Щемящее чувство дикой тоски пробудило в начале четвёртого ночи. Заснуть вновь уже не вышло. Щёлкнув на кухне чайник, пошёл в ванную. Холодная вода освежила и привела в чувство.

Заварив травяной чай, уселся за стол. Может, и правда, послать всё к чёртовой матери и уволиться? Однако несмотря на явное желание порвать со службой, возникли очередные сдерживающие факторы.

Во-первых, в свете последних событий, подобное решение становилось поспешным, поскольку требовался доступ к ежедневным сводкам по розыску, дабы не пропустить момент, когда придётся спешно мазать лыжи.

Во-вторых, для получения доступа к одной из мантий покойных, необходим перевод, который в перспективе должен произойти в ближайшие два месяца. Обе причины выглядели достаточно вескими.

* * *

– Докладывайте! – несколько раздражённо потребовал руководитель Проекта от вошедшего, даже позволив тому поприветствовать присутствующих.

– Хорошо, – безэмоционально ответил мужчина средних лет, привыкший не обращать внимания на вечно недовольных руководителей, – Начну с общих сведений тогда…

– Хотите сказать, что среди испытуемых вообще не оказалось отрицательной тенденции? – нахмурился один из участников совещания, придирчиво изучая информацию на листках, заблаговременно разложенных перед каждым, когда докладчик закончил вводную часть.

– Именно так. Даже среди тех, кто полагался исключительно на грубую физическую силу и не проявлял особой активности.

– То есть, результаты превзошли самые смелые ожидания? – раздался вопрос с противоположной стороны стола.

– Выходит, так и есть, – ответил докладчик с невозмутимым видом.

– Нет! – внезапно воскликнул руководитель, – Вы мне всё-таки объясните, зачем надо было увольнять с должности куратора Леонида Аркадьевича, так ещё вместе с его старшим помощником?

– Анатолий Парфёнович, – смутился участник совещания, сидящий с самого края, – Ими были нарушены требования регламента…

– Я это уже слышал, – прервал он отвечавшего, – Вы мне объясните, что такого критичного произошло от их столь незначительной, на мой взгляд, вольности? Какие последствия повлёк за собой данный поступок?

– Ну… – замялся сотрудник, – Они нарушили регламент.

– Боже, я вас умоляю. Пусть среди присутствующих подымет руку тот, кто никогда не ничего нарушал. Кто всегда соблюдает те же Правилами дорожного движения? Полагаю, таких просто нет. Поэтому прошу предоставить вразумительный ответ о причинах увольнения данных сотрудников?

– Фактически, это явилось их решением.

– Дмитрий Владимирович, давайте называть вещи своими именами, – сморщился руководитель, – Во-первых, прежде вы говорили именно об увольнении. Во-вторых, то, что им позволили написать «по собственному», не делает их инициаторами данного решения. Ладно, хорошо, допустим. Тогда ответьте, кто сейчас исполняет обязанности по высвободившимся должностям?

– Мы решаем этот вопрос, – покраснел Дмитрий, – Обязанности очень специфичные.

– Вот! – хлопнул директор ладонью по столу, – Вот мы и подошли к самой сути вопроса, но уже с другой стороны. Вот именно отсюда все наши беды и большинство проблем – в неумении смотреть наперёд, делать прогнозы и анализировать ситуацию. Кого ни спроси, у всех один ответ – не положено или же, наоборот, положено. Всё! Миллионы лет эволюции превратили человека в безвольную массу, неспособную к принятию самостоятельных решений. Товарищи руководители, это касается каждого! Нас всех здесь собрали именно за этим. В противном случае с таким же успехом можно было набрать смазливых первокурсниц. Результат тот же, но смотреть приятнее. Мы не можем себе позволить разбрасываться специалистами, учитывая критерии отбора. Где они сейчас?

– Не готов ответить на этот вопрос, – отозвался Дмитрий, опустив голову.

– Служба безопасности может что-то пояснить?

– Никак нет, товарищ генерал, – поднялся с места крупный мужчина.

– Иван Георгиевич, – закатил глаза директор, – Только давайте без этого пафоса, хорошо? Погоны мы все давно сняли, так что просто ответьте с места на вопрос.

– Свяжемся, уточним.

– Вот и уточните. А заодно, вежливо попросите Куратора вернуться в строй. Вместе со своим помощником. Повторяю, мы не можем позволить себе разбрасываться кадрами налево и направо. Каждое принимаемое решение должно быть взвешенным и обдуманным. Если же возникли сомнения, выносите проблему на обсуждение. В конце концом, именно за этим мы здесь и собираемся. Договорились? – получив в ответ согласие каждого, он снова посмотрел на докладчика, – Прошу извинить, продолжайте.

* * *

Когда докладчик закончил доведение информации и сообщил об этом, повисла непродолжительная пауза. Результаты эксперимента оказались значительно выше предварительных прогнозов.

Именно по этой причине руководитель Проекта, успевший бегло ознакомиться с содержанием доклада перед началом общего совещания, и пребывал в раздражённом состоянии.

Ведь Леонид Аркадьевич являлся не просто отличным специалистом, аналитиком и стратегом, он понимал, что из чего вытекает и к чему может привести впоследствии. Вот сейчас искать нового куратора?