Шрифт:
Так случилось, что в мою жизнь всегда приходят люди, которые «расширяют» меня и показывают, какой глубиной обладаю я сама, – это тоже про определенность. Про связь с людьми, у которых ты можешь учиться, с кем тебе хочется разговаривать, идти по жизни.
Так случилось и с моим клиентом – Оксаной Стешевой. Женщиной, которая показала мне, как я могу выглядеть и кем быть в сорок семь лет, имея свой бэкграунд.
Несмотря на почти полное отсутствие свободного времени, Оксана остается верна старым увлечениям и открыта новым, например изучению и коллекционированию предметов искусства. Она честна по отношению к себе, поэтому уделяет время только тому, что ей действительно интересно; так же – и по отношению к людям, открыто объясняя свою позицию. Она сама определяет свой образ жизни и окружение, что, безусловно, отражает ее ценность для себя.
Мы проговорили три часа о масштабе, о выборе, о ценностях и о комфорте. И в этом разговоре я осознала, что так бывает не только в моем поколении, но и в значительно старшем возрасте: если покупаю – то лучшее, если летаю на самолете – то только бизнес-классом, если работаю с людьми – то только честно и открыто. У человека нет границ и ограничений, есть выбор себя и своей жизни. И это ценно. И если я понимаю это в свои 31, то где я могу быть в свои 47?
С Оксаной мы погрузились в совместную работу, о которой я могу говорить часами. Хотя нет, неправильно! Не о работе. А о тех клиентах, с которыми работаю. О тех, в кого вкладываю частичку себя, о тех, в кого очень верю.
Уйдя с высокой юридической должности, я вместе с партнером начала развивать собственные проекты. И вот уже много лет у нас успешно действует международный холдинг, в который входят как отдельные компании – по реновации объектов недвижимости, по международному консалтингу, рекламе, маркетингу и PR, – так и собственные производства, инвестиционные проекты, деятельность которых можно описывать в отдельной книге, если рассказывать подробно.
За всё время работы мы не воспользовались нашими инструментами для продвижения услуг фирмы ни разу. Все клиенты приходят к нам сами: кто-то – благодаря сарафанному радио, с кем-то мы знакомимся на обучениях и тренингах, а некоторых встречали даже в самолетах, оказываясь на соседних сиденьях.
Со всеми клиентами, с кем мы начали сотрудничество, происходила настоящая магия. Это невозможно объяснить, но, прочитав пару примеров чуть позже, вы сами удивитесь и спросите, где же я прячу волшебную палочку.
Но в то же время определенность и про то, что к вам приходит понимание: никакие деньги не смогут подкупить работать с продуктом, который не откликается в душе.
Один из моих клиентов задолго до встречи со мной стоял перед сложным выбором. Он размышлял над тем, что делать в жизни, какой бизнес строить, что он должен принести ему и миру. Сейчас пойдет речь не про прибыль, хотя это один из важнейших факторов, – речь идет про ощущения себя в мире, про эмоции, которые ты испытываешь, привнося что-то свое в общество, про то, какой оставляешь след.
Забегая вперед хочется сказать, что человек сделал правильный выбор, прислушавшись к своим внутренним ощущениям. На момент написания этой книги он вместе с женой управляет топ-1 фабрикой деревянных развивающих игрушек в России, помогая родителям развивать детей, а детям – получать удовольствие от полезных игр.
Параллельный пример приходит из фильма шведского режиссера Рубена Эстлунда, который стал настоящим триумфатором Каннского кинофестиваля. Лауреат Золотой пальмовой ветви кинолента «Треугольник печали» сатирически продемонстрировал современных богачей, среди которых была милая пожилая английская пара – производители ручных гранат.
Если не вдаваться в рецензию фильма, итог примера прост: пара погибла от своих же гранат, которые производила их фирма.
Два простых примера показывают, насколько сильно мы можем влиять на мир своими действиями.
В первом случае – пример из жизни, где выбор сделан в сторону добра, пользы и заботы о детях.
Второй случай – пример из современной социальной сатиры – демонстрирует полностью противоположную историю. Историю, в которой люди поплатились за то, что долгие годы «дарили» миру.
Конечно, делая выбор, нужно четко внутренне понимать, почему «да» и почему «нет». На этот случай у меня тоже есть один интересный пример.
Взмахом волшебной палочки мы оказываемся в зиме 2022 года. Ко мне обратился владелец компании, занимающейся стекловолокном. Уже на первой встрече в голове вспыхнули картинки, какие нестандартные PROMO можно создать, каких лидеров мнений и блогеров привлечь, – в общем, бери и делай! Но – нет. Система ценностей, которую мне представил владелец, пошла вразрез с моими ощущениями.
Директор хотел привлечь мои услуги только ради увеличения прибыли. Его мало интересовали польза продукта, забота о клиенте и другие подобные вещи, которые могут показаться несколько пафосными. Правда, не в моем случае.
Я искренне убеждена, что каждый проект, в который я захочу вкладывать частичку себя, свое время и ресурсы, должен нести пользу и добро в мир. Лучше помочь одному человеку, который поможет сотням, чем пытаться помочь сразу тысяче.
Продвигая тот или иной продукт, я помогаю нести его в массы, делаю узнаваемым и желанным. А я хочу развивать только то, что откликается моим ценностям.