7. Каждый мозг – одновременно и передающая, и приемная станция для мысли.

Подробное объяснение Главной цели и семи этих тезисов можно найти в книгах Наполеона Хилла The Science of Personal Achievement и Master Mind.

Личная инициатива – неотъемлемое качество всех успешных лидеров в любой сфере деятельности. Рука об руку с ней идут:

•? мотивация в постоянном преследовании своей Главной цели;

•? Коллективный разум для достижения определенной цели;

•? уверенность в собственных силах, пропорциональная масштабу и задаче Главной цели;

•? самодисциплина, которая обеспечит контроль над сердцем и головой и поддержит ваши мотивы;

•? настойчивость, основанная на воле к победе;

•? хорошо развитое воображение, подконтрольное и направляемое;

•? привычка принимать точные и быстрые решения;

•? привычка основывать все мнения на известных фактах, а не на догадках;

•? привычка прилагать дополнительные усилия;

•? способность при желании испытывать энтузиазм и контролировать его;

•? хорошо развитое чувство наблюдения за деталями – большими и маленькими;

•? способность без обид противостоять критике;

•? знание девяти основных мотивов, которые вдохновляют все действия человека;

•? способность концентрировать все свое внимание на одной задаче за раз, не разбрасываться на мелочи;

•? готовность взять на себя полную ответственность за ошибки подчиненных;

•? привычка признавать заслуги и способности других;

•? всегда позитивный настрой;

•? привычка брать на себя полную ответственность за выполнение любой работы или задачи;

•? способность верить;

•? терпение к партнерам и подчиненным;

•? привычка доводить любую начатую работу до конца;

•? привычка ставить обстоятельства превыше скорости;

•? стабильность;

•? способность распознавать возможности, предоставляемые каждым временным поражением.

Есть и другие, второстепенные, качества, которые необходимы руководителю. Но этот список присущ всем умелым лидерам. Проверьте любого из них по вышеприведенному перечню и проследите, сколькими из этих качеств он пользуется, пусть и неосознанно.

Чтобы стать эффективным качеством, Личная инициатива должна основываться на вдохновляющем мотиве, а также четко организованном плане, которого необходимо строго придерживаться.

Во время Второй мировой войны Генри Кайзер поразил весь промышленный мир своими достижениями в скорости и эффективности строительства кораблей. Учитывая, что раньше он никогда не занимался судостроением, его результаты были еще более впечатляющими. Секрет успеха заключался в его лидерских качествах.

Наиболее распространенной причиной неудачи становится привычка дрейфовать по жизни без Главной цели. Люди с Личной инициативой не дрейфуют. Вместо того чтобы медлить и жаловаться на отсутствие возможностей, они берут на себя ответственность и сами создают их себе!

Начните проявлять Личную инициативу – никто не сделает это за вас. И действуйте незамедлительно.

Сформулируйте Главную цель, составьте четкий план ее достижения и доведите работу над этим планом до конца. Если первый план не сработает, поменяйте его на другой, но при этом не меняйте свою Главную цель. У вас может не быть всех материальных благ для достижения вашей цели. Но поверьте, как только вы используете все доступные вам ресурсы наилучшим способом, вам откроются новые возможности для ее реализации. При условии, что вы готовы получить их и правильно применять.

Открытый ум притягивает то, что ему нужно, словно электромагнит – стальные опилки. Следовательно, самое лучшее, что позволит вам дать своей Личной инициативе больше возможностей, – это создание определенного мышления, которое привлекает все, что вам нужно.

Самое сложное – начать. Но как только начало положено, средства для выполнения любой вашей задачи словно появляются сами собой. Этому есть доказательство: люди с Главной целью более успешны, чем те, у кого ее нет.

Поначалу трудно сказать, что именно мы выбираем своей Главной целью. Сколько тех, кто достиг ее, но не сразу признал, что принятие этой цели стало поворотным моментом в их жизни? При этом любой успешный человек подтвердит: движение вперед без подобной цели невозможно.