Шрифт:
И все это делали очень грамотно и быстро. Замминистра только диву давался.
Потом было стрельбище, где мишени ложились одна за одной после первых же выстрелов. Бойцы выходили на огневой рубеж и стреляли из автоматов стоя, лежа, с колена, от бедра, на бегу, всегда попадая в цель. Стреляли из пистолетов, пулеметов, снайперских винтовок. И на закуску из НРСа — ножа разведчика стреляющего. И даже из него, ухватившись за рукоятку двумя руками и развернув клинок на себя, валили мишени за двадцать с лишним метров.
Такие были у генерала Крашенинникова грузчики. Всем грузчикам грузчики.
Со стрельбища личный состав побежал в спортзал.
Наблюдая, как бойцы молотят и кидают друг друга на занятиях по рукопашному бою, Замминистра вдруг потребовал себе кимоно.
Спецназовцы одобрительно заухмылялись.
А что, нормальный, видно, мужик, раз в драку вяжется. Значит, умеет. Значит, свой…
Кимоно принесли. Замминистра скинул обувку, размялся.
— Вы осторожней с ним, а то зашибете, — тихо предупредил генерал.
— Не надо осторожней, надо в полную силу, как если между собой, — запротестовал Замминистра.
Генерал махнул рукой. Но махнул не пренебрежительно. Новый начальник, конечно, не старый, но тоже вроде ничего…
Против Замминистра выставили не самого сильного бойца и не самого опытного.
— Начали, — скомандовал генерал.
Противники сошлись и обменялись быстрыми ударами, примеряясь друг к другу. Пропущенные плюхи раззадорили и даже немного разозлили их. Боец тронул припухшую щеку и, забыв о субординации, пошел буром вперед. Спецназовцы не дерутся долго, они не могут позволить себе драться, как боксеры, пятнадцать раундов, им нужно свалить противника в считанные секунды. Свалить, убить и успеть скрыться.
Боец рванулся вперед и вдруг, словно споткнувшись, рухнул на пол. И сразу не встал, встал лишь через пару десятков секунд. Встал с трудом.
Спецназовцы одобрительно загудели.
Замминистра поклонился и отошел в сторону.
Следующий боец должен был разделать его под орех, но такой возможности ему не представилось. Замминистра снял кимоно, переодевшись в форму.
— Нам пора вернуться в ваш кабинет. В кабинете Замминистра подвел итог:
— Все очень хорошо, кроме разве строевой подготовки. Но я так понимаю, что на парадах вам не ходить.
— Хочется надеяться, — поморщился генерал.
Маршировали его бойцы действительно не очень, не умели они колотить каблуками по земле, потому как привыкли ходить тихо — “на цыпочках”.
— Еще один вопрос… Что вы делаете для сплочения личного состава?
— Проводим воспитательную работу, политинформации, поощряем внеслужебные отношения…
— Я не в этом смысле.
— А в каком? — не понял генерал.
— В смысле круговой поруки. Мне кажется, имеет смысл провести ряд мероприятий, способствующих единению ваших людей.
— Например?
— Повязать их кровью.
— У них было столько крови…
— Не такой кровью, — покачал головой Замминистра, — запротоколированной кровью. Подведите их под статью, чтобы иметь возможность в любой момент возбудить уголовное дело. Чтобы шантажировать сроком. Лучше всего, если это будет наказание кого-нибудь из своих. Кого-нибудь, кого вы приговорите за ослушание к смерти. И заставите ваших людей участвовать в казни. С одной стороны, это даст вам материал для уголовного дела, с другой — послужит предупреждением для возможных отступников. Ведь если среди ваших людей найдется хотя бы один…
— Не найдется! — резко оборвал Замминистра генерал. — Среди моих людей не найдется. Я могу за них поручиться!
— Я бы на вашем месте не был столь категоричен. История предательств знает удивительные примеры, когда недавние друзья превращались в непримиримых врагов, когда брат шел на брата, а сын на отца. Возьмите того же Иуду…
— Какого Иуду? Что вы хотите?
— Я хочу быть уверенным в ваших людях. Хочу, чтобы вы были уверены в своих людях.
— Послушайте, я был с ними в деле! Был в таких передрягах… Я знаю их, как себя.
— Вы рассуждаете слишком прямолинейно, как генерал…
— Я и есть генерал! И не умею разговаривать намеками. Я привык выполнять приказы, а не догадываться об их значении. Что вы хотите, чтобы я сделал?
— Я считаю целесообразным, чтобы вы обеспечили контроль за личным составом.
— С помощью чего?
— С помощью личного состава. Вернее сказать, с помощью добровольных, оплачиваемых либо заинтересованных иным образом помощников, которые смогут предоставлять вам требуемую информацию.