего мне не хватает?
______________________________________________________________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________________________________________________________
Что мне нужно сделать уже сегодня, чтобы быть там, где хочу через 3 месяца?
______________________________________________________________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________________________________________________________
Чего я избегаю для достижения цели?
______________________________________________________________________________________________________________________________
Глава 2. ТОП – 5 иллюзий на пути к Х10
Знаете, ко мне часто приходят с запросом заработать миллион.
Почему – то именно ровно лям. Не больше и не меньше, просто какая – то мистическая цифра. Я даже задаю вопрос: “А если получится 1,5 млн или 2, ты будешь против? А если с нуля сделаешь 800.000 рублей, то как сильно ты расстроишься?” Людям кажется, что при достижении этого уровня, все будет по – другому. И это капец какая иллюзия, помутнение рассудка и наша неадекватность. Но нет. Факт: ничего не меняется. Только желания становятся дороже. Я вообще заметила, что деньги дают лишь свободу выбора. Выпить кофе растворимый нескафе 3 в 1, купленный по акции в “ДИКСИ”, или свежесваренный из кофейни.
На новом уровне такое мышление не работает. Согласись, глупо делать тоже самое и рассчитывать на другой результат. Всегда вопросы нового уровня решаются инструментами нового уровня. А то многие пытаются открыть новую металлическую дверь ключом от двери, которую снесли и возмущаются еще, почему не открывается. Но надо отдать должное таким людям – они не бросают на полпути, а терпеливо тыкают в эту уже раздолбанную новую замочную скважину свой ржавый ключ.
Все просто: если ты решил, что не получится, значит не получится. И наоборот. Так зачем себя заранее настраивать на негативный исход событий?
Эта иллюзия может быть очень опасной, потому что она ограничивает наши возможности. Когда мы верим, что нам не удастся добиться успеха, мы не пытаемся даже пытаться (вот такой ералаш). Мы отказываемся от возможностей, просто потому что мы не верим в себя. Вместо этого, сфокусируй свое внимание на действиях для достижения цели. Там где фокус, там и растет.