Поэтому уже во второй половине дня мне на почту пришло сообщение с темой «Сервис снова не работает». В копию был старательно вставлен Мун Джи Сонг. Я несколько раз перечитал описание проблемы, и сам, на миг, возмутился. Начальство в копии у нас вставлять не принято. Ну, не у нас, а у них. У меня-то в компании цепочка адресатов была порою такой, что рука уставала листать.

Здесь же определённо была попытка сыграть грязно. Видел такое когда-то на заре своей работы, когда двое работников грызлись друг с другом посредством почты, заставляя начальство её читать. Оба участника всегда были в белом, и всячески пытались очернить коллегу. Мол, вот я-то как раз Д’Артаньян, а он, а он! Жалкое зрелище. Участвовать в таком мне совершенно не хотелось.

Странно, что Ли Ю До не добавила руководителя проектов. Да что там, описанную проблему, не совру, можно было вынести аж на совет директоров корпорации Тонгкан! Потому что, исходя из текста, кнопка обновления таблицы на форме со списком заведённых случаев для рассмотрения сотрудником по борьбе с коррупцией, отрабатывала не всегда. Иногда она, удивительно, не срабатывала. Описано это было с жирными подчёркиваниям, выделениями красным цветом, и упором на то, что такое поведение программы позорит наш отдел и не даёт жизни нашим пользователям.

Письмо было адресовано мне, вместе с пометкой «срочно, важно» и тому подобное. Автоматическое оповещение о заведённой в нашей внутренней системе ошибке пришло через несколько секунд после того, как я прочитал само письмо.

Признаюсь, первой эмоцией было недоумение. Обычно такие вещи решаются заведением инцидента, который тут же исправлялся.

Я выпрямился, глянул на напряжённый профиль Ли Ю До, затем перевёл взгляд на нахмурившегося Мун Джи Сонга. Это какая-то шутка? Но почему же никто не смеётся? Возмущение я постарался проглотить. Оно неконструктивно. Размазывать девушку прилюдно тоже не хотелось, пусть, наверное, и стоило бы. Люди на эмоциях себе быстрее яму копают, а мне оно зачем?

Проблемное место в коде я нашёл быстро. Последнее изменение случилось ещё в том году, и да, реализация старины Чон Ван Ги была слабовата и допускала подобное поведение. Пожав плечами, я исправил ошибку, никак не отреагировав на сообщение. Ну, пусть обиделась, что поделать. Зато нашла серьёзную проблему, из-за которой не работает сервис. Ха.

Саму задачу пока закрывать не стал, решив сделать это вечером, вместе с отчётом по ежедневной рутине.

Вот только через час от Ли Ю До пришло ещё одно письмо, в котором было переслано старое, с пометкой «дружеское напоминание». На этот раз мне удалось перехватить взгляд Мун Джи Сонга. Менеджер, неожиданно для меня, торопливо отвёл глаза в сторону. Кажется, ему самому это всё не нравилось, но вмешиваться он, совершенно точно, опасался.

Ну, у меня есть догадки почему. Так что я спокойно перевёл ошибку в статус завершено. Ладно, сделаем это чуть пораньше. И надо подумать, как действовать дальше, если Ли Ю До продолжит лезть в бутылку. На старой работе за такое бы публично смешал с грязью. Сейчас мне не до этого. Да и зачем. Это всё временная история.

Третье письмо, уже с копией к заказчику Юн, пришло в конце рабочего дня. Как раз в тот момент, когда Ли Ю До выключила компьютер и с максимально независимым видом отправилась домой. В сообщении говорилось, что ошибка так и не исправлена, и тестирование моего фикса поставлено как негативное.

Я даже на миг засомневался, а не накосячил ли сам, но ведь лично проверял исправление несколько раз, и даже нагрузочным клиентом для вэб-тестирования. Вероятнее всего девушка просто не обновила страницу после изменений и не почистила кэш своего браузера. Что ж, тем хуже для неё.

Гарантировать её ошибку я, разумеется, не мог. Поэтому в максимально нейтральном и вежливом тоне описал вероятную причину её проблемы и приложил инструкцию по процессу очищения кэша. Всё это отправил в ответном письме, а затем спокойно занялся сервисом госпожи Сон. И работал над ним, пока Со Ён не оказалась у моего компьютера. Девушка чуть смущённо мяла в руках тонкие кожаные перчатки.

— Можете ли вы чем-нибудь меня порадовать, господин Чон?

День сегодня собирался напомнить мне все минусы социального взаимодействия в работе айти. Неужели сейчас попросят показать работу серверной части при отсутствии клиентской? Может, провести демо часа на три? Соберем совещание, погрузимся в телефоны и будем бла бла бла во славу Корпорации?

Воу, полегче. Ты чего завёлся-то, Сергей?!

— Я составил модель данных, госпожа Сон, и приступил к её имплементации. Показывать мне пока нечего, — улыбнулся я девушке.

Ей этих слов явно было недостаточно, но она всё равно не осмеливалась давить. Странное дело, конечно. Она точно из семьи чеболей? Нельзя быть такой наивной и мягкой. Сожрут её родственники с потрохами, если зубки не отрастит.

— Смотрите, — я указал ей на экран, где в специальном приложении красовалась схема взаимодействия таблиц базы данных, с основными ключами, описаниями хранимой информации.

Со Ён обошла стол, уставилась в монитор. Губы её шевелились, читая.

— Здесь должен быть ещё налоговый номер родственника, — указала она спустя некоторое время на одну из таблиц. Я хмыкнул, действительно, было бы логично. Если в будущем использовать поиск по нему.